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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商,，通過(guò)大量培訓(xùn)、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì),，建立起成熟而忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍,。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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寶馬i8愛(ài)上碳纖維
接下來(lái)的幾周中，售價(jià)13.5萬(wàn)美元的寶馬全新i8運(yùn)動(dòng)型跑車(chē)將在比佛利山莊和格林威治的街道上亮相,。很難將它具體歸類為某種車(chē)。它速度很快,，質(zhì)量很輕,，格外省油，還非常吸引眼球,。大家可以把i8想象成有時(shí)表現(xiàn)得如同豐田普銳斯（Toyota Prius）或日產(chǎn)聆風(fēng)（Nissan Leaf）的保時(shí)捷卡雷拉（Por...
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造富的游戲
作者：Jia Lynn Yang西很難想象有什么東西能比數(shù)字智力游戲更讓人討厭，更讓人覺(jué)得枯燥乏味,。然而,，全世界的人們?nèi)缃駞s都在緊皺著眉頭玩“數(shù)獨(dú)”（Sudoku）。去年,，這個(gè)游戲牢牢吸引了英國(guó)人，如今它又出現(xiàn)在美國(guó)大多數(shù)主流報(bào)紙上，并且催生出相關(guān)的暢銷(xiāo)書(shū)籍,、電視節(jié)目、電腦程序,、錦標(biāo)賽以及不計(jì)其數(shù)的...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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Geithner drops the F-Bomb, or now we know reform is on the way
By Stanley BingI love it when executives drop the whole statesmanlike thing and get down to what really works: Force. The manipulation of fear. The ex...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問(wèn)公司,，員工盛贊公司以誠(chéng)信為本,?！拔以诙嗉夜救温?，”一位經(jīng)理說(shuō)，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮,、最誠(chéng)實(shí),、最講道德的員工?！?009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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打造iPhone 5C式戰(zhàn)斗機(jī)
過(guò)去，要從頭研制一架全新的先進(jìn)戰(zhàn)機(jī)只有一種方式：依靠納稅人上繳的數(shù)億（甚至數(shù)十億）美元,，軍方會(huì)首先探討這種戰(zhàn)機(jī)的最新技術(shù)要求,，請(qǐng)數(shù)家航空領(lǐng)域的承包商進(jìn)行投標(biāo)，搞個(gè)數(shù)輪設(shè)計(jì)評(píng)審,，拋出一份研發(fā)合同,，隨后就只能祈禱樣機(jī)試制和生產(chǎn)過(guò)程中的延遲不需要再在已經(jīng)花掉的數(shù)億美元基礎(chǔ)上追加上千萬(wàn)美元。比如F-35聯(lián)合...
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不是人人都仇富
1987年的股災(zāi)之后,，《紐約時(shí)報(bào)》(The New York Times) 在其頭版為“放肆的鍍金時(shí)代”祭上了一篇訃告，文章援引大思想家的話,，預(yù)言肆無(wú)忌憚的自利行為行將在美國(guó)消亡,。短短三年后，當(dāng)一場(chǎng)衰退標(biāo)志著80年代正式結(jié)束時(shí),，許多評(píng)論家（包括這本雜志）又預(yù)測(cè)稱，“一場(chǎng)針對(duì)富人的起義正在醞釀之中”,，...
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富者愈富
美國(guó)公司的利潤(rùn)達(dá)到了自 1929 年以來(lái)的最高水平,。那么，這個(gè)經(jīng)濟(jì)晴雨表給 2007 年的股市走向昭示了什么,？作者: Justin Fox在網(wǎng)絡(luò)熱的那幾年里,，利潤(rùn)對(duì)許多股票來(lái)說(shuō)可有可無(wú)。股市上漲靠的是情緒的陣陣高漲和推銷(xiāo)活動(dòng)的推波助瀾,。那些日子以 2001~2002 年間的大崩盤(pán)而告終,，從此以后，投...
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如何打造聆聽(tīng)文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽(tīng),，不做判斷，不問(wèn)是非,，也不吹毛求疵,，訴說(shuō)者會(huì)覺(jué)得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說(shuō)而又有人傾聽(tīng),，我就能另辟蹊徑來(lái)重新感悟身邊的世界,，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽(tīng)時(shí),，看似毫無(wú)聯(lián)系的事物就能融為一體,；用話語(yǔ)打動(dòng)別人時(shí),，看似無(wú)法化解的困惑就變得相對(duì)清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止,?！毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對(duì)成功的領(lǐng)...
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