老板的“屁股”
????在日前舉辦的企業(yè)家“私人董事會”（十多位企業(yè)一把手組成一組，年復(fù)一年地通過相互交流,、挑戰(zhàn)的方式從事自我教育的私密性組織）年會上,，論壇主持人、中歐國際工商學(xué)院的肖知興教授要求在臺上就座的四位前國際公司中國區(qū)總裁,、現(xiàn)私人董事會教練孫振耀,、林正剛、辜思厲,、張偉俊議論一下他們親身感受到的中國企業(yè)家在學(xué)習(xí)方面的特點(diǎn),。振耀（臺灣華人）、正剛（香港華人）和思厲（新加坡華人）三位現(xiàn)身說法,，高談闊論,，臺下聽眾聚精會神，如癡如醉,。等輪到我（大陸華人）發(fā)言時(shí),，可能是相對“地位低下”的緣故吧，我腦子里不知怎么跳出了“企業(yè)家的屁股”的意象,；一口氣,，連說了三個(gè)和“屁股”有關(guān)的話題。不少聽眾事后告訴我,，我那不登大雅之堂的“屁股論”,，還是挺有些意思的。
“老虎屁股摸不得”
????今天民企老板在自己的企業(yè)中的地位,，往往與歷史上的“帝王老子”無異,。而帝王的“屁股”和老虎的屁股一樣，一般是摸不得的。從古至今,，凡是敢于摸帝王屁股的,，基本都是掉腦袋的下場。之所以說“一般”,、“基本”,，就是偶爾也會有例外，如魏征作為專職的摸老虎屁股的“諫官”,，據(jù)史書記載,，居然能在眾目睽睽之下，堂而皇之地摸了好幾次唐太宗的“屁股”,。有專家論證,，“貞觀之治”之所以能夠成為中國歷史上最為強(qiáng)盛的朝代，和唐太宗允許甚至鼓勵大家摸他的屁股,，有相當(dāng)重要的關(guān)系,。
????中國今天的民企老板，在過去短短的20年左右的時(shí)間中,，在社會上經(jīng)歷了從被歧視、忽視到受重視,、仰視的“烏鴉變鳳凰”的過程,。在這一過程中要保持“低調(diào)”，始終把自己視為凡人,，很難,。而在自己親手開創(chuàng)的企業(yè)王國里，由于沒有像跨國公司一把手頭上的董事會或像國有企業(yè)一把手頭上的國資委,，老板要不把自己視為無所不能的帝王,，更難。做了帝王,，能像李世民那樣容忍甚至“慫恿”魏征的,，百里挑一；做了老板,，能真正聽得進(jìn)不同意見,、聞過則喜的，同樣,，百里挑一,。最近幾年，在好幾個(gè)以民企老板為主體的論壇上,，我在粗略地回顧了魏征勇摸老虎屁股的簡史之后,，總是公開詢問：“在座的老板，凡身邊有魏征式人物的，請舉手,?！迸e手者，從來沒有超過與會人數(shù)的百分之一,。
????曾有“挑戰(zhàn)者”反駁：你張偉俊“專職,、全職為民企老板做魏征”已有8年之久，從來沒有為“生意”犯過愁,，這不證明了……,？然而，我當(dāng)年開始從事這一行當(dāng)時(shí),，有可能是“中華人民共和國的唯一”,；8年之后，在中華人民共和國境內(nèi),，今天我還是沒有發(fā)現(xiàn)一位真正意義上的同行,。為什么？還不是因?yàn)椤袄匣⑵ü擅坏谩眴幔?/p>
????作為“摸老虎屁股”的專業(yè)工作者,，我如今對“私人董事會”情有獨(dú)鐘,。為何？在為老板一對一服務(wù)時(shí),，其屁股在什么場合摸,，什么時(shí)候摸，摸的力度,、頻度等等,，都是需要反復(fù)斟酌、謹(jǐn)慎從事的,?！鞍榫绨榛ⅰ保螞r專職摸老虎屁股乎,！于是,，這些年來，我總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,、如履薄冰,，從這個(gè)意義上來說，日子過得“不爽”,?？稍谒饺硕聲校闆r有了天壤之別,。老板們?nèi)巳硕夹铡芭,！?，個(gè)個(gè)是“老大”，誰也不用害怕誰,，誰也不用顧忌誰,。我只要稍稍“煽”一點(diǎn)“風(fēng)”、“點(diǎn)”一把“火”,，老虎們立即開始互摸屁股,，并樂此不疲。由于大家“出身”相同,，背景相似,，互相知根知底，很難隱藏什么,，于是,，這老虎屁股還摸得特別穩(wěn)、準(zhǔn),、狠,。
“猴子屁股坐不住”
????民企老板既是“老虎”，也是“猴子”,，而“猴子屁股坐不住”,，世人皆知。這二十來年中成長起來的民企老總,，大多是“泥腿子”出生,。導(dǎo)致他們當(dāng)年創(chuàng)業(yè)成功的因素，“膽”可能大大超過“識”,。他們信仰“拼搏”，重視“實(shí)操”,，特別愿意高呼的口號,，不是“槍桿子里面出政權(quán)”，就是“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,。對于理論知識,，他們往往從心眼里瞧不起，認(rèn)為那“務(wù)虛”的玩意兒最多只具有“裝飾”或“壯膽”的作用,。我認(rèn)識的眾多民營老板,，不是已經(jīng)讀過EMBA，便是正在讀或考慮要讀EMBA,。他們坦言,，讀EMBA，主要是看中它拓展人脈的功能,，真正相信“知識就是力量”,，因而去商學(xué)院潛心攻讀的人,，少而又少。如此,，老板們?nèi)チ松虒W(xué)院以后象猴子一樣坐不住,，是正常的；坐住了,，倒奇了怪了,。
????我的針對民企老板的領(lǐng)導(dǎo)力教練項(xiàng)目，從某種意義上來說,，是一種“后EMBA課程”,；而要猴子屁股在這一過程中坐得住，同樣不易,。最讓我惱火的,，是有些老板手里的手機(jī)。老板手里的手機(jī),，讓原本就坐不住的猴子更添“猴性”,，想讓老板在一對一的教練過程中靜下心來“復(fù)盤”、反思,，成了“猴子撈月亮”,。
????在私人董事會中，情況完全不同,。老板們不但不懼怕互相“摸老虎屁股”,，而且，還善于互相“馴猴”,。由于對“猴性”知根知底,，他們出的招也特別“心狠手辣”：小組活動開始之前，讓秘書用一個(gè)托盤,，先把大家的手機(jī),、電腦等“電子玩意兒”一概收走，毫無變通余地,，絕不討價(jià)還價(jià),。小組成員們還共同制定了對同學(xué)遲到、早退,、會議中途隨意進(jìn)出等的懲罰措施：為全組同學(xué)吃飯買單,。盡管作為“富人”，他們誰都不在乎支付那頓飯錢,，但付了錢還要遭同學(xué)們調(diào)侃,，這對大多數(shù)人來說還是具有相當(dāng)?shù)摹皻㈦u儆猴”的作用的。
????說來有趣,，這兩年來,，我們小組開會時(shí)總會有人站著,；尤其到了下午，站著甚至是踱著方步開會的人有時(shí)還會超過半數(shù),。這時(shí)若有外人進(jìn)來,，肯定會對我們的“會風(fēng)”產(chǎn)生負(fù)面印象?？蓪?shí)際上,，這是我們“有私人董事會特色”的妙招：為了讓學(xué)員“在心理上坐得住”，我們鼓勵大家“在物理上站起來”,。對于我們這些大多不是患有“小兒多動癥”,，就是患有“睡眠缺乏癥”，或兩者兼而有之的“猴兒們”來說,，站著,、動著時(shí)的學(xué)習(xí)效果往往比“正襟危坐”時(shí)好得多。
“大象屁股推不動”
????在談?wù)摳鞣N“總裁班”與EMBA的效果時(shí),，常聽到一句老掉牙的順口溜：“聽聽激動,，想想感動，回去一動不動”,。為何這幾乎是“放之四海而皆準(zhǔn)”的普遍現(xiàn)象,？因?yàn)槔峡倐兺仁抢匣ⅰ⒑镒?，又是大象,，而大象那又大又沉的屁股對于教授或培?xùn)師而言，確實(shí)難推,。
????在私人董事會中,，我們借助“同伴壓力”（peer pressure）來推“大象屁股”。我們的“標(biāo)準(zhǔn)流程”是這樣的：先由每名同學(xué)提出一個(gè)他感覺困惑或困難的,、真實(shí)的,、“現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”的課題，然后大家通過投票方式選擇其中的一個(gè),，在詳盡了解“內(nèi)情”、層層剖析“內(nèi)因”的基礎(chǔ)上,，大家再為“課題擁有者”答疑,、解惑、傳道,、支招,，最后，該同學(xué)“坦白”他在那兩,、三個(gè)小時(shí)中“受圍攻”,、“被肢解”的感受,、心得，承諾回去后要采取的行動步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn),。閉會期間,，作為私人董事會的“代表”，我會時(shí)不時(shí)地去電話“騷擾”他,，讓他別忘了對大伙的承諾,。下一次小組會議的第一個(gè)議程，就是讓他匯報(bào)他的“落地”舉措和效果,，并接受大家進(jìn)一步的質(zhì)疑或建議,。可以想象,，猴兒們的屁股一旦坐定,，個(gè)個(gè)又對摸老虎屁股愛不釋手，你這時(shí)若想再含糊其辭,、蒙混過關(guān),，可就難嘍。大象的屁股,，就這樣被推動了,。
????至于我自己的“屁股”，在那次上百人的私人董事會年會上,，我堅(jiān)定地表示,，將永遠(yuǎn)坐在企業(yè)家一邊，全心全意地為他們服務(wù),。
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