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專欄 - 電子商務(wù)獨(dú)立閱讀

電商價(jià)格戰(zhàn)與價(jià)值營(yíng)銷

勵(lì)輝旻 2012年08月21日

勵(lì)輝旻,,財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家,。花名“盤古”,,互聯(lián)網(wǎng)知名分析評(píng)論專家,,上海市信息化青年人才協(xié)會(huì)會(huì)員,現(xiàn)任寧波秦漢網(wǎng)絡(luò)科技有限公司執(zhí)行總裁,。
在電商從業(yè)者看來(lái),京東,、蘇寧的這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)異乎尋常,,深層原因或許在于京東要為其上市造勢(shì)沖業(yè)績(jī),。而當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)的硝煙散去,電商的營(yíng)銷勢(shì)必要向價(jià)值營(yíng)銷大步挺進(jìn),。

????6月以來(lái),,國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)正經(jīng)歷著最野蠻粗暴的階段,,由京東挑起的價(jià)格戰(zhàn)正在全行業(yè)中彌漫。6月18日,,京東大促打出擊穿全網(wǎng)最低價(jià)的口號(hào),;天貓以現(xiàn)金禮包大派送的方式攪局。7月初,,劉強(qiáng)東在內(nèi)部會(huì)議上聲稱要將京東的商品做到全網(wǎng)最低,,誰(shuí)做不到誰(shuí)就走人;蘇寧和易訊回應(yīng)其平臺(tái)上大多商品的價(jià)格都比京東低,。8月14日,,劉強(qiáng)東在微博上向蘇寧、國(guó)美宣戰(zhàn):“京東大家電三年內(nèi)零毛利,,京東所有大家電保證比國(guó)美,、蘇寧連鎖店便宜至少10%”,蘇寧和國(guó)美立即做出反應(yīng),,將掀起史上最強(qiáng)促銷,,不怕跟京東進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)。

????如何看待這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn),?

????從消費(fèi)者眼中,,價(jià)格戰(zhàn)讓他們獲得實(shí)惠。但京東的零毛利價(jià)格卻讓更多理性的消費(fèi)者心存疑慮,,京東怎么可能真的零毛利,?零毛利會(huì)不會(huì)影響到產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)的品質(zhì),、物流的品質(zhì),?如因價(jià)格戰(zhàn)降低了消費(fèi)者對(duì)京東的品質(zhì)認(rèn)知,京東將得不償失,。從家電行業(yè)的角度來(lái)看,,上游的供應(yīng)商、品牌商是否愿意跟京東一起玩?就像當(dāng)初格力與國(guó)美一樣,,持久的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)讓品牌商無(wú)法扛住其基本利潤(rùn)和品牌影響,,最終脫離京東的平臺(tái)。而作為一個(gè)電商從業(yè)者,,我們直覺(jué)認(rèn)為這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)是不正常的,,無(wú)非是京東要為其上市造勢(shì)沖業(yè)績(jī)。劉強(qiáng)東說(shuō)他手上還有87億的現(xiàn)金,,但這部分現(xiàn)金有多少是供應(yīng)商的貨款,?如果在今年年底京東不能成功上市融資,京東的機(jī)會(huì)就很小了,。至于蘇寧,、國(guó)美、易訊針對(duì)性的進(jìn)行促銷,,很大可能是不想讓京東完成今年業(yè)績(jī)目標(biāo)(內(nèi)部消息稱京東今年的銷售目標(biāo)為450億),,為其上市設(shè)置障礙。

????我們只能打價(jià)格戰(zhàn)嗎,?

????的確,,價(jià)格戰(zhàn)是最直接的市場(chǎng)手段,能在最短的時(shí)候內(nèi)沖高銷售業(yè)績(jī),,但價(jià)格戰(zhàn)其實(shí)也是最沒(méi)有技術(shù)含量的市場(chǎng)手段,,零毛利銷售誰(shuí)不會(huì)?這個(gè)市場(chǎng)是多維度的,,影響消費(fèi)者購(gòu)買的因素顯然不止價(jià)格,。我們相信真正能夠吸引消費(fèi)者的應(yīng)該是價(jià)值,而非價(jià)格,。所以電商的營(yíng)銷應(yīng)該追求價(jià)值的加法,,而非價(jià)格的減法。下面談?wù)勎覀儗?duì)價(jià)值營(yíng)銷的一些看法:

????產(chǎn)品創(chuàng)新:之所以進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn),,無(wú)非是產(chǎn)品上沒(méi)有差異,,同樣的商品,消費(fèi)者當(dāng)然愿意以最低的價(jià)格去獲得,。國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的電商平臺(tái)很多時(shí)候只是個(gè)搬運(yùn)工,,讓同樣的商品搬上自己的平臺(tái),卻發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平臺(tái)上也有,。我們能不能有創(chuàng)新,?賣不一樣的東西?記得幾前年國(guó)美在快速擴(kuò)展的時(shí)候,,根據(jù)其消費(fèi)者購(gòu)買機(jī)型的功能統(tǒng)計(jì),,與長(zhǎng)虹訂了一款特型機(jī),單獨(dú)開(kāi)發(fā)生產(chǎn),只供國(guó)美銷售,,大獲成功,。再看看沃爾瑪、家樂(lè)福,,這些零售巨頭都有不少商品是他們自主開(kāi)發(fā)的,標(biāo)識(shí)著他們的自有品牌,。

????服務(wù)增值:如果商品沒(méi)有差異,,那么能不能在服務(wù)上有所提升?電商的服務(wù)不僅僅是按時(shí)送貨,,或比送得快,。能讓消費(fèi)者第一時(shí)間打進(jìn)電話、能詳細(xì)耐心的解答顧客的售后問(wèn)題,、能及時(shí)的處理投訴,、退款、換貨這是最基本的服務(wù)保障,。京東,、蘇寧、易訊等各大平臺(tái)都在不停的建倉(cāng),,生怕比別人送貨晚一天,,但他們的售后服務(wù)普遍還有很大的改進(jìn)空間。如果他們中其中有任何一家能解決售后服務(wù)的問(wèn)題,,相信消費(fèi)者會(huì)毫不猶豫的選擇,。還暫且不說(shuō)如何建立CRM系統(tǒng),并根據(jù)消費(fèi)者的購(gòu)買記錄和生活偏好進(jìn)行電話推薦關(guān)聯(lián)商品,。

????情感傳達(dá):要讓同樣的商品賣的比其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手貴,,關(guān)鍵在于要降低消費(fèi)者的價(jià)格敏感度。以情動(dòng)人,,無(wú)疑是一個(gè)不錯(cuò)的選擇?,F(xiàn)在電商的的促銷絕大多數(shù)的時(shí)候是赤裸裸的,什“紅色六月”,、“沙漠風(fēng)暴”,、“諾曼底登陸”等主題活動(dòng),這跟消費(fèi)者有什么關(guān)系,?請(qǐng)給消費(fèi)者一個(gè)購(gòu)買的理由,,一個(gè)能在情感上接受的理由。這方面,,還是在淘寶上的一些大賣家做的比較好,。比如御泥坊母親節(jié)的主題活動(dòng)“媽媽我愛(ài)你”、阿芙精油的與幾米的跨界合作的主題活動(dòng)“最美治愈系”,值得眾多電商平臺(tái)學(xué)習(xí),。用情感來(lái)包裹商品,,用情感來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者是新時(shí)代電商營(yíng)銷的必備技能。

????價(jià)格戰(zhàn)終究會(huì)過(guò)去,,屆時(shí)我們不妨盤點(diǎn)一下,,在價(jià)格戰(zhàn)中我們得到了什么?失去了什么,?相信電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)回歸到多維度的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng),,而真正能能留住消費(fèi)者的,永遠(yuǎn)是價(jià)值,,而不純是價(jià)格,。

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