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迷茫時代的正能量

迷茫時代的正能量

陳瑋 2013-09-26
盡管這些企業(yè)并不完美,,但他們通過自己的努力所釋放的正能量,,使處于彷徨和迷茫中的員工們感到希望

2013年最受贊賞的中國公司專題

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????“這是最好的時代,,也是最壞的時代;這是智慧的年頭,,也是愚蠢的年頭,;這是信仰的時期,也是懷疑的時期,;這是光明的季節(jié),,也是黑暗的季節(jié);這是希望的春天,,也是失望的冬天,?!庇暮赖腋沟倪@段話,也許很能反映出大轉(zhuǎn)型時期的中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和員工的心態(tài),。

????毋庸置疑,,中國正處在一個前所未有的社會大變革、大轉(zhuǎn)型時期,。這一社會的大變革和大轉(zhuǎn)型不可能不對員工的價值體系和心理狀態(tài)造成沖擊,,而這些沖擊也不可避免地對員工和企業(yè)的績效和生產(chǎn)力造成了影響。

????盡管中國仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,,但面對經(jīng)濟(jì)顯著放緩,、產(chǎn)能過剩、利潤空間受到嚴(yán)重?cái)D壓,、環(huán)境挑戰(zhàn)加劇,、商業(yè)道德日下所造成的惡劣的生活和經(jīng)營環(huán)境,中國企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和員工內(nèi)心的彷徨和迷茫是改革開放三十多年來從來沒有過的,。

????全球管理顧問公司合益集團(tuán)(Hay Group)的研究發(fā)現(xiàn),,將近50%~60%的中國員工的敬業(yè)度和效能存在很大問題。他們中的很多人因?yàn)閮?nèi)外環(huán)境的演變而感到迷茫和彷徨,。

????誰會在彷徨和迷茫中給他們正能量,?誰能夠鼓舞激勵他們繼續(xù)前行?誰能夠幫助他們保持理想和夢想,?

????令人慶幸的是,,中國還是有不少領(lǐng)先的企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,他們在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)過程中,,持續(xù)給員工和社會帶來正能量,,給人以勇氣和內(nèi)心的力量堅(jiān)持向更高的境界攀登。這些領(lǐng)先企業(yè)的代表,,就是2013年最受贊賞的五十家中國企業(yè),,他們由《財(cái)富》中文版和全球管理顧問公司合益集團(tuán)(Hay Group)組織幾萬名雜志的高端讀者投票選出,。

????盡管這些企業(yè)并不完美,,但他們通過自己的努力所釋放的正能量,使處于彷徨和迷茫中的人們感到希望,。這種正能量,,可以幫助員工向上、持續(xù)成長和成功,,感受快樂和幸福,。

堅(jiān)持增長釋放正能量

????正能量充沛的中國領(lǐng)先企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人,并沒有在負(fù)能量面前退縮,。他們在不完美的營商環(huán)境中,,恪守企業(yè)家的本分,,做好本職工作,不斷通過擴(kuò)張性增長方式為企業(yè)創(chuàng)造價值,,向員工和社會釋放正能量,。

????最新《財(cái)富》(中文版)最受贊賞中國企業(yè)榜冠軍阿里巴巴集團(tuán)2013年以來動作不斷。

????2013年阿里巴巴集團(tuán)將原來的“七劍”調(diào)整為二十五個事業(yè)群,,以打通子公司或事業(yè)群間界限,,使阿里的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)從上到下一以貫之。這也許不只是出于上市的考慮,,也是突破內(nèi)部組織壁壘的戰(zhàn)略舉措,。

????阿里巴巴投資新浪微博,通過用戶賬戶互通,、數(shù)據(jù)互換,、在線支付和網(wǎng)絡(luò)營銷等方式,打造了一個由品牌營銷,、用戶溝通和支付購買組成的營銷閉環(huán),,從而形成一個龐大的集電子商務(wù)和在線支付為一體的平臺。 5月10日,,馬云卸任CEO前最后一夜,,他為阿里巴巴的移動布局落下了“最后一塊拼圖”:以2.94億美元購買高德軟件公司28%股份,以加速入口級應(yīng)用的投資布局,;5月28日,,由阿里巴巴集團(tuán)牽頭組建的中國智能物流骨干網(wǎng)(CSN)項(xiàng)目在深圳啟動。阿里巴巴,、銀泰集團(tuán),、復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán),、順豐速運(yùn)等物流企業(yè)組建了一家名為“菜鳥”的新公司,,馬云擔(dān)任新公司董事長。這一近乎是“夢想”般的項(xiàng)目,,意在全國范圍內(nèi)組建物流倉儲基地網(wǎng)絡(luò),,計(jì)劃支撐日均300億元的網(wǎng)絡(luò)零售額配送,訂單做到24小時必達(dá),?!安锁B”將利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立開放,、透明,、共享的數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺,為電子商務(wù)企業(yè)、物流公司,、倉儲企業(yè),、第三方物流服務(wù)商、供應(yīng)鏈服務(wù)商等各類企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。CSN計(jì)劃一期投資1,000億元,,二期投入2,000億元。整個計(jì)劃估計(jì)要8年或以上時間才能完成,。

????如果對中國的未來不抱信心,、心中缺乏正能量,是很難想象這些中國領(lǐng)先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人愿意去構(gòu)思并實(shí)現(xiàn)時間跨度如此之長,、投資規(guī)模如此之大,、整合內(nèi)外資源的挑戰(zhàn)如此多的偉大夢想!這種夢想所釋放出來的巨大的正能量,,讓人們對8~10年之后的美好中國充滿了信心和憧憬,。

????在海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)28周年紀(jì)念慶典上,海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏先生提出了海爾的第五個發(fā)展階段戰(zhàn)略主題:網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略化,。海爾希望能夠建成平臺型企業(yè),,搭建了一個用戶全流程參與創(chuàng)新的開放式平臺,在這一平臺上,,海爾將全球一流的用戶資源與全球一流的專業(yè)資源無縫對接,,創(chuàng)造第一時間滿足用戶動態(tài)需求的第一競爭力。

????2013年2月27日,,百度公司宣布推出英文版程序開發(fā)平臺,,希望通過此舉擴(kuò)大國際市場。據(jù)介紹新平臺對百度的開發(fā)工具進(jìn)行了詳細(xì)的說明,。百度計(jì)劃將公司所有的相關(guān)文件翻譯為英文,,以方便開發(fā)者更好地了解百度。據(jù)悉,,百度在中國國內(nèi)已經(jīng)擁有眾多開發(fā)合作伙伴,,但公司希望能夠進(jìn)一步擴(kuò)展國際市場,以成為一家名副其實(shí)的國際媒體公司,。

????2012年京東商城圖書業(yè)務(wù)增勢迅猛,,銷售額突破15億元大關(guān)。2013年,,京東商城將借勢揚(yáng)帆,,籌建圖書海外倉庫,大力進(jìn)軍海外市場,。據(jù)京東商城介紹,去年10月,,京東商城英文網(wǎng)站正式上線,,開始面向海外36個國家銷售中文圖書,。上線首月英文網(wǎng)站圖書品類銷售額即達(dá)到100萬元。據(jù)悉,,2013年京東商城將加快布局,,建立圖書海外倉庫,海外圖書的銷售品種將擴(kuò)充至70萬種,。

????上述這些最受贊賞的中國領(lǐng)先企業(yè)極具未來意識和積極進(jìn)取的舉措,,向人們釋放了一種正能量,催人奮進(jìn),。

管理提升項(xiàng)目提供正能量

????很多企業(yè)通過持續(xù)不斷的管理提升為員工和其他利益相關(guān)者提供了正能量,。京東商城創(chuàng)始人劉強(qiáng)東在內(nèi)部會議中講到:京東到底是一家什么樣的公司?我們該如何生存,?我們的存在有什么價值,?我發(fā)現(xiàn),在實(shí)際工作中,,包括我們高管團(tuán)隊(duì),,有時候還是忘了我們的戰(zhàn)略,忘了我們是要成為一家偉大的公司,。一家偉大的公司不是說你有多高市場地位,,能賺多少錢。一個人之所以成功,,是因?yàn)樗龅氖虑橛袃r值,;一家公司之所以成功,也是因?yàn)樗鼮樯鐣?chuàng)造了價值,。所以,,衡量一家公司是否偉大的唯一標(biāo)準(zhǔn),是你能為社會創(chuàng)造多少價值,。

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