????每個(gè)群體和文化都有表示尊重的方式,。其中有一些方法,，在表達(dá)賞識(shí)時(shí)不針對任何人，從而令人在回應(yīng)時(shí)能保持謙卑和禮貌,。這種賞識(shí)就是給面子的方式之一,。

????非洲、中南美洲,、歐洲部分地區(qū)以及中東地區(qū)的文化,，都對面子問題高度關(guān)注。在亞洲,，面子極其微妙,。中國人、韓國人和日本人對面子的幾個(gè)方面具有非常敏銳的意識(shí),。他們關(guān)心：

????? 有面子

????? 保全面子

????? 被給面子

????? 丟面子

????? 給別人留面子

????在中國,，面子意味著有尊嚴(yán)，在組織和社群中受到人們的尊重,。面子也意味著效力,，一個(gè)人越有面子，就越能事半功倍,。

????亞洲人不僅關(guān)心自己的面子,，也關(guān)心組織的面子，包括組織中的的關(guān)鍵成員,。這種東方文化與典型的西方文化形成了對比,，后者主要關(guān)注個(gè)體丟面子。在西方,，丟面子相當(dāng)于受侮辱,。而普通亞洲人把面子看得更為復(fù)雜。

????例如,，在傳統(tǒng)亞洲家庭,，孩子很早就被教育要愛惜面子，因?yàn)樗麄兊拿孀右彩羌易宓拿孀?。如果他們做錯(cuò)了事或者給自己帶來了恥辱,，那么也是給家族、社群,、國家以及工作單位（對成人而言）抹黑,。

在組織中給面子

????注重面子的有效領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)花時(shí)間在同事之間創(chuàng)造和諧的關(guān)系，并通過贊賞性支持建立信心,。這有助于大家保全和獲得面子,。

????給面子始于專業(yè)地展示出對每個(gè)人由衷的信任。相信領(lǐng)導(dǎo)者對自己有信心的員工,，其自信心會(huì)增強(qiáng),。他們也對領(lǐng)導(dǎo)更加感恩和親近,。

????有效的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)給下屬面子，但不會(huì)單挑出某個(gè)人進(jìn)行過分贊美,。他們通過以下方式：

????? 在一對一和公開場合給予真誠的稱贊,，通常是稱贊整個(gè)群體，因?yàn)槿藗兒苌偻耆孔约撼晒?/p>

????? 給予尊嚴(yán)感,，例如讓人坐榮譽(yù)席位

????? 用道歉作為社交潤滑劑來建立信任和融洽的關(guān)系

????? 尊重對待組織每個(gè)層級(jí)的人

????當(dāng)別人給了自己面子,，許多人都會(huì)轉(zhuǎn)移恭維來謙遜回應(yīng)，說“沒什么”或者“別謝我”,。通常他們會(huì)認(rèn)可別人的幫助,。經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)者將這種自謙行為視作與文化相宜的謙虛。

????工作之外與組織內(nèi)部不同層級(jí)人士一起活動(dòng),，也有助于獲得和保全面子,。領(lǐng)導(dǎo)者能夠了解同事的家庭，在最需要的時(shí)候,，提供一些幫助,。如果合適的話，邀請小群體來到自己家中,。在閑暇時(shí)光,，一起開心玩樂。在一些亞洲國家,，工作團(tuán)體會(huì)在短假期間或長周末一起出游,。

????在組織中，領(lǐng)導(dǎo)者可以提供多種給面子的支持,。有效的領(lǐng)導(dǎo)者都有一套行事準(zhǔn)則,。普遍認(rèn)可的戰(zhàn)略有：

????? 在公開儀式（如某個(gè)盛大的開幕式上）邀請高層管理人員和政府官員出席，以建立信譽(yù),。

????? （每年或每半年）為員工,、他們的家屬和朋友以及其他社區(qū)成員，舉行開放日活動(dòng),。

????? 花時(shí)間以留面子的方式幫助個(gè)人解決沖突，以促進(jìn)組織內(nèi)部和諧,。

????? 進(jìn)行一對一指導(dǎo),，預(yù)見問題并演練有效的解決方法。

????? 提供接觸高層領(lǐng)導(dǎo)者的機(jī)會(huì),。

????? 提供技能發(fā)展機(jī)會(huì)和培訓(xùn),。

????? 確保在公開場合表現(xiàn)或展示的人會(huì)成功。

????? 提供資源,，如在緊缺時(shí)期增加額外人員,，培訓(xùn)或發(fā)展,，以及提供信息和數(shù)據(jù)的訪問使用。

????? 提供特殊項(xiàng)目資金,。

????? 幫助員工結(jié)識(shí)組織內(nèi)部的高層人士以及全球網(wǎng)絡(luò)的專業(yè)人士,。

????真正的領(lǐng)導(dǎo)者知道，他們的成功和組織的成功取決于組織內(nèi)部人員的效力,，也依賴于外部人士愿意給予組織的尊嚴(yán)和尊重,。在充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，以信任和信心為基礎(chǔ)能夠讓所有人變強(qiáng),，而獲得,、保全、給予和接受面子是發(fā)展這一基礎(chǔ)的核心戰(zhàn)略,。