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商務(wù)英語：今日熱詞——扭轉(zhuǎn)不利局面
今日單詞：?jiǎn)卧~telegenic中文釋義適合電視的（形容詞）英文釋義(adjective) Describing something that is especially suited to be shown on television (NOTE: similar to "photogenic"...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大,？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商，通過大量培訓(xùn),、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì)，建立起成熟而忠誠的員工隊(duì)伍,。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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歐洲競(jìng)爭(zhēng)力下滑,，如何應(yīng)對(duì)扭轉(zhuǎn)不利局面？
圖片來源：GETTY歐洲的競(jìng)爭(zhēng)力是今年世界經(jīng)濟(jì)論壇（World Economic Forum）的熱門話題，也將成為歐洲企業(yè)高管重返工作崗位后的首要議題,。當(dāng)前歐洲的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與生產(chǎn)率持續(xù)放緩,，在創(chuàng)新領(lǐng)域的投資不足問題依然突出。與北美和亞太地區(qū)相比,，其研發(fā)投入的收入占比仍存在差距,。世界正經(jīng)歷快速變革。埃森...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大,？這是一家投資顧問公司,，員工盛贊公司以誠信為本?！拔以诙嗉夜救温?，”一位經(jīng)理說,，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實(shí),、最講道德的員工,。”2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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2007年度美國卓越雇主之W. L. Gore & Associates
公司W(wǎng). L. Gore & Associates排名15去年名次10總部所在地Newark, Del.在美國的機(jī)構(gòu)數(shù)量29網(wǎng)址www.gore.com員工數(shù)量（美國）5,211員工數(shù)量（美國以外）2,610少數(shù)族裔員工百分比17%女性員工百分比39%工作崗位增長(zhǎng)率6%新增崗位數(shù)量（1年內(nèi)）272應(yīng)...
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傳谷歌中國裁員,，發(fā)放賠償大禮包：N+9+股票
3月第1天，網(wǎng)上流傳出一份谷歌中國研發(fā)中心裁員的消息引發(fā)關(guān)注,。據(jù)Redian報(bào)道,，經(jīng)多位相關(guān)人士確認(rèn)，谷歌確實(shí)已經(jīng)敲定了中國研發(fā)中心裁員調(diào)整一事,。但嚴(yán)謹(jǐn)一點(diǎn)來說賠償應(yīng)該是N+1+9+加股票,，外加年假折現(xiàn)，以及3w+現(xiàn)金補(bǔ)償與員工醫(yī)療保險(xiǎn),。有網(wǎng)友表示,，真的假的直接一年工資？酸死了,。...
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現(xiàn)實(shí)對(duì)雅虎不利
作者：Adam Lashinsky是只有我一個(gè)人還是大家都這樣看,，最近有關(guān)雅虎（Yahoo）和微軟(Microsoft)之間最有趣的一則新聞就是，雅虎仍然接受微軟以每股33美元的價(jià)格將其收購,？讓我們先對(duì)事實(shí)作個(gè)簡(jiǎn)要回顧：當(dāng)年特里?塞梅爾（Terry Semel）還是雅虎首席執(zhí)行官的時(shí)候,，微軟提出以每...
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麥當(dāng)勞無往不利的奧秘（下）
讓銷售額飛在斯金納的領(lǐng)導(dǎo)下，麥當(dāng)勞取得了巨大的成功,，目前能對(duì)其構(gòu)成挑戰(zhàn)的對(duì)手屈指可數(shù),，比如沃爾瑪（Wal-Mart）。如何才能讓一個(gè)龐大的商業(yè)帝國實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)呢,？在118個(gè)國家（波斯尼亞剛剛成為其中一員）的麥當(dāng)勞餐廳里,，每天用餐的人數(shù)達(dá)到6,400萬人，為麥當(dāng)勞帶來的收入甚至超過了星巴克（Starb...
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麥當(dāng)勞無往不利的奧秘（下）
讓銷售額飛在斯金納的領(lǐng)導(dǎo)下,，麥當(dāng)勞取得了巨大的成功,，目前能對(duì)其構(gòu)成挑戰(zhàn)的對(duì)手屈指可數(shù)，比如沃爾瑪（Wal-Mart）,。如何才能讓一個(gè)龐大的商業(yè)帝國實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)呢,？在118個(gè)國家（波斯尼亞剛剛成為其中一員）的麥當(dāng)勞餐廳里，每天用餐的人數(shù)達(dá)到6,400萬人,，為麥當(dāng)勞帶來的收入甚至超過了星巴克（Starb...
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麥當(dāng)勞無往不利的奧秘（上）
伊利諾伊州奧克布魯克市,，麥當(dāng)勞CEO吉姆?斯金納正在視察當(dāng)?shù)匾患疫B鎖店的廚房。他事無巨細(xì)，要求嚴(yán)苛,，或許他的同行們只有對(duì)待財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)才會(huì)如此,。他一邊檢查食物準(zhǔn)備區(qū)，一邊向我詳細(xì)解釋“如何檢查脆薯餅”這款麥當(dāng)勞幾年前就已經(jīng)推出的產(chǎn)品,；并且告誡我不要碰任何東西,。“除非你想在這里工作,，”他補(bǔ)充道,。畢竟，在...
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