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如何提升自己在工作中的信心？請先回答這四個問題
隨著我在職業(yè)道路上的不斷成長和進步,，我發(fā)現(xiàn)了許多有助于提升信心的因素，而且對我自己和別人來說都有效,。我的一條重要結(jié)論是不斷挑戰(zhàn)自我并且抓住可以讓自身能力多元化,、提高領(lǐng)導(dǎo)技能并拓寬人際網(wǎng)絡(luò)的機會?！澳汩L大了想成為什么樣的人,？”步入職業(yè)生涯后,，我們都應(yīng)該這樣問自己。此外,，以下四個問題會為我們的能力注入更...
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花旗協(xié)定未能提升信心
美國政府最近一次試圖支持花旗的努力未能減輕人們的憂慮,，他們擔(dān)心花旗和其它銀行即將被全面接管。作者：Colin Barr假如說投資者已經(jīng)恢復(fù)了對美國大型銀行的信心,，那他們展示信心的方式有些古怪,。上周五上午，美國政府同意將自身在花旗集團（Citigroup）的部分優(yōu)先股投資轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀ü?，大部分大型銀行的...
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上海5G網(wǎng)絡(luò)提升計劃：到2023年底,，全市5G覆蓋率超90％
據(jù)上海市通信管理局微信公眾號“上海通信圈”11月17日消息,，上海市通信管理局日前印發(fā)《5G網(wǎng)絡(luò)能級提升“滿格上?！毙袆佑媱潯贰,！稘M格上海計劃》提出,，到2023年底，實現(xiàn)5G基站規(guī)模超過7.7萬個,，超過4000幢商務(wù)樓宇和重點公共建筑完成5G室內(nèi)覆蓋,，全市5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率超過90%。重點區(qū)域平均下載速率...
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第一公民銀行入主硅谷銀行,，暫時提升了外界對地方銀行的信心
第一公民銀行（First Citizens Bank）將收購硅谷銀行（Silicon Valley Bank）的大部分資產(chǎn),。硅谷銀行主要涉足科技行業(yè),，其在本月倒閉，并引發(fā)了連鎖反應(yīng),，動搖了人們對全世界銀行的信心,。聯(lián)邦存款保險公司（Federal Deposit Insurance Corp.）和其他...
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銀行改革：先做做樣子
球迷們已經(jīng)習(xí)慣了世界杯舞臺上的假摔表演，一位球員剛剛被對手碰到,，就立刻栽倒在草坪上滿地打滾,，做出痛不欲生狀，希望能盡量延緩他們通常無可避免的失球?，F(xiàn)在,，美國銀行業(yè)巨頭們在金融改革的時候也喜歡來這一套——瞧瞧我們的資產(chǎn)負債表，誰能比我慘哪,！其實這很大程度上也是在做秀,，對此，美國民眾大多怨聲載道,，但美國...
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實現(xiàn)增長必須回答的6個問題
圖為斯科特?庫克的木頭桌子,，他坐在這里創(chuàng)建了Intuit公司?，F(xiàn)在他們把這張桌子擺在該公司總部最顯眼的位置,，目的是激勵員工遵循庫克的品牌理想,。本文是寶潔（Procter & Gamble）前全球營銷總監(jiān)、《增長力：如何打造世界頂級品牌》（Grow: How Ideals Power Growth a...
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谷歌尚未回答的問題
作者：Adam Lashinsky在谷歌（Google）連續(xù)第二年被評為美國最佳雇主前夕,，我采訪了谷歌的創(chuàng)始人賽吉?布林（Sergey Brin）和拉里?佩奇（Larry Page）以及公司的首席執(zhí)行官埃里克?施密特（Eric Schmidt）,。采訪快要結(jié)束時，我問他們當(dāng)谷歌將來不可避免地遭遇瓶頸,、...
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職場提升秘笈：尋找靠山
芭芭拉?安達工作一直很努力,。她在德勤咨詢公司（Deloitte Consulting）工作了11年之久，一直負責(zé)舊金山人力資源部,，不過,，真正到了晉升的關(guān)鍵時刻，她的最大優(yōu)勢并非這些“苦勞”,，而是其他高管所不具備的一項：一位完全信任她,、具有影響力的支持者。邁克爾?福茨是公司合伙人,，負責(zé)美國東部地區(qū)業(yè)務(wù)...
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正為你的初創(chuàng)企業(yè)融資,？先回答3個問題
“我該怎樣為我的初創(chuàng)企業(yè)融資,？”——這是很多初次創(chuàng)業(yè)者以及連續(xù)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們常常會問的問題,。對此我們并沒有現(xiàn)成的操作指南，在缺乏經(jīng)驗和指導(dǎo)的情況下,，你只能依賴直覺行事,。正如投資者如何對初創(chuàng)企業(yè)進行評估一樣，最重要的往往是以人為本,。與你的投資者建立深厚的信賴關(guān)系,，相信他們帶來的價值，絕對是至關(guān)重要的—...
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正為你的初創(chuàng)企業(yè)融資,？先回答3個問題
“我該怎樣為我的初創(chuàng)企業(yè)融資？”——這是很多初次創(chuàng)業(yè)者以及連續(xù)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們常常會問的問題,。對此我們并沒有現(xiàn)成的操作指南,，在缺乏經(jīng)驗和指導(dǎo)的情況下，你只能依賴直覺行事,。正如投資者如何對初創(chuàng)企業(yè)進行評估一樣,，最重要的往往是以人為本。與你的投資者建立深厚的信賴關(guān)系,，相信他們帶來的價值,，絕對是至關(guān)重要的—...
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