????無論是從監(jiān)管政策還是政府采購方面來說,政府的決策通常都會給一家公司的利潤,、甚至是海外擴張的成敗帶來深遠的影響,。
????在當前形勢下,與政府搞好關系為什么重要,?首先,,盡管全球經(jīng)濟仍存在不確定性,企業(yè)高管們卻面臨著激進增長目標的壓力,。政府對經(jīng)濟的干預正在重新加強,,往往通過保護主義政策來限制“經(jīng)營自由”,來自海外的跨國公司尤其深受其苦,。地方政府則是大手筆的投資者,,能給企業(yè)帶來直接的增長機會??墒?,關于政商關系倫理的法律標準和公眾期待值越來越高,,導致媒體監(jiān)督和英國新版《反賄賂法》(Bribery Act)和美國《反海外腐敗法》(the Foreign Corrupt Practices Act)等法規(guī)的執(zhí)行力度都在加強。
????要成功做好政府公關,,企業(yè)需要處理一系列問題,,簡而言之,可以概括為以下三個問題:
????如何確保貴公司為政府公關投入的資源恰到好處,?
????如果政府官員最初反應不佳,,如何獲得良好的公關成果?
????如何在避免使企業(yè)陷入險境的前提下,,利用好第三方的能力,?
????面對這些挑戰(zhàn),大多數(shù)企業(yè)都采取了消極反應的方式,,被動地解決問題,。可要取得成功,,負責政府公關的人士應當重新界定傳統(tǒng)的投資回報率評估方式,,從更寬泛的角度涵蓋政府公關的目標,從而打造一個富有前瞻性的決策框架,。這套新的投資回報率評估方式適用于上述企業(yè)面臨的全部三大挑戰(zhàn),。投資不能漫無目的。首先得理解各個國家的商業(yè)和政治環(huán)境,,根據(jù)這個現(xiàn)實來因地制宜地決定資源的投入;其次,,投資必須產(chǎn)生實效,,必須確保明智地將公關活動指向關鍵的決策者;謹慎約束公司的代表,,不要依賴第三方走捷徑,,因為如果管理不當?shù)脑挘麄兛赡馨涯阃先肽嗵?,反而使你成為政府部門的眼中釘,。
????一家總部位于美國的財富五百強(Fortune 500)工業(yè)巨頭在政府關系戰(zhàn)略上一度面臨著挑戰(zhàn)。該公司必須調整戰(zhàn)略和商業(yè)計劃,,做到符合政府的開發(fā)計劃,,使自己的利益與政府目標相一致。該公司還必須充分利用旗下多元化的產(chǎn)品,,幫助東道國搞好基礎設施建設,。無論是在國家層面,還是某個利益集團內(nèi)部乃至一個家庭里,,誰才是真正的掌權者,。這家美國公司通過理解這個問題,,建立了合適的人脈,既維持了商業(yè)道德上的高標準,,又確保了企業(yè)的成功,。所有國際員工,包括在老撾和柬埔寨等發(fā)展中市場工作的人士,,都接受了全面教育,,任何時刻都必須堅持公司的標準。這家公司在其關鍵市場已被視為本土企業(yè),,一旦出現(xiàn)重大政策調整,,可能影響其海外經(jīng)營的能力,該公司都會及時收到相關信息,。
????有些企業(yè)發(fā)現(xiàn),,一些平時關系并不緊密的企業(yè)在政府公關方面卻與自己有著相同的目標,可以結成聯(lián)盟,。一個多元化利益群體組成的聯(lián)盟在與政府交涉時能增強相關問題的說服力,。團結當?shù)毓竞兔襟w等當?shù)睾献骰锇榭梢越档拖嚓P問題被視為“外國利益”的風險。潛在的合作伙伴包括:富有影響力的企業(yè)——如果協(xié)調好商業(yè)利益,,他們可在聯(lián)盟中發(fā)揮關鍵作用,,例如,音樂產(chǎn)業(yè)繁榮的國家往往有很強的反盜版需要,;媒體——媒體在輿論的形成中起著巨大作用,,因此屬于任何政府政策形成過程中的利益相關方;消費者組織——作為收集市場反饋信息的有效渠道,,這類組織能代表消費者的權益,。跨國公司可以與消費者組織合作,,培養(yǎng)新產(chǎn)品和服務的本地顧客,。
????中國企業(yè)尋求海外擴張時面臨一系列挑戰(zhàn),政府公關正是其中一個不容回避的問題,,企業(yè)必須嚴肅對待,。精心策劃政府公關戰(zhàn)略有可能幫助你的公司在新市場蓬勃發(fā)展;但若是處理不當,,外國市場的大門也可能就此關閉,。
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