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30歲前當(dāng)上CEO要做的三件事
年僅24歲的Snapchat公司CEO伊萬(wàn)·斯皮格爾,。24歲時(shí),，我半開(kāi)玩笑地告訴老板我想當(dāng)CEO，他幾乎從椅子上掉下來(lái),。那是1974年,，我還在IBM當(dāng)軟件開(kāi)發(fā)員,。那時(shí),，沒(méi)有人覺(jué)得一個(gè)小工程師應(yīng)該奢望坐上專(zhuān)為金牌銷(xiāo)售預(yù)留的位置,。但在老板的指點(diǎn)下，我認(rèn)真做了一番自我審視,，把當(dāng)上CEO真正作為了目標(biāo),。最終...
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波音新任CEO需要做三件事來(lái)扭轉(zhuǎn)局面
凱利·奧特伯格（Kelly Ortberg）被任命為波音公司（Boeing）新任首席執(zhí)行官，這張照片攝于2016年,，當(dāng)時(shí)他擔(dān)任羅克韋爾柯林斯公司（Rockwell Collins）的首席執(zhí)行官,。圖片來(lái)源：Daniel Acker/Bloomberg via Getty Images陷入困境的飛機(jī)制造...
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留住客戶要做的三件事
只要做三件事嗎？沒(méi)錯(cuò),。如果一家公司能堅(jiān)持做這三件事,，就能與忠實(shí)客戶建立持久的關(guān)系。而且你知道嗎,？這并不是像火箭科學(xué)那么高深復(fù)雜的事,。傾聽(tīng)正如前面所說(shuō)，這并不高深,。可是能真正做到位的公司卻少之又少,?！皟A聽(tīng)”究竟指什么呢？這可不僅僅是在網(wǎng)絡(luò)或電話互動(dòng)結(jié)束時(shí)問(wèn)4個(gè)問(wèn)題那樣的調(diào)查,。當(dāng)你給客戶時(shí)間傾訴,，充滿感...
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麥當(dāng)勞扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)要做的5件事
麥當(dāng)勞公司創(chuàng)始人雷?克拉克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“如果你不敢冒險(xiǎn)，就不要去開(kāi)公司,?！辫b于這家連鎖餐廳已經(jīng)深陷困境，聽(tīng)從其傳奇創(chuàng)始人的建議，從來(lái)沒(méi)有像今天這么重要,。在新任首席執(zhí)行官史蒂夫?伊斯特布魯克的領(lǐng)導(dǎo)下,，麥當(dāng)勞預(yù)計(jì)將在今年夏天之前公布解困方案。分析師們一直在討論各種可能,。盡管接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么還有待觀察,，但對(duì)...
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預(yù)防阿爾茨海默，中年起就要做對(duì)這件事
去年,，米蘭達(dá)·林為了照顧三名因新冠疫情而困在家的孩子，經(jīng)常要忙到深夜才能夠跟上工作進(jìn)度,。她擔(dān)心晚睡會(huì)影響睡眠,，于是開(kāi)始用iPhone上的應(yīng)用程序跟蹤睡眠時(shí)間。結(jié)果讓她吃了一驚,?！?我發(fā)現(xiàn)就寢時(shí)間最早晚上9點(diǎn)，最晚可以到凌晨3點(diǎn),?！彼f(shuō)。為了在合理的時(shí)間內(nèi)睡覺(jué),，她設(shè)置了每天提醒的鬧鐘作為俄勒岡健康與科...
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企業(yè)家年終必須要做的7件事
本文是與《創(chuàng)業(yè)者》（Entrepreneur）雜志的合作內(nèi)容,。文章最初發(fā)表在Entrepreneur.com網(wǎng)站。12月已經(jīng)來(lái)臨,，是時(shí)候?yàn)槟愕墓捐T就更加美好的下一年早作打算了,。以下是我為企業(yè)家們?cè)谀甑诇?zhǔn)備的七大要?jiǎng)?wù)清單：1.奠定增長(zhǎng)基調(diào)。你的企業(yè)是否有能力實(shí)現(xiàn)明年的增長(zhǎng)預(yù)測(cè),？審核你對(duì)明年的發(fā)展預(yù)測(cè)...
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關(guān)于Uber新CEO的五件事
Uber尋找新領(lǐng)導(dǎo)的舉動(dòng)一直引發(fā)著人們的高度關(guān)注,，其候選人包括慧與的梅格·惠特曼和惠普的杰夫·伊梅爾特。盡管近幾個(gè)月來(lái),，泄密在Uber的內(nèi)部斗爭(zhēng)中越來(lái)越司空見(jiàn)慣,，但Uber的董事會(huì)決定聘任達(dá)拉·科斯羅沙西擔(dān)任這家拼車(chē)應(yīng)用的首席執(zhí)行官，可能還是令人感到吃驚,。雖然科斯羅沙西很晚才出現(xiàn)在Uber首席執(zhí)行官...
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做出重大決策前必須做一件事
企業(yè)家內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)在線社區(qū),，在這里，最有智慧,、最具影響力的商界人士會(huì)及時(shí)回答有關(guān)職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題,。本期的問(wèn)題是：在做出艱難的商業(yè)決策時(shí)，什么時(shí)候應(yīng)該相信直覺(jué),？回答者是Bay Dynamics公司的聯(lián)合創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官費(fèi)里斯·里法伊,。我所有的商業(yè)決策都是通過(guò)直覺(jué)做出的,。畢竟，你的直覺(jué)是大腦中的潛...
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前CEO的債務(wù)問(wèn)題
作者：杰弗里?科爾文（Geoffrey Colvin)這是審視 90 年代泡沫的歷史意義的一個(gè)新視角: 世界通信公司（WorldCom） 最近宣布,，前任首席執(zhí)行官伯納德?埃伯斯（Bernard Ebbers）欠公司 4.08 億美元,。在此之前，顯然從來(lái)沒(méi)有哪一個(gè)董事會(huì)會(huì)借給董事長(zhǎng)這麼多的現(xiàn)金,，而這筆...
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這6件事,，賣(mài)出公司前你一定要聽(tīng)清楚
本文為與《創(chuàng)業(yè)者》雜志的合作內(nèi)容,。下文最初發(fā)表于Entrepreneur.com網(wǎng)站,。賣(mài)掉公司，過(guò)程絕不輕松,，但回報(bào)也是巨大的,，足以改變你后半生的生活。所以,，如果你真的決定賣(mài)出自己的公司,，務(wù)必要先搞清楚六件事。它可以幫你做足準(zhǔn)備,，最大限度地提高成功幾率,。而在這些事上行差踏錯(cuò)，很可能會(huì)令你出售公司的全...
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