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差一點(diǎn)活不下去│四季酒店創(chuàng)始人自曝創(chuàng)業(yè)史
我以前從未想過(guò)經(jīng)商,。我的父母都是移民,，在20世紀(jì)20年代從波蘭來(lái)到以色列，后來(lái)又去了加拿大,。1931年,，我在加拿大出生。當(dāng)時(shí),，多倫多的市中心區(qū)是猶太人聚居區(qū),，我父親會(huì)蓋房子，母親招人來(lái)寄宿,，誰(shuí)喜歡這房子,，她就賣給誰(shuí)。所以,，到我16歲時(shí),，我們已經(jīng)搬了15次家。到了暑假,，我和父親一起蓋房,，便喜歡上了這行...
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打造四季酒店的卓越服務(wù)
圖片：KENDRICK BRINSON《財(cái)富》（中文版）-- 在1961年開(kāi)始建造酒店時(shí),，伊薩多·夏普（Isadore Sharp）對(duì)飯店行業(yè)一無(wú)所知。但是他擁有了解顧客需求的直覺(jué),，也愿意盡力滿足他們,。比如，為了使房間達(dá)到最安靜的程度,，他不讓管道接觸混凝土墻,。為了推動(dòng)個(gè)性化服務(wù)，他向包括泊車員在內(nèi)的...
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吳恩達(dá)：做數(shù)據(jù)中心型企業(yè),，才能在人工智能上獲得成功
吳恩達(dá)（Andrew Ng）是深度學(xué)習(xí)技術(shù)的先驅(qū)者之一。所謂深度學(xué)習(xí),，就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于人工智能領(lǐng)域,。就廣大企業(yè)應(yīng)該如何利用人工智能技術(shù)的問(wèn)題，吳恩達(dá)也是最有發(fā)言權(quán)的專家,。吳恩達(dá)創(chuàng)辦了一家名為L(zhǎng)anding AI的公司并自任首席執(zhí)行官,。這家公司的軟件，可以讓即使不懂編程的人,，也能夠輕松構(gòu)建和維...
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風(fēng)靡北美的越南雞蛋咖啡是什么,？
1946年的越南正飽受與法國(guó)交戰(zhàn)之苦,，牛奶短缺促使當(dāng)時(shí)在河內(nèi)索菲特傳奇大都會(huì)酒店（Sofitel Legend Metropole Hotel）工作的阮文江想出了一種方法來(lái)替代傳統(tǒng)做法中搭配咖啡的煉乳,。他的解決方案是打發(fā)生蛋黃。這種創(chuàng)意大受歡迎,，成為當(dāng)?shù)亓餍械奶厣嬈?，阮文江也因此開(kāi)了自己的咖啡店G...
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年輕女工程師發(fā)明了一款機(jī)器人，目標(biāo)是緩解醫(yī)護(hù)倦怠
薇薇安·楚出生于一個(gè)工程師家庭,。她的父母都是軟件工程師，但他們的女兒并沒(méi)有被屏幕上的0和1所吸引,。直到后來(lái)她就讀于加州大學(xué)伯克利分校（University of California, Berkeley）,，接觸到機(jī)器人，她才開(kāi)始對(duì)父母從事的領(lǐng)域產(chǎn)生興趣,。她說(shuō)：“當(dāng)時(shí)我想：‘有意思,；你可以用技術(shù)改變環(huán)...
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橡皮筋編織游戲造就百萬(wàn)富翁
吳昌俊與妻子和兩個(gè)女兒在一起。今年夏天最熱門的既不是哪一支男子樂(lè)團(tuán),，也不是價(jià)格昂貴的美國(guó)娃娃玩具,，而是編織。全美國(guó)九歲的小女孩們都被一種幾個(gè)世紀(jì)以前的工藝所深深吸引,。她們?cè)谝慌_(tái)臨時(shí)編織機(jī)的幫助下編織著七彩的手鏈,。只是這一次她們要用的是橡皮筋,，很多很多的橡皮筋。從八月份的第一周開(kāi)始,，手工藝品零售商Mi...
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如何讓機(jī)器學(xué)習(xí)走入更多行業(yè),？
作為一名人工智能工程師,，吳恩達(dá)是谷歌大腦研究實(shí)驗(yàn)室（Google Brain research lab）的創(chuàng)始人,，也曾經(jīng)擔(dān)任百度首席科學(xué)家一職,，他曾經(jīng)使用3.5億張圖片來(lái)構(gòu)建計(jì)算機(jī)視覺(jué)系統(tǒng),。但在近期的一場(chǎng)制造業(yè)峰會(huì)上，當(dāng)他詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)觀眾在自己的系統(tǒng)中使用了多少數(shù)據(jù)時(shí),，大多數(shù)人的回答都是大約50張圖片或...
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
德勤首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效,？一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境？如果你的手下人無(wú)意合作,，你應(yīng)該怎樣做,？奎勵(lì)杰和邁赫達(dá)德?巴加伊最近出版了《上下一心：個(gè)體行動(dòng)，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書(shū),。這本書(shū)認(rèn)為,，領(lǐng)導(dǎo)者...
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
德勤首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效？一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境,？如果你的手下人無(wú)意合作,，你應(yīng)該怎樣做？奎勵(lì)杰和邁赫達(dá)德?巴加伊最近出版了《上下一心：個(gè)體行動(dòng),，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書(shū),。這本書(shū)認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者...
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博柏利女掌門轉(zhuǎn)投蘋果內(nèi)幕
阿倫茨去年夏天,，安吉拉?阿倫茨很高興的接受了《時(shí)代》（Time）雜志杰夫?朱——我前同事——的采訪,。當(dāng)時(shí)，她還在擔(dān)任博柏利公司（Burberry）的首席執(zhí)行官,。然而,，幾個(gè)月后，隨著蘋果（Apple）宣布聘請(qǐng)阿倫茨負(fù)責(zé)該公司零售業(yè)務(wù),，阿倫茨便不再接受采訪,。不過(guò)，當(dāng)時(shí)杰夫?朱已經(jīng)收集了足夠的材料,，能全面...
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