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專欄 - 斯坦福商學(xué)院評論

為何最懂各種文化的人可能最抗拒變革,?

Katherine Conrad 2016年07月21日

本專欄由財富中文網(wǎng)與斯坦福商學(xué)院合作推出,薈萃來自該學(xué)院的最新研究智慧,。斯坦福商學(xué)院一直以教授的前沿研究和專業(yè)的管理課程在全球范圍內(nèi)久負(fù)盛名,,包括MBA項目和斯坦?!包c(diǎn)燃”創(chuàng)新項目,。
一位商學(xué)院教授指出,,所謂的文化引領(lǐng)者根本不會開風(fēng)氣之先,。

文化雜食者可能喜歡看法國電影,,吃泰國食品,,但這不意味著他們對變革持開明態(tài)度,。

美國文化從來都是一個難以把握的研究課題,,阿米爾·戈德堡在研究美國文化的過程中發(fā)現(xiàn)了這件有趣的事情,。

戈德堡和他在斯坦福大學(xué)及耶魯大學(xué)的同行們在由來已久的觀點(diǎn)中發(fā)掘,,分析了Yelp和Netflix上數(shù)以百萬計的評論,,結(jié)果發(fā)現(xiàn)那些被認(rèn)為最喜歡在文化中獵奇的人,,竟然是對所謂的“跨界文化”體驗最為抗拒的人。

這些人被稱為“文化雜食者”,,他們午餐會吃泰國菜,,下班后可能去打意大利式保齡球,晚上又通過互聯(lián)網(wǎng)看法國電影,。可是,,他們卻極力反對將不同的文化元素混雜在一起,。他們吃的熱狗不能放鷹嘴逗泥,絕不想看意大利人拍的西部片,,也不會聽經(jīng)過現(xiàn)代音樂改編的巴赫作品。他們認(rèn)為,,這些東西不屬于正宗的文化,,是亂彈琴,,對此表現(xiàn)出一臉的不屑,就像在1968年聽到溫蒂·卡洛斯以電子樂演奏巴赫作品,。今天的文化精英只認(rèn)可正宗的體驗,,在得克薩斯烤肉中吃到豬蹄就是正宗的體驗,,但給墨西哥玉米餅?zāi)ㄉ现袞|芝麻醬不是。

戈德堡現(xiàn)在是斯坦福商學(xué)院的組織行為學(xué)副教授,。他說:“我們發(fā)現(xiàn),,這些人討厭非典型的東西,。他們可以裝出很開明的樣子,,但實(shí)際上他們并不開明,。表面上接受多種文化,實(shí)則最為保守,,也最不愿意改變現(xiàn)狀,。”

此前的研究都認(rèn)為,,文化雜食與開明是同義詞,。這些研究正好與之相左。而戈德堡,、斯坦福商學(xué)院的組織行為學(xué)名譽(yù)教授邁克爾·漢南,、耶魯大學(xué)的鮑拉日·科瓦奇在共同撰寫的論文里寫道:接觸多種文化降低了人們對于文化創(chuàng)新的接受程度。

戈德堡表示,,這一分析展示了創(chuàng)業(yè)者在向市場推出創(chuàng)新產(chǎn)品時面臨著何種挑戰(zhàn)(這些挑戰(zhàn)主要來自于社會秩序的捍衛(wèi)者),,對于行業(yè)來說,具有重大意義,。

為了完成論文,,團(tuán)隊花了兩年時間,調(diào)查了由Yelp上的餐廳評價和Netflix上的電影點(diǎn)評整理出來的超過300萬條數(shù)據(jù),,獲取了公眾的飲食、觀影,、好惡的變化。戈德堡說,,這些數(shù)據(jù)原本“分散而凌亂”,團(tuán)隊為了理解這些數(shù)據(jù)采用了算法,,結(jié)果發(fā)現(xiàn),,由于被認(rèn)為“不純正”,,橫跨多個類別的食物或者電影會遭到貶低和折價出售,。而認(rèn)為它們不純正的,,正是那些以品味廣泛多樣而自居的人。

戈德堡回憶說,,那是一個“神奇時刻”。他自以為了解的一切瞬間被顛覆了,。

戈德堡特別擅長做這樣的研究,,他的早期職業(yè)生涯是在以色列做IT專家,,后來在普林斯頓大學(xué)獲得了社會學(xué)博士學(xué)位。所以,,他知道,,“文化雜食者”是很晚才發(fā)明出來的詞。直到20世紀(jì)60年代,,盡管嬰兒潮一代人已經(jīng)對現(xiàn)狀不滿,但人們一生下來仍然屬于某種特定的文化,,通常由種族和階級決定,,人的一生就被固定在自己的文化里,。但是嬰兒潮一代人反抗社會秩序,,開始做出新的嘗試,,對各種文化都嘗嘗鮮成為了那時的時尚,,只要這種文化是正宗的,。

戈德堡指出,,如今,,那些愿意嘗試新體驗的人擁有更高的地位,,而那些反對嘗試的人被看成是狹隘的文化一元主義者,甚至被當(dāng)成是沒有文化的粗人。因此,,精英會抵制任何有損于他們社會和文化領(lǐng)袖身份的事物,,這意味著他們更愿意維持這種狀態(tài)。

但是,,團(tuán)隊的研究指出,有一類消費(fèi)者對變革持開明態(tài)度,。戈德堡說:“要讓文化創(chuàng)新產(chǎn)生影響甚或催生變革,這些創(chuàng)新的承載者必須對打破類別的限制持寬容態(tài)度,?!?/p>

竅門在于尋找和培育這類人,,就像史蒂夫·喬布斯在iPhone上所做的那樣。戈德堡指出,,當(dāng)iPhone剛剛上市時,,公眾感到困惑,。這是什么,?電話?計算機(jī),?很多人見到這款產(chǎn)品后不屑一顧,,他們認(rèn)為,電話是用于個人通信的,,計算機(jī)是用來辦公的。戈德堡說,,是喬布斯,還有他培養(yǎng)出來的狂熱粉絲改變了其他人的想法,,改變了其他人的習(xí)慣,最終改變了全球文化,。

但是,如今的創(chuàng)業(yè)家可以利用一種比喬布斯時代遠(yuǎn)為強(qiáng)大和有用的工具:大數(shù)據(jù),。

戈德堡說:“我們正處于一個重要時刻,。我們可以研究最捉摸不定的課題:文化社會學(xué)。現(xiàn)在,,創(chuàng)新者可以有效地利用數(shù)據(jù),,找出那些對變革最為開明的消費(fèi)者,,從而克服社會精英對變革的抵制,。”(財富中文網(wǎng))

譯者:天逸

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