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中國(guó)的科技能超越美國(guó)嗎,?
 作者: David Stipp    時(shí)間: 2004年12月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第七十二期>>封面專題         
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發(fā)表評(píng)論        

幾家實(shí)驗(yàn)室正在大步躍進(jìn),。但要想獲得諾貝爾獎(jiǎng)、實(shí)現(xiàn)基因拚接或是在互聯(lián)網(wǎng)這樣的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大創(chuàng)新,,至少還需要十年,。
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????幾家實(shí)驗(yàn)室正在大步躍進(jìn),。但要想獲得諾貝爾獎(jiǎng)、實(shí)現(xiàn)基因拚接或是在互聯(lián)網(wǎng)這樣的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大創(chuàng)新,,至少還需要十年

????作者: David Stipp

????企業(yè)發(fā)展辦公室主任蔡大慶跳著登上樓梯,,把我落下了一大段。我才意識(shí)到,,在北京基因組研究所里,平常走路的速度也跟沖刺差不多,。我本該知道這一點(diǎn)的,,因?yàn)樵谶@兒隨處可見(jiàn)“只爭(zhēng)朝夕”和“快馬加鞭”這樣的標(biāo)語(yǔ)。不過(guò),,我卻不是頭一個(gè)對(duì)研究所的干勁感到吃驚的人,。在 1999 年成立后三年里,,北京基因組研究所僅用數(shù)月時(shí)間就破解了水稻基因組的遺傳密碼,震驚了全世界的基因研究組,,使它一夜間躍居基因組研究的領(lǐng)先集團(tuán)。

????北京基因研究所的崛起預(yù)示著中國(guó)科技將發(fā)生根本變化,,其變化的程度絕不亞于正在重塑中國(guó)經(jīng)濟(jì)的那些變革,。中國(guó)已經(jīng)是一個(gè)令人生畏的模仿者,,而基因組研究所這些機(jī)構(gòu)的研究工作有望使中國(guó)成為同樣令人生畏的創(chuàng)新者,。這需要多年的時(shí)間。但是,,一旦它成功了,就得當(dāng)心:十多億人相互啟迪會(huì)迸發(fā)出大量的創(chuàng)新火花,。而且歷史表明,發(fā)明創(chuàng)造深深地植根于中國(guó)人的基因之中:火藥,、火箭,、獨(dú)輪車,、鑄鐵、指南針,、明輪,、雕板印刷、馬鐙,、造紙術(shù),、機(jī)械鐘,都是中國(guó)人最先發(fā)明的,,通常比西方早了幾個(gè)世紀(jì),。

????現(xiàn)在,在開(kāi)發(fā)賺錢(qián)的增值產(chǎn)品和服務(wù)(比如設(shè)計(jì)電子消費(fèi)產(chǎn)品的芯片)方面,,中國(guó)已經(jīng)成為不可忽視的力量,。但是,,中國(guó)要想成為經(jīng)濟(jì)超級(jí)大國(guó),最終還要看它在基礎(chǔ)研究方面的創(chuàng)造能力,,而不是仿制別人產(chǎn)品或是對(duì)其略加改進(jìn)的能力。獲得能改變世界的創(chuàng)新并非易事,。美國(guó)的科學(xué)與工程文化孕育出了彩電,、凱芙拉爾纖維、激光,、基因拚接和互聯(lián)網(wǎng)這樣的奇跡,,它是花了數(shù)十年才建立起來(lái)的。雖說(shuō)中國(guó)已經(jīng)取得重大進(jìn)步,,但要與歐美和日本展開(kāi)真正的科學(xué)競(jìng)爭(zhēng),,還要再過(guò)十年甚至可能更長(zhǎng)的時(shí)間。

????如果一直留意與本文題目相關(guān)的新聞,,上面的結(jié)論也許讓你感到意外。去年,,《連線》雜志(Wired)稱中國(guó)是“頭號(hào)克隆大國(guó)”,。其他報(bào)道也都對(duì)中國(guó)的成就大肆渲染,,比如剛剛起步的空間計(jì)劃,在干細(xì)胞研究上的進(jìn)展以及對(duì)生物工程作物的接受態(tài)度,。但是,,科學(xué)和其他事業(yè)一樣,只有投入才會(huì)有收獲,。例如,,美國(guó)每年對(duì)生物醫(yī)藥研究的投資總額約為 600 億美元,其中一半來(lái)自政府,,其余來(lái)自業(yè)界和捐助。最近,,《自然》雜志(Nature)的一份報(bào)告稱,,這個(gè)數(shù)字超過(guò)了中國(guó)對(duì)此類研究累計(jì)投入的 200 倍。即使從占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例來(lái)看,,中國(guó)同較發(fā)達(dá)的國(guó)家相比,仍然相形見(jiàn)絀,。2001 年,,中國(guó)政府研發(fā)預(yù)算總額為 125 億美元,,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的 1.1%,。相比之下,美國(guó)為 2,810 億美元,,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的 2.8%,。

????簡(jiǎn)言之,有關(guān)中國(guó)會(huì)在哪個(gè)重大的科學(xué)領(lǐng)域很快超過(guò)美國(guó)的說(shuō)法與實(shí)際情況嚴(yán)重不符(新能源研究是個(gè)突出的例外,,見(jiàn)附文)。即便在中國(guó)引起轟動(dòng)的領(lǐng)域,,它也不可能很快迎頭趕上,。楊向中在《自然》雜志的報(bào)告中指出:把干細(xì)胞實(shí)驗(yàn)成果轉(zhuǎn)化成移植器官之類的治療手段將需要遺傳學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)的專業(yè)知識(shí),而中國(guó)在這些領(lǐng)域還不夠發(fā)達(dá),。楊向中來(lái)自中國(guó),,現(xiàn)任康涅狄格大學(xué)再生生物學(xué)中心主任。他認(rèn)為,,中國(guó)至多只會(huì)在今后的50年里成為干細(xì)胞研究領(lǐng)域的“領(lǐng)先國(guó)家之一”,。北京的一家生物技術(shù)公司─北京博奧生物芯片公司的首席執(zhí)行官程京表示,在其他領(lǐng)域,,中國(guó)與西方真正展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),,需要更長(zhǎng)的時(shí)間。他指出:“建造一棟大樓要花一年,,而要把這棟大樓裝滿真正有意義的東西則可能要花 100 年,。”

????程京應(yīng)該熟悉情況,,因?yàn)樗诿绹?guó)從事生物科技領(lǐng)域的工作,,業(yè)績(jī)出色,后回到中國(guó),,幫助它推動(dòng)在這一領(lǐng)域的進(jìn)步,。他的北京博奧生物芯片公司于三年前成立,發(fā)展迅速,,申報(bào)了 10 多項(xiàng)專利,,推出了 20 多個(gè)產(chǎn)品,包括用于檢測(cè)基因功能的尖端系統(tǒng),。公司位于北京西北部,,2002 年,它周圍還是一片菜地,,而現(xiàn)在已經(jīng)成為中關(guān)村生命科技園了,。園內(nèi)閃閃發(fā)光的大樓鱗次櫛比,環(huán)立在一塊優(yōu)美的綠色空地四周,。但是,,這里有個(gè)特殊情況:中國(guó)決策者為了創(chuàng)造卓越中心的樣板,選定了博奧生物芯片公司和北京基因組這些單位,,對(duì)其做了很高的投入,。建造新大樓要比獲得諾貝爾獎(jiǎng)容易得多。盡管海外華人得過(guò)諾貝爾獎(jiǎng),,但中國(guó)還從未能憑借本土的研究成果獲獎(jiǎng),。

????毫無(wú)疑問(wèn),這種情況非變不可,。而要想有所改變,,就必須跨越文化,把北京博奧生物芯片公司和北京基因組研究這些先行者的智慧與干勁傳播給幾百座大學(xué)和技術(shù)學(xué)校,,以及數(shù)千個(gè)工業(yè)界,、學(xué)術(shù)界和政府的實(shí)驗(yàn)室。不久前,,我訪問(wèn)了中國(guó)多家重要的科研中心,,包括那些正在從事動(dòng)物克隆、蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)分析和納米技術(shù)研究的機(jī)構(gòu),,我看到這一過(guò)程正在進(jìn)行,。事實(shí)表明,中國(guó)邁向科技超級(jí)明星的最初幾步的速度,,就取決于其研究人員做好三件事情的快慢:把關(guān)系轉(zhuǎn)化成精明的投資,、將那些具有聰明才智的海外人才吸引回來(lái)和摒棄舊思想。

????盡管中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值在增長(zhǎng),,但仍是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,。基礎(chǔ)研究可能要數(shù)十年后才能見(jiàn)到回報(bào),,中國(guó)用在這類奢侈活動(dòng)上的資源很有限,。美國(guó)的研發(fā)工作靠的是風(fēng)險(xiǎn)投資和募股。而目前在中國(guó),,建設(shè)如此高效的融資機(jī)器八字還沒(méi)一撇,。因此,絕大多數(shù)研究經(jīng)費(fèi)主要來(lái)自政府控制的機(jī)構(gòu),。例如,,在 2003 年,,北京基因組研究所決定破解絲蠶的基因組遺傳密碼,,就向一家政府控制的銀行爭(zhēng)取快速貸款,。那位走路快捷的基因組研究所主任蔡大慶說(shuō):“在中國(guó),銀行就在你門(mén)口等著呢,,巴不得把錢(qián)塞到你面前,。我們的信用一直很好?!?/p>

????做基礎(chǔ)研究的非盈利機(jī)構(gòu)哪來(lái)的商業(yè)信用呢,?它又怎么總能還清貸款?蔡大慶是土生土長(zhǎng)的中國(guó)人,,有加利福尼亞大學(xué)柏克萊分校的生物醫(yī)學(xué)工程博士和耶魯大學(xué)工商管理碩士學(xué)位,。他說(shuō)這不成問(wèn)題,政府會(huì)掏錢(qián),。他解釋說(shuō):“這是一個(gè)具有重大經(jīng)濟(jì)意義,、能激發(fā)高度民族自豪感的項(xiàng)目。我們知道我們完成這個(gè)項(xiàng)目后,,政府就會(huì)提供資金,。在這兒,我們倒著做事─先做事,,然后再想辦法埋單,。”

????蔡大慶說(shuō)這話時(shí)底氣很足,,他指的是中國(guó)人所謂的“關(guān)系”,。他的研究所有的是關(guān)系:研究所的工作已經(jīng)得到了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。研究所的主任楊煥明曾走遍全球,,在丹麥,、法國(guó)和美國(guó)的一流實(shí)驗(yàn)室工作過(guò),研究所就是他和西雅圖華盛頓大學(xué)的同事一塊兒建立的,。

????北京基因組研究所的作為,,正合它的政府施主的心意:它在一場(chǎng)國(guó)際競(jìng)賽中輕松擊敗了日本的研究小組,解讀出了家蠶基因組的 5.3 億個(gè)化學(xué)符號(hào),。這項(xiàng)進(jìn)展有望改變家蠶的基因,,提高其抗病能力。此外,,如此引人注目的成就不僅可以爭(zhēng)取到資金,,建立起更多的關(guān)系,也使北京基因組研究所成為生物技術(shù)新創(chuàng)企業(yè)的跳板,。蔡大慶說(shuō),,實(shí)際上,研究所的目標(biāo)在于趕快建立診斷和藥物研發(fā)公司,。在起步階段,,研究所正和國(guó)內(nèi)一家頂級(jí)植物研究院開(kāi)展合作,,以高技術(shù)手段分析中草藥,意在分離相關(guān)成分,,初步探索抗病毒與抗癌的新藥,。

????但是,研究所的融資策略對(duì)大多數(shù)科學(xué)新創(chuàng)企業(yè)卻沒(méi)有多少可行性,。一方面,,不受約束的中國(guó)銀行有可能始亂終棄;另一方面,,北京基因組研究所之所以“先干事后找錢(qián)”,,靠的是它能在預(yù)算緊張的情況下取得引人注目的進(jìn)展,這種優(yōu)勢(shì)難以持久,。

????北京基因組研究所的辦公地在北京機(jī)場(chǎng)附近兩棟大樓內(nèi),,依靠廉價(jià)勞動(dòng)力來(lái)壓低成本。破解基因組偏巧包含有大量單調(diào)乏味的工作,,如配制供分析 DNA 的細(xì)胞提取物,。這些工作可以由受教育不多、工資較低的技術(shù)人員來(lái)做,。北京基因組研究所的智囊團(tuán)也特別便宜,,大部分是習(xí)慣了大學(xué)生活的年輕生物技術(shù)人員。在破解基因組密碼競(jìng)賽期間,,他們通常就睡在辦公桌旁的墊子上,,一日三餐都在研究所簡(jiǎn)樸的職工餐廳里解決。午餐有肉,,盛在不銹鋼餐盤(pán)里,,賣 6 元人民幣,約 75 美分,。蔡大慶說(shuō):“我們像一支連續(xù)作戰(zhàn)的軍隊(duì),。”

????這樣的日子也許快要到頭了,。蔡大慶承認(rèn):“我們已經(jīng)有了人浮于事的傾向,,我們還在努力想辦法,在盡量雇用技術(shù)人員(對(duì)于一個(gè)有 13 億人口的發(fā)展中國(guó)家,,這很需要優(yōu)先考慮)和實(shí)現(xiàn)工作自動(dòng)化之間找到平衡,。”他還說(shuō):“基因組研究在不斷變化,,人工的比例正在下降,。我們也必須變,否則,我們就要落后了,?!?/p>

????北京基因組研究所可以依靠政府的幫助滿足不斷增加的實(shí)驗(yàn)室自動(dòng)化開(kāi)支。但是,,大多數(shù)需要大量資本的創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有西方創(chuàng)業(yè)者那么多的融資途徑。有的創(chuàng)業(yè)家把最大的指望寄托在那些新發(fā)跡的企業(yè)大亨身上,。清華大學(xué)微生物學(xué)教授陳國(guó)強(qiáng)說(shuō):“有些人在建筑業(yè)這樣的行業(yè)中發(fā)了財(cái),,就想搞多元化經(jīng)營(yíng),涉足高技術(shù)領(lǐng)域,。但是,,他們通常希望在一兩年內(nèi)就得到回報(bào)?!边@種想快速致富的心態(tài),,與研發(fā)企業(yè)的長(zhǎng)期投資需要相矛盾。

????因此,,中國(guó)高技術(shù)新創(chuàng)企業(yè)有時(shí)候急于生產(chǎn)出產(chǎn)品投放市場(chǎng),,提早銷售,也就不足為奇了,。這是一個(gè)前提條件,,唯有如此,才能從一心只想取得快速進(jìn)展的投資人那里籌集到資本,。聯(lián)億生物工程就是一個(gè)例子,。它是 2001 年由陳國(guó)強(qiáng)與人合辦的新創(chuàng)企業(yè),接受了中國(guó)南方港口城市汕頭一家建筑公司的資助,。聯(lián)億的第一件事就是建一座有 100 名工人的工廠,,批量生產(chǎn)化妝品和食品增補(bǔ)劑所需的化學(xué)產(chǎn)品。而這個(gè)工廠的附屬機(jī)構(gòu)─研究部─才是聯(lián)億存在的真正目的,。研究部以陳國(guó)強(qiáng)在清華大學(xué)的研究工作為基礎(chǔ),,開(kāi)發(fā)用于制作醫(yī)用移植物的生物兼容性聚合材料。也許在美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)資本家看來(lái),,這種不搞研發(fā)而搞制造的資本配置方法非常奇怪,,因?yàn)檫@樣做減少了早期用于開(kāi)發(fā)重大創(chuàng)新產(chǎn)品的資源。

????不過(guò),,“關(guān)系”造就的奇跡也開(kāi)始把一些經(jīng)驗(yàn)豐富的高技術(shù)投資人帶進(jìn)了中國(guó)的實(shí)驗(yàn)室,,這些人比建筑業(yè)大亨更有耐心,科學(xué)知識(shí)也更多,。清華大學(xué)的富士康納米科技研究中心就得到了這類精明的投資,。這座外觀漂亮的研究機(jī)構(gòu)是由臺(tái)灣電腦配件制造商富士康集團(tuán)(Foxconn Group)新近投資建設(shè)的。

????中心的領(lǐng)導(dǎo)是清華大學(xué)碳納米管專家范守善教授,他在麻省理工學(xué)院,、哈佛大學(xué)和斯坦福大學(xué)都工作過(guò)一段時(shí)間,。碳納米管的樣子像一卷鐵絲網(wǎng)格,強(qiáng)度超大,,用途極為廣泛,,不僅可以改良電燈泡,用它作纜線還可應(yīng)用于各類工程,,甚至包括空間軌道平臺(tái),。此外,范守善的小組還以發(fā)現(xiàn)連續(xù)納米管線的制造方法而聞名,。幾年前,,他老家山西省的一家報(bào)紙對(duì)他大加歌頌。富士康公司的首席執(zhí)行官饒有興趣地讀了那篇報(bào)道,,首席執(zhí)行官的父親和范守善同籍,。不久后,富士康公司就準(zhǔn)備在五年中給范守善的實(shí)驗(yàn)室注入 360 萬(wàn)美元資金,,條件是共享那些可能用于制造平板顯示器等產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)明的專利權(quán),。2002 年,公司擴(kuò)大了投資,,承諾追加 3,500 萬(wàn)美元,,向范守善及其研究小組提供一流的設(shè)施。新設(shè)施在去年底啟用,。

????清華-富士康研究所內(nèi)部寬敞明亮,,擺滿了樣子很酷的納米研究設(shè)備。但是,,就像中國(guó)其他燈火通明的科研中心一樣,,都有一種期待貴賓光臨宴會(huì)的氣氛。這種期待也許不會(huì)太久,。

????根據(jù)中國(guó)人事部提供的數(shù)字,,20 世紀(jì) 70 年代后期,中國(guó)有將近 60 萬(wàn)最優(yōu)秀,、最聰明的人才出國(guó)留學(xué),,而回國(guó)者卻不足 20 萬(wàn)人。長(zhǎng)期以來(lái),,人才外流問(wèn)題一直困擾著政府,。但是現(xiàn)在,許多移居國(guó)外的人又回到祖國(guó),,并不是因?yàn)樗监l(xiāng),,而是受到機(jī)會(huì)的吸引─除了這個(gè)經(jīng)濟(jì)每年增長(zhǎng) 9% 的國(guó)度,,還有什么地方能吸引這些蒸蒸日上的后起之秀呢?

????在西方生活多年后,,許多歸國(guó)人員帶回來(lái)的不僅僅是學(xué)識(shí),,而且也帶回來(lái)了豐富的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)。有些人甚至在歸國(guó)時(shí)已是美國(guó)公民,。北京博奧生物芯片公司商務(wù)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)高級(jí)副總裁孫英豪就屬于這類美國(guó)化了的中國(guó)人,。他在安進(jìn)(Amgen)和摩托羅拉(Motorola)等多家美國(guó)公司工作了 14 年,職位節(jié)節(jié)攀升,。去年,,博奧芯片公司聘用了他。

????當(dāng)然,,回國(guó)人員的收入通常會(huì)遠(yuǎn)低于他們?cè)诿绹?guó)時(shí)的水平,。但是,,中國(guó)的高速增長(zhǎng)正在逐漸縮小這個(gè)差距,。清華大學(xué)微生物學(xué)家陳國(guó)強(qiáng)說(shuō):“幾年前,這兒的薪酬水平大概連美國(guó)的百分之一都不到,,而如今,,這個(gè)差距大致是 5 倍多一點(diǎn)?!倍?,由于中國(guó)的生活費(fèi)用相對(duì)較低,實(shí)際的差距并沒(méi)看上去那么大,。他說(shuō),,更重要的一點(diǎn)是,,有海外經(jīng)歷的年輕科技人員在中國(guó)常常能找到比在西方國(guó)家更好的工作,,比如在一流大學(xué)擔(dān)任教授,。陳國(guó)強(qiáng)畢業(yè)后曾在奧地利,、英國(guó)和加拿大的大學(xué)深造,。

????蔡大慶加盟北京博奧生物芯片公司之前,,在紐約的博思咨詢公司(Booz Allen Hamilton)做管理顧問(wèn),,他說(shuō),,去年一回到國(guó)內(nèi),,工資水平就大大降下來(lái)了,。他說(shuō)這值得,因?yàn)樗X(jué)得在這兒能成就一番大事,,而不只是為歐洲或美國(guó)的某家大公司打工,。

????其他歸國(guó)人員也都有和蔡大慶同樣的熱情。顯然,,中國(guó)的一流實(shí)驗(yàn)室正在向他們發(fā)出誘人的召喚,。如果繪出這種呼喚聲音的大小與時(shí)間的變化曲線,,一定會(huì)與這些實(shí)驗(yàn)室發(fā)表轟動(dòng)性論文數(shù)量的增長(zhǎng)曲線非常接近。五年前,,中國(guó)科學(xué)院生物物理學(xué)研究所很少在重要國(guó)際刊物上發(fā)表研究成果,。去年,這家北京的研究所卻在這類刊物發(fā)表了驚人的 36 篇報(bào)告,。最近一篇研究論文,,揭開(kāi)了植物中捕獲光能的分子像玩具風(fēng)車一樣的結(jié)構(gòu)。該論文上了《科學(xué)》(Science)雜志的封面,。在科學(xué)領(lǐng)域,,能登上該雜志的封面,就相當(dāng)于一記贏得錦標(biāo)的本壘打,。生物物理所所長(zhǎng)饒子和說(shuō):“研究所滿載榮譽(yù),,所以能夠毫不費(fèi)力地網(wǎng)羅來(lái)自哈佛大學(xué)這種地方的海外人才?!彼谟?guó)牛津大學(xué)做研究員,,1998 年開(kāi)始掌管研究所,他又說(shuō):“我們很挑剔,,希望招來(lái)的人比我們強(qiáng)”,。

????中國(guó)總是抵觸西方科技進(jìn)步帶來(lái)的種種劇變,這一直是個(gè)難解之謎,。文藝復(fù)興時(shí)期及隨后的各種發(fā)明創(chuàng)造,,如鏈條傳送機(jī)械和活字印刷術(shù),徹底改變了歐洲的面貌,,可對(duì)中國(guó)的影響卻和叉子的出現(xiàn)所帶來(lái)的影響差不多,。這種不為新事物所動(dòng)的習(xí)性非常奇特,無(wú)法用單一因素來(lái)解釋,。但是,,有個(gè)重要的因素就是兩千年來(lái)的中國(guó)社會(huì)一直是由“文官和縉紳”所主導(dǎo)的。英國(guó)歷史學(xué)家李約瑟在 1964 年發(fā)表的一篇關(guān)于中國(guó)科學(xué)的論文中提到了這一點(diǎn),。無(wú)論朝代怎樣興衰,,官僚政治卻始終延續(xù)。這個(gè)統(tǒng)治階級(jí)有很強(qiáng)的適應(yīng)性,,既是思想領(lǐng)袖,,又是執(zhí)政者。它所依靠的功績(jī)核察制度,,意在保持圣人學(xué)說(shuō)的統(tǒng)治地位,。盡管這種制度輝煌而持久,但它過(guò)度強(qiáng)調(diào)尊重傳統(tǒng),,遏制了現(xiàn)代科學(xué)的重要推動(dòng)力─不斷挑戰(zhàn)被奉為圭臬的學(xué)說(shuō),。

????去年非典疫情引發(fā)的事件表明,,舊思想所強(qiáng)調(diào)的“順從”在中國(guó)依然存在。非典最早在 2002 年底下半年出現(xiàn)于中國(guó)南方,,幾個(gè)月后在全球范圍內(nèi)傳播,,全世界都在努力查明病源。2003 年 2 月,,北京中國(guó)疾病控制與預(yù)防中心一名高級(jí)科學(xué)家宣布,,他在非典病人的肺組織中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了可能的致病元兇:衣原體細(xì)菌。他錯(cuò)了,,大約六周后,,世界衛(wèi)生組織的科學(xué)家確定一種新型的冠狀病毒才是病原。然而,,中國(guó)的科學(xué)家卻還繼續(xù)相信衣原體的假說(shuō),,不顧已經(jīng)出現(xiàn)了否定這個(gè)結(jié)論的壓倒性證據(jù)。后來(lái),,一名中國(guó)微生物學(xué)家對(duì)《科學(xué)》雜志說(shuō):“質(zhì)疑這個(gè)結(jié)論便是不敬,。”

????對(duì)“非典”問(wèn)題上的失誤,,再加上北京政府隱瞞疫情,,終于引發(fā)了改革,,并罷免了一些高層官員,。但是,中國(guó)科學(xué)院上海神經(jīng)科學(xué)研究所所長(zhǎng)蒲慕明(他還擔(dān)任加利福尼亞大學(xué)柏克萊分校神經(jīng)生物學(xué)系主任)說(shuō),,“尊重權(quán)威”的舊思想依然是中國(guó)攀登科學(xué)巔峰的一個(gè)主要障礙,。過(guò)分的謙恭妨礙了活躍的科學(xué)交流,特別是在公開(kāi)場(chǎng)合更是如此,。人們認(rèn)為質(zhì)疑他人的工作是不禮貌的,,可能會(huì)讓別人丟面子。不過(guò),,蒲慕明最近在《科學(xué)》雜志撰文指出:帶有外國(guó)人的直率和提問(wèn)方式的歸國(guó)人員,,已經(jīng)成為中國(guó)科學(xué)的主要推動(dòng)力量。

????中國(guó)人才流向出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn),,是否標(biāo)志著中國(guó)科學(xué)時(shí)代的到來(lái),?能提出這樣的問(wèn)題,已說(shuō)明中國(guó)出現(xiàn)了一次飛躍,,而且這次飛躍也不是愚蠢的盲動(dòng),。對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的擔(dān)心,,在很大程度正在由中國(guó)轉(zhuǎn)到美國(guó),。2001 年,有 22 萬(wàn)名中國(guó)大學(xué)生獲得工程專業(yè)學(xué)士學(xué)位,,超過(guò)同年美國(guó)工程專業(yè)畢業(yè)生數(shù)量的 3 倍,。中國(guó)國(guó)家主席胡錦濤、總理溫家寶和他們的上一任都是工程師出身,,對(duì)技術(shù)問(wèn)題很在行,。

????但是,,對(duì)中國(guó)的科學(xué)進(jìn)步感到驚慌并無(wú)必要,,原因不只是中國(guó)與西方仍有很大差距,。中國(guó)主要的科學(xué)家,,即便摒棄了順從權(quán)威的傳統(tǒng),,也無(wú)意去追趕西方的科研進(jìn)展,。相反,,他們把精力集中在中國(guó)的優(yōu)勢(shì)和需求上,在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),,打造的是與歐美國(guó)家的研究工作互補(bǔ)而不是競(jìng)爭(zhēng)的科技企業(yè)。例如,,北京基因組研究所正在解析對(duì)發(fā)展中國(guó)家具有重大經(jīng)濟(jì)意義的動(dòng)植物(如水稻、大豆和家豬)的 DNA,。而美國(guó)的基因組中心卻研究對(duì)基礎(chǔ)研究有重大意義的生物(如果蠅和蛔蟲(chóng))的 DNA,。我訪問(wèn)李寧的實(shí)驗(yàn)室時(shí)看到,,這種陰陽(yáng)相濟(jì)的原理甚至對(duì)克隆研究也起作用,。

????李寧是北京中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)的教授,、牛羊克隆專家。他采用與制造克隆羊多莉同樣的方法克隆綿羊,。這項(xiàng)技術(shù)幾乎一絲不差地復(fù)制動(dòng)物基因,是牲畜飼養(yǎng)者夢(mèng)寐以求的,。例如,美國(guó)的畜牧業(yè)者就夢(mèng)想成群地克隆優(yōu)種牛,。但李寧的夢(mèng)想不同,,中國(guó)嬰幼兒的死亡率相對(duì)較高,大約是美國(guó)的 4 倍,,有感于此,,他想要克隆出能提供“人奶”的生物工程奶牛。

????人奶有大約 20 種牛奶所沒(méi)有或缺乏的蛋白質(zhì),。其中有不少蛋白質(zhì)能夠有效殺菌,,在嬰幼兒免疫系統(tǒng)尚在發(fā)育之時(shí)保護(hù)他們免受感染。另外一些蛋白質(zhì)則可滿足營(yíng)養(yǎng)的需要,。李寧的研究小組已經(jīng)成功地把其中幾種蛋白質(zhì)的基因移植到老鼠體內(nèi),。如今,在老鼠的乳汁里中已經(jīng)含有這類蛋白質(zhì)了。在他的理論得到這個(gè)實(shí)驗(yàn)的驗(yàn)證后,,李寧希望在數(shù)年之間培育出產(chǎn)“人奶”的奶牛,。克隆能幫助奶牛的培育實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?。除了能保持嬰兒健康,李先生說(shuō):“這種牛奶對(duì)免疫系統(tǒng)逐漸減弱的老年人也很有裨益”,。

????李寧的“特種牛奶”在短期內(nèi)還不可能投放市場(chǎng),。但是,總有一天它會(huì)用來(lái)增進(jìn)發(fā)展中國(guó)家和西方國(guó)家數(shù)百萬(wàn)嬰幼兒和老年人的健康,。盡管這不會(huì)減少美國(guó)對(duì)華貿(mào)易逆差,,但卻也絕不是值得擔(dān)憂的事。

????譯者: 劉作永

????能源的最后旅程

????由于全世界都把工廠轉(zhuǎn)移到了中國(guó),,大部分能源需求也已隨之轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái),。同時(shí)也由于越來(lái)越多的中國(guó)人在追求有汽車,、有空調(diào)的好生活,,中國(guó)能源短缺的危險(xiǎn)不斷加劇,。為了防止能源短缺,,中國(guó)正在積極研究新技術(shù),,力圖在開(kāi)發(fā)替代能源領(lǐng)域超過(guò)美國(guó),。

????煤炭液化就是其中之一,。這項(xiàng)研究在上個(gè)世紀(jì) 90 年代初期就已經(jīng)開(kāi)始了,但因成本高一直未見(jiàn)起色,。去年,,北京神華煤炭運(yùn)銷公司從美國(guó)猶他州的一家替代燃料公司獲得這種技術(shù)最新成果的使用權(quán),。神華公司計(jì)劃在內(nèi)蒙古投資 20 億美元建設(shè)工廠,,生產(chǎn)柴油和其他燃料,。副總經(jīng)理張玉卓表示,,這個(gè)項(xiàng)目要比在美國(guó)搞省了大約 40% 的成本。神華公司預(yù)計(jì),只要每桶石油價(jià)格保持在 23 美元以上(最近油價(jià)在 45美元以上),,公司就能賺錢(qián),。神華打算再建設(shè)兩個(gè)工廠,采用另一種辦法液化煤炭,。到 2010 年,,神華公司的每年煤炭液化產(chǎn)能將接近一家大型煉油廠─大約為中國(guó)目前 12 天的消費(fèi)量,。

????中國(guó)還在推進(jìn)核能的開(kāi)發(fā),計(jì)劃在 2020 年前建設(shè) 30 座多核反應(yīng)堆(目前,,中國(guó)只有 9 座商用核反應(yīng)堆,,美國(guó)有 104 座),。大多數(shù)核電站都采用常規(guī)設(shè)計(jì),。但是,中國(guó)還是試驗(yàn)卵石床反應(yīng)堆的領(lǐng)導(dǎo)者,,準(zhǔn)備在 2010 年后布建,。這種反應(yīng)堆因其具備政治上的可行性而受到歡迎,它使用外形像臺(tái)球黑色球一樣,、由石墨和鈾構(gòu)成的“卵石”作燃料,。從原理上講,即便反應(yīng)堆冷卻系統(tǒng)出現(xiàn)故障,,這些“卵石”也不會(huì)因過(guò)熱而熔化。

????卵石床反應(yīng)堆在經(jīng)濟(jì)上也有很多優(yōu)點(diǎn),。它們采用氣體冷卻(氦氣)的方式,,可以在較高的溫度下運(yùn)行,,因而比普通的水冷反應(yīng)堆效率要高。卵石床設(shè)計(jì)還能產(chǎn)生大量的氫氣,可以用來(lái)代替化石燃料。此外,,它的另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是模塊化:反應(yīng)堆可以分成很小的單元生產(chǎn),,然后就像拼插玩具一樣組裝在一起,,因而可以使經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到前所未有的程度,。

????清華大學(xué)核能與新能源技術(shù)研究院在 2001 年建成了一座耗資 3,000 萬(wàn)美元的卵石床試驗(yàn)反應(yīng)堆,。去年,,它與中國(guó)國(guó)家核能建設(shè)公司和公用事業(yè)機(jī)構(gòu)中國(guó)華能集團(tuán)共同組成了一家新創(chuàng)企業(yè),,以建設(shè)核反應(yīng)堆,。該企業(yè)的首席執(zhí)行官說(shuō):“我們受到各地省政府的熱情接待,,它們主動(dòng)向我們提供土地,,希望這個(gè) 2.5 億美元的核工廠在他們那里安家落戶”。副總經(jīng)理徐元輝也說(shuō):“在美國(guó),人們認(rèn)為安全比足夠的能源更重要,。在發(fā)展中國(guó)家,,看法正好相反,。人人都需要電?!?/p>




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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