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微軟CEO：同理心是最難學(xué)的一種技能,，比軟技能更加重要
薩蒂亞·納德拉認(rèn)為,，擁有同理心,，不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)者更好地與員工建立聯(lián)系，還能拉近與客戶的關(guān)系,。圖片來源：BEN KRIEMANN—GETTY IMAGES在當(dāng)今的領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域,，毫無疑問軟技能非常流行。但不要立刻將同理心與其他軟技能混為一談,。這是因為,，微軟（Microsoft）CEO薩蒂亞·納德拉堅信，理解...
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如今科技企業(yè)招聘最看中這5項技能
圖片來源：PHOTOGRAH BY VGAJIC—GETTY IMAGES每年的1月往往是招聘淡季,，雖然求職者眾多,，雇主發(fā)布的招聘崗位卻相對較少，但技術(shù)崗是個例外,，雇主對技術(shù)人才的需求在年初時常常最為旺盛,。招聘網(wǎng)站Indeed的最新報告指出,，自2014年以來，每年年初都是IT崗位空缺最多的時候,。羅致...
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成功路上容易被忽視的5種重要技能
溝通你或許有公司里最了不起的想法,，但如果你不不能很好地把自己的想法表達(dá)出來,，別人怎會知道,？不論是電子郵件往來,、現(xiàn)場會議,，還是一對一交流,，簡潔且專業(yè)的溝通都至關(guān)重要,?？梢杂^察你敬佩的同事和上級，看看能否學(xué)習(xí)和采用他們最有效的溝通技巧,。在給上司、同事和客戶寫電子郵件時要多花些心思,；不要因為溝通媒介的不同...
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CEO們從運動中獲得了哪些領(lǐng)導(dǎo)技能,？
攝影：HALFPOINT IMAGES —— 蓋蒂圖片社一直以來有一種刻板的觀點認(rèn)為,，體育生的人生巔峰就在高中,。這或許表明人們認(rèn)為他們更專注于體育而不是學(xué)習(xí)，也可能代表了人們的嫉妒心理,。但事實證明,，專心投入體育事業(yè)可以讓你成為人生的贏家：對美國常春藤盟校校友的一項大范圍調(diào)查顯示，體育生職業(yè)生涯的收入...
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三大技能助推職場成功
夏天就要到了，即將畢業(yè)的大學(xué)生們可能都在盤算職業(yè)生涯,。工作中需要的專業(yè)知識當(dāng)然要掌握，不過想脫穎而出成就長期穩(wěn)定的事業(yè),，還要具備一些重要素質(zhì),。傳統(tǒng)教科書里并沒提及，但卓越員工跟好員工經(jīng)常有三點區(qū)別：呈現(xiàn)真實的自己記住表現(xiàn)出真實的自己,。白天在工作中跟晚上出現(xiàn)在家人和朋友面前應(yīng)該沒什么不一樣。差別很大的...
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中國的科技能超越美國嗎,？
幾家實驗室正在大步躍進(jìn),。但要想獲得諾貝爾獎、實現(xiàn)基因拚接或是在互聯(lián)網(wǎng)這樣的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大創(chuàng)新,，至少還需要十年作者: David Stipp企業(yè)發(fā)展辦公室主任蔡大慶跳著登上樓梯，把我落下了一大段,。我才意識到,，在北京基因組研究所里，平常走路的速度也跟沖刺差不多,。我本該知道這一點的，因為在這兒隨處可見“只爭...
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很多領(lǐng)導(dǎo)者缺乏的一個基本素質(zhì)：同理心
Photograph by Robert Daly via Getty Images“同理心”（或曰“移情”）這個詞在很多時候承載著某種負(fù)面涵義。它太多愁善感,、婆婆媽媽了,，不配與“激勵”,、“可行性”、“回報率”這種雞血滿滿的詞匯在商業(yè)詞典中并排出現(xiàn),。不過研究表明,，現(xiàn)在我們有必要重新思考同理心在企業(yè)扮...
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人工智能需要什么？同理心和監(jiān)管
AI革命就要來了。采用機器學(xué)習(xí)這一關(guān)鍵人工智能技術(shù)的公司數(shù)量已經(jīng)超過大家的想象,。隨著此項技術(shù)變得越發(fā)普及,，應(yīng)該把監(jiān)管和同理心擺在首要位置。上周三,，在加州拉古納尼格召開的《財富》2018年最具影響力下一代女性峰會上,，情感人工智能公司Affectiva的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官拉娜·埃爾·卡柳比表示,，在技...
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科技能為社區(qū)建設(shè)做什么,？
《財富》專題：城市的未來· 城市的興起：新大都會 · 駕駛的終結(jié) · 科技能為社區(qū)建設(shè)做什么,？ · 非洲的紐約：拉各斯圖片：Patrich James Miller《財富》（中文版）-- 早在城市和社區(qū)成為時髦話題之前,，謝家華（Tony Hsieh）和斯科特·海費爾曼（Scott Heiferma...
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招聘者更關(guān)注應(yīng)聘者的技能，而不是出身
圖片來源：GETTY IMAGES幾十年來,，公司主要通過學(xué)位、工作經(jīng)驗和其他背景信息來篩選和衡量候選人,，以確定雇傭和晉升的對象,。然而，這一模式的缺陷正在變得越來越明顯：61%的美國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在領(lǐng)英（LinkedIn）最近的調(diào)查中表示,，目前吸引頂尖人才是一項挑戰(zhàn)——研究表明,，傳統(tǒng)的信息，例如具體的工作...
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