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專欄 - 人間煙火

領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該學(xué)一學(xué)的三個(gè)做人法則

查大偉 2014年01月02日

查大偉(David Chard)是一位領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)顧問,在亞太地區(qū)擁有30年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),。作為聯(lián)心管理顧問有限公司(EngagingMinds)的創(chuàng)始人,,他全身心致力于通過領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)策略實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織向敬業(yè)型轉(zhuǎn)變。他普通話流利,,經(jīng)常來往中國,。他的聯(lián)系方式是:[email protected]
領(lǐng)導(dǎo)們抱怨“員工不敬業(yè)”,其實(shí)根源在自己的領(lǐng)導(dǎo)方式,。本文將分享三種領(lǐng)導(dǎo)“做人方式”,,它們能在組織里產(chǎn)生最大影響,同時(shí)給員工帶來更高的敬業(yè)度和積極性,。作為一個(gè)有頭腦清醒的領(lǐng)導(dǎo)者,,你會(huì)做人總是會(huì)比單純專注于“搞定事情”要更有效,。

????但是,,如果你仔細(xì)想想……為什么人們會(huì)不愿傾聽別人說話呢?嗯,,比如說:

????? 他們相信自己總是最聰明的人

????? 他們相信自己是談話中最重要的人

????? 他們認(rèn)為(正確)深入聽取另一個(gè)人的想法會(huì)使自己很容易被影響

????? 他們認(rèn)為,,駁回其他人的看法能彰顯自己的力量

????? 他們相信(也是正確的),傾聽需要時(shí)間,,從而導(dǎo)致他們“低效”

????現(xiàn)實(shí)是:做人講的是有效,;機(jī)器和“東西”講的才是效率。舊式的領(lǐng)導(dǎo)者把這些搞混了,。在做人方面,,投資于傾聽、尊重別人的時(shí)間實(shí)際上會(huì)加強(qiáng)你對(duì)他們的影響力,!這說明你參與了,,說明你有存在感,說明你足夠關(guān)心,、認(rèn)可別人對(duì)世界認(rèn)知的價(jià)值,。沒錯(cuò),傾聽需要時(shí)間,。而當(dāng)你傾聽時(shí),,你會(huì)受到影響。但成千上萬的有效領(lǐng)導(dǎo)者可以告訴你,,傾聽一次又一次地讓他們避免了令人難以置信的,、愚蠢的商業(yè)決策。

????結(jié)語,。我們知道你很忙,。我們知道你有壓力。我們知道世界已經(jīng)比以前變得紛繁復(fù)雜得多,,它每時(shí)每刻都在變得更糟,。在這樣的世界里,你要學(xué)會(huì)的是,,作為一個(gè)有頭腦清醒的領(lǐng)導(dǎo)者,,你會(huì)做人總是會(huì)比單純專注于“搞定事情”要更有效。投資于自我認(rèn)知,,投資于學(xué)會(huì)做人,,這是你現(xiàn)在就可以做、從而為不遠(yuǎn)的將來做好準(zhǔn)備的最重要的事,。我們用歌德的一句話來做總結(jié):“重要之事決不可受芝麻綠豆小事的牽絆,?!碧崾荆涸谶@里,你的自負(fù)就是芝麻綠豆,。(財(cái)富中文網(wǎng))

????EngagingMinds正在中國開設(shè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)效力的講座,,活動(dòng)面向公眾開放。如果你對(duì)此有興趣并希望了解更多信息,,請(qǐng)發(fā)送郵件至:[email protected]

????譯者:默默

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