和疫病的斗爭史上,,商業(yè)曾多次展現(xiàn)其力量。
清朝經(jīng)歷了數(shù)次大瘟疫,。民間社會力量,,特別是商界,在抗擊疫情的過程中扮演了積極的角色,。以1910年的東北鼠疫為例,,疫情造成了巨大損失,而晚清政府財力有限,,在此情況下,,商界群體積極籌措防疫款項。盡管當時國內(nèi)工商業(yè)并不發(fā)達,,但商會組織得當,,商家積極響應,在極短的時間內(nèi)籌集了大量資金,。
《清代江南的瘟疫與社會》一書中寫道:“活躍的社會力量,、充裕的社會醫(yī)療資源不僅在疫病救療方面事實上彌補了國家的消極,而且還比過去更具實效,?!?/p>
此后100年間,疫病以不同的面目在全球多個地區(qū)肆虐,。與此同時,,商業(yè)的發(fā)展,使其在對抗疫情的過程中不止能夠捐錢捐物,,而是以自身的商業(yè)模式和技術能力起到更有力,、更多元的作用,。
2018年5月,,埃博拉卷土重來,。但這次的情況和此前橫掃中非和西非的多次埃博拉疫情有所不同,。它在7月中旬就結束了,,而且只有33人喪生,傳播范圍也沒有顯著超越最初的感染區(qū),。
實驗性疫苗的使用成為了這次控制疫情擴散的新手段,。該疫苗由默沙東參與開發(fā),通過構建保護性免疫鏈來控制埃博拉病毒,。
默沙東為埃博拉疫苗投入了大量資金,,并曾在此前的重大疫情中進行過測試。該公司埃博拉研究部門負責人貝絲-安·科勒說,,埃博拉減毒活疫苗由不同病毒組分的DNA組合而成,,每一瓶疫苗的生產(chǎn)都極為復雜,需要耗時整整一年,。
這家大型制藥企業(yè)開展這項工作并不是為了做慈善,。相反,默沙東的疫苗業(yè)務去年的銷售額超過60億美元,,其產(chǎn)品還包括肺炎疫苗,、帶狀皰疹疫苗和針對能引發(fā)癌癥的人乳頭瘤病毒的疫苗產(chǎn)品。盡管埃博拉疫苗本身沒帶來高額利潤,,但通過開發(fā)該產(chǎn)品獲得的知識應該可以應用到整個疫苗業(yè)務的研發(fā)活動中,。
這是《財富》(中文版)去年的中國年度商人,。這背后是一個平凡,,卻不一般的全球故事——文章緩緩地回顧一個普通企業(yè)家經(jīng)歷的幾個時代,從波瀾不驚的歲月到生死時速的瞬間,,從東方海邊小城深入到荒無人煙的非洲腹地,,與人類已知最險惡的病毒展開斗爭。在這位CEO的帶領下,,這家快被我們忘記的中國公司和品牌,,深入非洲中西部,拯救了無數(shù)人,,而這個故事卻至今鮮為人知,。(歡迎閱讀我們?nèi)ツ甏藭r的報道《零下八十度》)

默沙東研發(fā)的埃博拉疫苗V920是在人類和埃博拉的對抗中的救命藥,但它對保存環(huán)境要求極高:必須在低于零下60℃超低溫環(huán)境中冷藏,。這在撒哈拉沙漠以南的非洲地區(qū)是一個無法形容的挑戰(zhàn),,那兒幾乎沒有電網(wǎng),。建立一條運輸救命藥的冷鏈是個超級難題,難度不亞于疫苗的研發(fā),。
多年前,,為了解決這個難題,比爾·蓋茨通過自己投資的科研機構Global Good在全球范圍內(nèi)招募伙伴,,合作開發(fā)一種便攜且功能強大的疫苗保存設備,。來自中國青島的公司澳柯瑪脫穎而出,最終和對方在2014年一起制造出Arktek,。
這種新型設備在斷電的情況下,,僅靠一個批次的冰排,就可以將疫苗在低溫儲存長達1個多月之久,,滿足約6000人社區(qū)的需要,,并在當年挽救了數(shù)百萬面臨威脅的人,其中很多是孩子,。

在互聯(lián)網(wǎng)上能找到的少數(shù)幾張照片中,,我們看到啤酒桶大小的Arktek被綁在駱駝背上,穿越荒原,。
2015年,,Arktek再次升級。在斷電情況下,,設備可以保持-60℃至-80℃超低溫冷凍環(huán)境長達120-144小時,。徹底搞定了V920的運送問題。而2018年的疫情爆發(fā)后,,在藥企,、衛(wèi)生組織和設備制造商幾方的協(xié)作下,很短的時間內(nèi)有超過3,300人接種疫苗,。幾乎覆蓋了所有與病毒感染者產(chǎn)生過接觸的人,。腦補一下,這相當于在疫情爆發(fā)中心地帶周圍迅速建立了一個“保護圈”,。
到7月中旬,,疫情就被控制住。來看一個對比:2014-2016年,,埃博拉大爆發(fā)導致超過11,000人死亡,;而2018年那次死亡人數(shù)為33人。剛果衛(wèi)生部數(shù)據(jù)顯示接種疫苗者目前是“零感染”,。
比爾·蓋茨給澳柯瑪?shù)倪@個救命設備起了個名字——“生命之桶”,。

2016年10月,,位于硅谷的無人機新創(chuàng)企業(yè)Zipline在盧旺達正式開啟運輸服務,。
2014年,Zipline創(chuàng)始人凱勒·里納烏多遇到了坦桑尼亞依法卡拉衛(wèi)生研究所的一名研究生,,這名研究生建立了一個移動警報系統(tǒng),,供衛(wèi)生員發(fā)送緊急藥品和疫苗請求信息。衛(wèi)生員成功發(fā)出了數(shù)千條緊急醫(yī)療請求,,但不幸的是,,信息能夠發(fā)出,政府卻沒有辦法來滿足這些請求,。
里納烏多決定讓Zipline搭建起系統(tǒng)的另一半,,拯救數(shù)據(jù)庫里大部分人的生命。現(xiàn)在,,偏遠的診所現(xiàn)在能夠通過發(fā)送信息下單而獲取用于救命的血液,配送中心調遣用于運輸血液的無人機在盧旺達四處可見,。自從啟動該業(yè)務以來,,Zipline的無人機已經(jīng)飛行了30多萬英里,飛行次數(shù)超過1萬次,,運送了幾千個單位的血液,。
要想有效對抗瘧疾等傳染性疾病,首先要精確定位這些疾病的傳播區(qū)域,,從而準確切斷它們的傳播路徑,。這樣一來,一些預防性的措施,,如防蚊設施,,和相關治療資源才能得到更精確的部署。
谷歌攜手慈善機構,,積極與其它學術和公共健康組織開展合作,,運用谷歌地球引擎的機器學習技術開展瘧疾傳染源的精確定位工作。通過精確采集感染地點的GPS定位數(shù)據(jù),,再結合當?shù)氐慕邓?、氣溫、坡度,、海拔等環(huán)境隱私,,把谷歌地球引擎的衛(wèi)星圖像數(shù)據(jù)與該國的國家瘧疾控制部門收集到的病例定位信息綜合到一起,然而進行建模,,就能生成風險地圖,,判定哪些區(qū)域的瘧疾爆發(fā)風險最高。
過去十年發(fā)生的重大疫情中,這些公司為抗擊疫情起到了重要作用,。

網(wǎng)友“夏城日記”在財富Plus APP留下幾段話:

從這個疫情期間的平常故事中,,我們看到了個人的敬業(yè)心、企業(yè)的責任感,,也看到了商業(yè)的力量,。
而說到底,對抗疫情時,,商業(yè)的力量就是人性的力量和理性的力量,。(財富中文網(wǎng))