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宗慶后的水世界

宗慶后的水世界

史穎波 2013-09-26
從兒童營(yíng)養(yǎng)液到營(yíng)養(yǎng)快線,,看似直線的路徑娃哈哈卻走得彎彎曲曲,。但是這并沒(méi)有影響宗慶后一手打造的飲料帝國(guó)今天的輝煌

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??? 問(wèn):對(duì)投資人來(lái)說(shuō),娃哈哈的飲料業(yè)務(wù)是最誘人的,。如果只是讓他們跟您分擔(dān)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),,他們會(huì)不會(huì)不情愿?

????答:也不是說(shuō)馬上好做的,,至少要三年的業(yè)績(jī),。為什么要去上市呢?因?yàn)榻ㄉ虉?chǎng)投資大,、回收慢,。但是我認(rèn)為零售業(yè)的發(fā)展前途還是好的,而且我建Shopping Mall對(duì)我飲料業(yè)的發(fā)展有好處,。

????沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)了我才會(huì)上市,,我要上市也會(huì)對(duì)股東有回報(bào),不是光騙錢(qián),。說(shuō)實(shí)話我也不屑于騙錢(qián),,因?yàn)槲业浆F(xiàn)在也沒(méi)有一分錢(qián)銀行貸款。銀行追著我想貸款給我,。

????問(wèn):十年前,,您說(shuō)過(guò)娃哈哈有三大危機(jī),現(xiàn)在您覺(jué)得娃哈哈的危機(jī)是什么,?

????答:危機(jī)感是每天都要有才會(huì)沒(méi)有危機(jī),,沒(méi)有危機(jī)感危機(jī)就來(lái)了。要稍微看的遠(yuǎn)一點(diǎn),。你要了解發(fā)展的趨勢(shì),,早一點(diǎn)動(dòng)手,但是也不能領(lǐng)先太多,,太快了消費(fèi)者還不接受,,領(lǐng)先個(gè)半步就可以了。

????最大的危機(jī)還是來(lái)自人才,,缺少創(chuàng)新的人才,。我們的教育制度也有這個(gè)問(wèn)題,。我對(duì)人的要求就是勤奮一點(diǎn)、道德好一點(diǎn),,人稍微聰明一點(diǎn),。

????問(wèn):請(qǐng)說(shuō)說(shuō)您現(xiàn)在的管理方式?比如,,現(xiàn)在有什么事情是不需要找您簽字的,?

????答:我們現(xiàn)在也在分級(jí)授權(quán)。規(guī)模大了,,不可能什么事情都我自己去做?,F(xiàn)在效率應(yīng)該是沒(méi)有以前高了。(規(guī)模)小的時(shí)候,,說(shuō)干就干,,帶著他們一起干,現(xiàn)在要一層一層落實(shí)下去?,F(xiàn)在很多事情不需要我簽字,。

????問(wèn):有什么需要您批的?

????答:投資必須要我批,,買(mǎi)設(shè)備必須要我批,,原材料招標(biāo)完成以后讓我批。這種模式不會(huì)出大的漏洞,,效率相對(duì)高一點(diǎn),,但是我要累一點(diǎn)。

????問(wèn):您怎么評(píng)價(jià)中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人,?

????答:中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)群體還沒(méi)有成長(zhǎng)起來(lái),,他們的職業(yè)道德和管理能力都沒(méi)有形成。我們也用過(guò)(職業(yè)經(jīng)理人),,但后來(lái)他們感覺(jué)不適應(yīng),,我也感覺(jué)不適應(yīng)。我想我們跟他們不太一樣,。我們是從小做起來(lái)的,,什么事情都自己做過(guò),比較內(nèi)行,。他們是學(xué)校出來(lái),,也沒(méi)有經(jīng)過(guò)太多的實(shí)踐,年輕人比較浮躁,。

????問(wèn):現(xiàn)在不少中國(guó)企業(yè)家熱衷于海外并購(gòu),,您怎么看待這個(gè)問(wèn)題?您有沒(méi)有海外收購(gòu)的打算,?

????答:海外收購(gòu)還不是時(shí)候,,那些海外收購(gòu)的虧本的居多,。第一,國(guó)家沒(méi)有強(qiáng)大到人家認(rèn)可你,。人家認(rèn)為你是暴發(fā)戶,,從骨子里還是看不起你。第二,,你去收購(gòu)人家,,他也不信任你,你收購(gòu)那些大企業(yè)都是送錢(qián)給人家的,。我們想收購(gòu)是想把它們的技術(shù)拿過(guò)來(lái),。所以我想收購(gòu)的是有技術(shù)有產(chǎn)品的小廠。大廠經(jīng)營(yíng)不善,,別人搞不好你能搞得好,?我想還沒(méi)有那個(gè)本事。

????問(wèn):您平常會(huì)看管理方面的書(shū)嗎,?

????答:我不去看那些管理理論的書(shū),,因?yàn)槟切┕芾砝砟疃际敲绹?guó)的,。人家理論也是有道理的,,但畢竟國(guó)情不一樣,文化不一樣,,發(fā)展的階段不一樣,。照搬硬抄肯定也不成功。有的書(shū)是一句話寫(xiě)成一本書(shū),,看完之后也不知道在說(shuō)什么,。

????你要從人性方面去考慮怎么管人。中國(guó)人是最難管,,因?yàn)橹袊?guó)人聰明,,而且中國(guó)人都想當(dāng)皇帝,都想當(dāng)老板,。我一個(gè)是嚴(yán)格管理,,我要他們怕我但不恨我;第二你也要考慮他(的利益),。我們現(xiàn)在是激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制相結(jié)合,。

????我看書(shū)特別快,一邊看東西,,一邊批東西,,一邊可以談話。我看歷史的書(shū)比較多,。歷史書(shū)實(shí)際上就是怎么去管理,,怎么去了解社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),。我是社會(huì)最底層上來(lái)的,知道窮人是什么滋味,。(財(cái)富中文網(wǎng))

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