投入100億美元后,全球最大社交媒體巨頭Meta究竟如何布局元宇宙,?
2021年10月,坐擁28億用戶的社交媒體巨頭Facebook公司宣布更名為“Meta”,,未來將全身心專注于虛擬現(xiàn)實與增強現(xiàn)實業(yè)務,,至此徹底引發(fā)了元宇宙概念的爆發(fā),。2022年初,扎克伯格承諾,,在未來十年內,,每年將向元宇宙投入100億美元,,從如此巨大的投入中也不難看出Meta對元宇宙的重視程度,。不僅如此,,上周Meta宣布將暫停舉辦今年的F8開發(fā)者大會,,原因是將投入更多時間給元宇宙。那么Meta究竟是如何布局元宇宙的,?重磅押注元宇宙的背后又有著怎樣的原因,?
2021年10月,,坐擁28億用戶的社交媒體巨頭Facebook公司宣布更名為“Meta”,未來將全身心專注于虛擬現(xiàn)實與增強現(xiàn)實業(yè)務,,至此徹底引發(fā)了元宇宙概念的爆發(fā),。
Meta創(chuàng)始人扎克伯格表示,,希望用五年左右的時間將Meta打造為一家元宇宙公司,而更名動作更是證實了Meta將All in元宇宙的野心。
但這場為元宇宙準備的盛宴早在Meta收購Oculus時就已經(jīng)埋下伏筆,,2019年Meta宣布Horizon將成為一個全新的社交虛擬世界。
隨后,,在2021年年底,,Horizon Worlds作為元宇宙平臺正式開放。
2022年初,,扎克伯格承諾,在未來十年內,,每年將向元宇宙投入100億美元,,從如此巨大的投入中也不難看出Meta對元宇宙的重視程度。
不僅如此,,上周Meta宣布將暫停舉辦今年的F8開發(fā)者大會,,原因是將投入更多時間給元宇宙,。
那么Meta究竟是如何布局元宇宙的?重磅押注元宇宙的背后又有著怎樣的原因,?
Meta從何時開始布局元宇宙,?
2014年3月還未更名的Facebook以20億美元現(xiàn)金及股票收購了Oculus,,當時扎克伯格在公告中表示“移動是當前的平臺,收購Oculus是為明天的平臺做準備,?!?/p>
在這筆巨額收購后,Meta對Oculus進行了一系列的升級改造,,直到2020年9月,Oculus Quest 2頭顯以299美元的價格公開發(fā)售,,一經(jīng)推出迅速點燃了市場。
盡管彼時元宇宙概念還未流行起來,,但事實證明,,扎克伯格的走向元宇宙的每一步都是精心鋪墊的,。
2021年3月,Roblox打出元宇宙概念上市紐交所,市值一度超過480億美元,。這股元宇宙的風潮迅速席卷了全球各行各業(yè),。
元宇宙所強調的沉浸感需要依托于終端設備作為連接接口來實現(xiàn),,而扎克伯格認定的發(fā)展前景甚好的VR賽道自然成為了元宇宙的重要入口。
最終,,F(xiàn)acebook在Connect的年度大會上直接宣布將公司更名為Meta,,這個擁有海量用戶的社交平臺布局元宇宙的計劃徹底公開。
改名的不僅僅是Facebook母公司,,旗下Oculus Quest VR頭顯產(chǎn)品也于1月27日正式更名為“Meta Quest”,對此,,Meta Quest還表示“改變有時候并非是一件壞事,,我們希望去更好地幫助構建元宇宙,而新名字將使這個過程更加清晰”,。
至此,F(xiàn)acebook從社交媒體平臺徹底轉變?yōu)槊麨镸eta的元宇宙概念公司,,而當前Meta的元宇宙版圖還在不斷探索更豐富的應用領域,,那么Meta具體押注了哪些賽道呢?
Meta目前押注了元宇宙哪些方向,?
Meta可能并不是全球第一家重點關注元宇宙賽道的科技公司,,但毫無疑問是孤注一擲投身于元宇宙的先行者。
然而All in元宇宙并不僅僅是改名而已,,Meta目前究竟在元宇宙的哪些方面有所行動,下文我們一一拆解,。
? 重金下注硬件賽道
任何行業(yè)的早期階段都離不開基礎設施的建設,,作為元宇宙“四大金剛”的用戶界面與沉浸式體驗,硬件的發(fā)展為元宇宙的實現(xiàn)提供了必要的基礎設施(“四大金剛”指的是我們常說的“BAND”,,即區(qū)塊鏈技術、游戲,、網(wǎng)絡,、顯示)。
當前元宇宙的硬件賽道主要分為AR眼鏡和VR頭顯兩大部分,,其消費群體略有不同,。AR眼鏡以其在培訓和遠程指導方面的優(yōu)勢性成為了工業(yè)企業(yè)的寵兒。
而VR頭顯則以其豐富多彩的娛樂性應用成為了普通消費者的首選,。
雖然當前VR頭顯因個人隱私數(shù)據(jù)泄露,、安全保護等多個方面的問題在一定程度上引發(fā)了公眾擔憂,但絲毫無法減慢VR頭顯市場持續(xù)發(fā)展的步伐,。
而根據(jù)IDC在3月發(fā)布的最新報告顯示,2021年全年全球AR/VR頭顯出貨量達1123萬臺,,同比增長 92.1%,,而Meta旗下的Oculus市場份額達到了驚人的80%。
積土成山,,非斯須之作,作為市場的領導者,,Meta對硬件賽道的投入可以說是一擲千金,。
2014年,Meta收購了Oculus,,之后的2019年收購了AR眼鏡賽道的初創(chuàng)公司CTRL-labs,同年以7800萬美元的價格收購視頻游戲初創(chuàng)公司Play Giga,,近期Meta又收購了VR健身應用《Supernatural》背后的開發(fā)商Within,,金額或超4億美元。
而且,,在未來XR當?shù)赖那闆r下,Meta并沒有滿足于Oculus Quest為其帶來的成就,,而是積極的探索新的領域,。
今年3月,Meta 以兩倍薪資挖走微軟AR眼鏡HoloLens硬件工程總監(jiān)Rune Jensen,,讓其負責AR/VR前沿技術研究和原型設備開發(fā)等工作。
可這些投入也只是冰山一角,,Meta AR/VR事業(yè)群 Reality Labs僅在2021年的投入超過了120億美元,,可以說,Meta在硬件上投入了非常大的資金和精力,。
? 嘗試打造元宇宙社交平臺
除了在硬件賽道發(fā)力,作為傳統(tǒng)社交媒體Facebook,、Instagram和Whatapps的母公司,,擁有龐大用戶基數(shù)的Meta在元宇宙社交平臺打造方面無疑是不遺余力的。
2021年12月,,Meta正式開放VR社交平臺Horizon,用戶可以在平臺上創(chuàng)建虛擬形象,,并與其他用戶交互,。雖然Horizon中用戶的化身只有上半截身體,但自推出以來,,已有超過30萬人參與其中。
Horizon實際上由Horizon Worlds,、Horizon Venues,、Horizon Workrooms和仍在開發(fā)中的Horizon Home組成。
Horizon Worlds由用戶生成的內容構成,,是一個全新的社交虛擬世界,,創(chuàng)作者可以通過使用VR應用程序中的工具來自行設計世界,。
用戶可以在Horizon Worlds中冒險、娛樂,,獲取與日常生活完全不同的新奇體驗,。
現(xiàn)如今,Meta宣布開始測試銷售數(shù)字資產(chǎn)的商業(yè)化工具,,允許用戶出售物品和體驗的使用權,對數(shù)字資產(chǎn)的價值流通提供了必要的途徑,。
Horizon Venues則為在VR中舉辦大型活動提供了必要的條件,,2021年11月,Meta官方指出,,用戶可以通過Horizon Venues在Quest中觀看NBA比賽。
2021年2月超級碗表演結束之后,,美國老牌搖滾樂隊Foo Fighter在Horizon Venues中舉辦一場VR演唱會,,Quest用戶將可以坐在前排體驗。
而Horizon Workrooms讓VR辦公更易用,、更好用,為企業(yè)和員工提供了更多在疫情期間居家辦公提高溝通效率的方式,。然而Horizon Workrooms并不是Meta在打造元宇宙社交平臺時的第一次嘗試,。
早在2016年,,Meta就推出了面向VR用戶的跨平臺VR協(xié)作平臺Workplace,,允許用戶直播并實現(xiàn)多人聊天。而建立在Workplace基礎上的Horizon Workrooms讓VR辦公上了一個新的臺階,。
Meta元宇宙社交平臺在穩(wěn)定的發(fā)展,,我們期待看到Horizon更多的表現(xiàn)。
? 打造元宇宙基礎設施平臺
然而Meta的野心并不止于此,,致力于成為元宇宙標桿企業(yè)的Meta還在為打造元宇宙基礎設施平臺而努力。
除了推動硬件的發(fā)展并且打造元宇宙社交平臺以外,,Meta還與英偉達聯(lián)手推出了全新的人工智能研究超級集群(RSC),,并與西班牙電信公司Telefónica 聯(lián)手建立了一家元宇宙創(chuàng)新中心,推動AI,、算力、網(wǎng)絡傳輸?shù)榷鄠€元宇宙基礎設施的建設,。
Meta稱“我們希望算力的躍階提升不僅能幫助我們?yōu)楝F(xiàn)有服務創(chuàng)建更精確的人工智能模型,,同時能夠實現(xiàn)全新的用戶體驗,尤其是在元宇宙之中……正在幫我們創(chuàng)造為元宇宙提供動力,、并推動更廣泛的人工智能社區(qū)前進的基礎技術?!?/p>
在2022年度的第二階段,,RSC將可以實現(xiàn)每秒5百億億次運算,并具有16TB/s的目標傳輸帶寬,,成為世界上最快的人工智能超級計算機之一,。
而RSC將使得語音識別等技術所需的模型在數(shù)百種不同的語言中工作,,并無縫分析文本、圖像和視頻,、開發(fā)新的增強現(xiàn)實的工具,,構建全新的人工智能系統(tǒng)。
RSC將推動元宇宙領域相關產(chǎn)品落地,,包括審查海量的內容、實時翻譯,,以及將高性能AI與AR相結合等等,,最終構建元宇宙,。
除了RSC,Meta還致力于提供更好的網(wǎng)絡支持,,在時延和帶寬上取得長足的發(fā)展,以實現(xiàn)元宇宙的低延遲和沉浸感,。
? 區(qū)塊鏈技術的探索
區(qū)塊鏈技術作為元宇宙的重要組成部分,早在Facebook時期,,Meta就已經(jīng)對區(qū)塊鏈技術有所探索,。
2018年,,F(xiàn)acebook就有了開發(fā)基于Crypto的支付平臺計劃,任命曾在PayPal擔任總裁同時也是交易所Coinbase董事會成員的副總裁大衛(wèi)·馬庫斯為區(qū)塊鏈部門負責人,,隨后繼續(xù)聘請Crypto開發(fā)人員,。
一年后,2019年6月18日,,F(xiàn)acebook發(fā)布了Libra白皮書,正式宣布推出通證Libra,。Libra是一種法幣資產(chǎn)和高信用政府債券(一籃子貨幣)作儲備支撐的美元Stablecoin,,由多名成員組織組成的Libra協(xié)會發(fā)行。
Facebook作為全球有近30億用戶的最大社交平臺,,在各個國家擁有眾多用戶,,若Facebook真的發(fā)行了這樣一種貨幣,,其影響力可謂空前巨大,并且也將深刻影響各國的金融,。
因此Libra的推出猶如一石激起千層浪,,引起各個國家的競相研究,同時也給了各國巨大的壓力,,間接加速了各國的央行數(shù)字貨幣CBDC的研發(fā)進度。
然而Libra影響面甚廣,,各國也都紛紛認真對待,,在這樣的情況下,Libra處處碰壁,,各國的監(jiān)管部門一致對Libra亮起了紅燈,,而Libra的協(xié)會成員也在逐漸流失。
眼見阻力如此之大,,F(xiàn)acebook決定退一步,,于2020年12月1日將Libra改名為Diem,同時在原有的基于一籃子貨幣的設計也改變?yōu)閷我幻涝闹С?,并與美元錨定,,這種形式就與如USDC等其他Crypto的美元Stablecoin一樣了,。
然而這退讓的一步,也并未讓監(jiān)管買單,,在繼續(xù)堅持了一年多之后,,此時已經(jīng)改名為Meta的Facebook最終決定將Diem賣出。
2022年1月31日,,Meta正式宣布以1.82億美元的價格將其Crypto支付網(wǎng)絡Diem出售給Silvergate Capital Corporation。
然而,,Meta并未完全放棄Crypto的貨幣玩法,,此次失敗的只是發(fā)行美元Stablecoin,Meta轉而開始走支付平臺的思路,。
也就是在Diem被出售的同一天,,Meta轉頭就加入了Crypto開放專利聯(lián)盟(COPA),,該聯(lián)盟由30多名成員組成,包括MicroStrategy,、Kraken,、Coinbase、Uniswap等,。
成員將他們Crypto的專利匯集起來,形成一個共享專利庫,,任何成員都可以自由使用專利背后的技術,,以保護Crypto的創(chuàng)新。
Meta此舉也是一種快速調整的策略,,既然走發(fā)行的路子走不通,,那還可以直接使用現(xiàn)有的Crypto,也可以探索出更多的使用場景和收入來源,。
而Meta旗下的產(chǎn)品未來很可能也會接入對Crypto的支持,讓傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的Web2用戶能夠管理自己的Web3資產(chǎn),,Meta也可借此成為橫跨Web2與Web3的橋梁,,把握住Web3的風口。
此外,,Meta的金融部門Meta financial Technologies也一直在探索創(chuàng)造一種虛擬貨幣,內部稱為“扎克幣”,,用來打賞創(chuàng)作者,、借貸、支持其它金融服務,。
其目標是為支持Meta的元宇宙世界,但它可能并不是基于區(qū)塊鏈開發(fā)的,,這就有點像我們熟知的Q幣了,不得不說這也是一種已有的成功經(jīng)驗,,也值得一試,。
至此,Meta規(guī)劃了近四年的大計似乎出師未捷身先死,,但好在還能積極調整,,也有一些新的希望,。
另外,隨著近幾年NFT的普及,,NFT已經(jīng)是一個關注度不小于Crypto的新的應用方向,。
眾多傳統(tǒng)企業(yè)和機構紛紛入局NFT,嘗試將自己的業(yè)務與NFT結合,,其中不乏一些耳熟能詳?shù)钠放?,比如阿迪達斯,、《Time》周刊、路易威登等等,。
而一些頭像類的NFT也迅速火遍海外的社交媒體,,這些NFT往往是具有類似特征的一系列NFT,除了本身的風格會受到人們的喜歡以外,還可以用作擁有者自我表達的一種方式,。
因此這類NFT也被定義為一種新的NFT類別,,叫做PFP(profile picture),,即個人資料圖片。
越來越多的名人明星加入到PFP的玩法中,,在他們的各類社交媒體上紛紛換上了自己擁有的PFP,。
而這股熱潮也隨著他們的影響力傳達到了更多的人,可以說PFP是社交與NFT能完美契合的應用,,而這樣的盛宴怎能少得了社交巨頭Meta呢,?
4月8日,根據(jù)英國《金融時報》獲得Meta公司最新披露的一份備忘錄顯示,,該公司已經(jīng)給NFT和區(qū)塊鏈技術集成到旗下應用和服務中設定了一個粗略的時間表,,并計劃在今年五月率先在Facebook上啟動NFT試點計劃。
而有此動作的社交平臺不在少數(shù),,此前推特也已經(jīng)推出了NFT頭像功能,,允許用戶將NFT作為其個人頭像。
看來一場爭奪NFT制高點的社交巨頭之間的爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響,,并且NFT作為元宇宙的一項重要技術,,此次的探索也能為Meta在元宇宙的布局探明前行的方向,Meta能否借此在元宇宙中延續(xù)其霸主地位,,讓我們拭目以待,。
Meta為何重視元宇宙?
? 旗下社交平臺用戶增長見頂
2022年2月2日,,Meta公布了2021財年第四季度財報,,其中用戶的數(shù)據(jù)值得深思。Meta月活用戶數(shù)(MAU)為29.1億,,季環(huán)比沒有增長了,。
但同時其日活用戶反而減少了約50萬人,F(xiàn)acebook的用戶總數(shù)自誕生起第一次迎來了下降,。從企業(yè)成長曲線來說,,F(xiàn)acebook已經(jīng)從快速增長階段步入了成熟期。
Facebook的用戶增長停滯有多方面的因素,,其一是用戶數(shù)已接近天花板,。
目前,F(xiàn)acebook有30億左右的用戶,,而全球有48億左右的互聯(lián)網(wǎng)用戶,,除去個別對Facebook不開放的國家,,比如我國的10.8億互聯(lián)網(wǎng)用戶,剩余的市場容量已經(jīng)比較有限,。
而且如今的Facebook已經(jīng)把能夠發(fā)展的國家都發(fā)展了,,沒有新的國家可以拓展,用戶數(shù)的增長已然見到了天花板,。
其二是用戶自身的屬性,,F(xiàn)acebook作為產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)展了18年,其用戶群往往年紀也偏大,,不太被現(xiàn)在的年輕人所接受,。
而隨著網(wǎng)絡的高速發(fā)展,,視頻類的應用正在崛起,Tiktok作為抖音的國際版,,自2017年推出以來,,短短幾年的時間就成為了海外最火爆的社交軟件之一,常年霸榜應用市場,。
在市場容量有限,、難以繼續(xù)拓展市場、以及新產(chǎn)品持續(xù)沖擊,、沒有新用戶入場的情況下,,F(xiàn)acebook這類老產(chǎn)品猶如一灘死水,如果沒有新的水源注入,,F(xiàn)acebook將日漸蒸發(fā),。
因此,為了破局,,必須挖掘新的市場,。如今視頻應用如日中天,視頻的市場已是紅海,,格局已定,,Meta若此時再切入,,無異于難上加難。
但元宇宙概念在2021年突然的火爆,,給了Meta新的靈感,。鑒于Meta在很早之前就已經(jīng)開始布局VR領域了,尤其是在VR的硬件市場上,Meta有著壓倒性的優(yōu)勢,。
而元宇宙的關鍵展現(xiàn)方式之一正是要通過VR這類頭顯設備,,Meta手握如此好的牌,,自然要順勢而為。
顯然,,從目前的情況來看,,Meta不僅僅是順勢而為了,而是直接傾其所有的力量,,借助其先天的優(yōu)勢,,去拓展這一個還未被開墾過的藍海。
不過這一次,,Meta可不僅僅只是想要在應用上再造一個社交帝國。
蘋果之所以能成為市值最大的公司,,有多種原因,,但最能支撐其營收的,主要還是依靠其過硬的硬件產(chǎn)品,,以及其搭載的App Store,。
硬件與應用商店的結合才是正確的致富秘密,,這也是為何我們也能看到華為手機有華為市場,,小米手機有小米市場的原因,大家都深諳其道,。
同理,這一套邏輯也能在VR領域適用,,誰能拿下VR硬件市場足夠多的份額,,誰就能在未來的VR應用市場上占據(jù)主導地位,便能擁有源源不斷地現(xiàn)金流,。
Meta當前占據(jù)VR設備80%左右的市場,,要再接再厲拿下應用市場的份額可謂是手到擒來,,不過目前VR的整體用戶數(shù)還只在千萬級,Meta若要保持優(yōu)勢并做大市場還需要持續(xù)地投入,。
? 業(yè)務財報不容樂觀
2月初的這份財報因為是Meta更名后的首份財報,,引起了諸多關注,,但正是這份不及預期的財報讓其股價暴跌了21%。
公司市值單日蒸發(fā)約2520億美元(約合人民幣16028億元),,也創(chuàng)下了2012年該公司上市以來的最大單日跌幅,名副其實的“跌掉一萬億”,。
在這份財報中,,我們可以看到,Meta2021年主營廣告業(yè)務增長疲軟,,已經(jīng)沒了往年的亮眼,。
與此同時被寄予厚望的元宇宙開發(fā)部門非但沒有盈利,反而帶來了100億美元的虧損,,這也是去年Meta更名后首次將代表元宇宙業(yè)務的 " Reality Labs" 財務板塊單獨列出。
我們暫且拋開創(chuàng)新業(yè)務(重點指元宇宙)的盈利問題來看整體數(shù)據(jù),,2021第四季度Meta營收為336.7億美元,,同比增長20%,略超預期,,但較去年前三季度明顯放緩,。
而凈利潤方面,,Meta更是出現(xiàn)2019年二季度以來首次下滑,錄得102.9億美元,,同比下滑8%,,我們知道Meta傳統(tǒng)的盈利方式主要是廣告,但正如我們上文所說,,其社交平臺用戶活躍度的下降,直接影響了營收,。
當然,,整份財報中老業(yè)務的營收(廣告銷售額為326億美元)依然超過了眾多互聯(lián)網(wǎng)公司,。
但面對老業(yè)務的營收下降,開辟創(chuàng)新業(yè)務自然迫在眉睫,,所以哪怕面臨目前虧損百億,,Meta依然選擇了下注元宇宙。
? 各國隱私法案限制發(fā)展,,需要新的故事
當我們聚焦Meta的財報時,,必然會被其廣告營收的占比所震驚,,Meta2021財年總營收為 1179.29 億美元,。
而其廣告業(yè)務營收達到了1149.34億美元,而現(xiàn)實實驗室業(yè)務營收僅為22.74億美元,,其他業(yè)務營收不到8億美元,。
這樣的營收分配自然讓人好奇這巨大的廣告營收究竟哪里來的,如果回看Meta過去若干年在隱私數(shù)據(jù)上栽的跟頭,,可能已經(jīng)不勝枚舉,,甚至影響的人數(shù)一再擴大,從幾百萬到上千萬,,再到去年的5億人,Meta已經(jīng)被隱私泄露纏身,。
甚至就在其年度財報公示前,,英國高官還警告稱,如果Meta不遵守新的《網(wǎng)絡安全法》,,扎克伯格可能會面臨更強的法律追述,。
而Meta的廣告營收正是因為有用戶各類數(shù)據(jù)作為支撐,,簡單來說當你使用其社交產(chǎn)品時,隨著使用的頻率提高,,它會越來越了解你,,而這份了解便會被用來作為廣告推介的參考。
所以當各國隱私法案越來越嚴苛時,,Meta不得不選擇考慮新的故事,,畢竟如果所有國家的隱私保護都變得嚴苛起來,其廣告收入一年的下降可能還不及元宇宙業(yè)務幾年的虧損,。
? 爭奪下一代智能設備的軟硬件場景
如果說Meta更名是其拉開元宇宙業(yè)務的大幕,那么多年前收購Oculus則已經(jīng)是未雨綢繆的壯舉了,。
畢竟2014年就下注VR業(yè)務,,在如今看來就好比喜馬拉雅資本李錄先生在20年前下注比亞迪一樣(為其帶來了近70倍回報)。
當然,,Meta目前在VR和AR領域的布局已經(jīng)不容小覷,,畢竟VR市場超過六成的份額如果在未來得到延續(xù),那將是非??植赖臄?shù)據(jù),。
而據(jù)國際數(shù)據(jù)分析公司IDC最新發(fā)布的報告顯示,2021年全球AR/VR頭顯出貨量達到1123萬臺,,市場同比增長92.1%,。其中VR頭顯出貨量達1095萬臺,突破年出貨一千萬臺的行業(yè)重要拐點,。
而其預計2022年全球VR頭顯出貨量將突破1573萬臺,,同比增長43.6%,。
試想,2021全球移動智能手機年出貨量為13.5億部,,不說達到同級,,一旦過億,VR硬件市場將會扶搖而上,。
這還未包括各類相配的軟件市場增長,,要知道每年相配的軟件市場規(guī)模同樣是數(shù)萬億體量,或許Meta看到了一個趨勢,,甚至所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭都看到了,否則為何相繼入場,?
或許到現(xiàn)在依然會有人用Facebook“不要臉”了來嘲諷其更名為Meta的舉動,,但回看上文這些羅列的內容時,我們不得不感慨,,巨頭轉身不易,,但他們似乎看準了元宇宙的未來,不管是身體力行的實踐,,還是資本的投入,Meta都值得我們欽佩,。
中心化的Meta元宇宙能否成形,?
盡管Meta雄心勃勃的下注元宇宙,但元宇宙強調的開放性和去中心化或許也會阻礙其創(chuàng)造出成為真正意義上的元宇宙,,這也是被諸多元宇宙從業(yè)者所詬病的。
尤其是受到Web3熏陶的人士,,畢竟Meta已經(jīng)習慣了數(shù)十年的利用中心化優(yōu)勢來賺取資本收入,,讓其拋棄“慣性”似乎顯得強人所難,。
但當我們看到越來越多的所謂“中心化”巨頭都開始涉獵元宇宙時,,我們開始有了新的思考。
用戶究竟是需要一個完全自由開放的互聯(lián)網(wǎng)或者元宇宙,,還是在便捷性與隱私性上找到新的平衡,?
如果Meta創(chuàng)造出的元宇宙既符合Web3的理念,也符合大眾的認知,,或許故事會有新的改變,。
與諸多創(chuàng)業(yè)型的元宇宙公司不同,Meta更像一次“內部創(chuàng)業(yè)”,,甚至是舉全體之力的轉型,他們創(chuàng)建的元宇宙必然更容易被用戶接受,。
畢竟坐擁20億活躍用戶的Meta沒有人比他們更了解用戶,。
因此,當我們擔憂Meta創(chuàng)造出的元宇宙不是我們所設想的,,或者不是我們理想中的構建時,,他們同樣也會思考主流用戶會需要什么,他們喜歡什么,?
而這個趣味的博弈才是Meta所面臨的真正挑戰(zhàn)。
蘋果創(chuàng)始人喬布斯一直堅信一個準則:用戶根本不知道自己想要什么,。
那么,,我們想要的元宇宙究竟是什么樣的,還是我們自己也不知道,,就如福特汽車創(chuàng)始人福特的描述:如果你問19世紀末20世紀初的人要什么,,他們絕不會說是汽車,而會說我要一匹跑得更快的馬,。(財富中文網(wǎng))
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