-
愛立信CEO：4G需要慢慢來
Chanelle Bessette 2014-07-17 12:14《財富》專欄作家邁克爾?列弗?拉姆與愛立信（Ericsson）首席執(zhí)行官衛(wèi)翰思的對話拉開了“2014年科技頭腦風(fēng)暴大會”的帷幕。愛立信是網(wǎng)絡(luò)和通訊基礎(chǔ)設(shè)備供應(yīng)商,，它開發(fā)的快速無線移動通訊網(wǎng)絡(luò)得到業(yè)界廣泛認(rèn)可,。最近愛立信的試驗成功達(dá)到了5G網(wǎng)速,，但在這次對話中，衛(wèi)翰思卻后退一步,，談到了似乎早就已經(jīng)成為...
-
The Informant: 'I thought I was bulletproof'
財富中文網(wǎng) 2009-09-29 05:40Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
-
Drexel CEO Fred Joseph, R.I.P.
Patricia Sellers 2009-12-04 02:04BY Patricia Sellers“Investment banking is funny. You do one transaction, then you do another of the same type and then a third. Maybe then you’ve got ...
-
4G能給中國帶來什么
Scott Cendrowski 2013-12-17 11:06中國移動（China Mobile）即將發(fā)布iPhone的消息鋪天蓋地,，讓人喘不過氣來。誠然,，對于世界最大的運營商中國移動和蘋果公司（Apple）而言,，這絕對算得上是大新聞，可惜大家早就聽膩了,。近來對于中國移動通信界真正的里程碑事件是——4G網(wǎng)絡(luò)牌照即將發(fā)布,。其它國家的手機(jī)用戶對4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)習(xí)以為常...
-
全球通脹何時結(jié)束？還是慢慢習(xí)慣吧
Chloe Taylor 2022-05-28 03:30國際貨幣基金組織（International Monetary Fund）的負(fù)責(zé)人警告說,，中央銀行控制通脹可能會變得更加困難。國際貨幣基金組織的總裁格克里斯塔利娜·格奧爾基耶娃于5月19日在七國集團(tuán)財長和央行行長會議上對路透社（Reuters）表示,，政策制定者很可能不得不習(xí)慣同時應(yīng)對多種通脹壓力來源...
-
哪吒L交付,，CEO張勇現(xiàn)場鞠躬并給車主開門
精選 2024-05-12 12:005月10日,，在哪吒汽車蘇州福茂用戶中心,，哪吒L迎來首批用戶交付，并同期在全國開啟交付,，哪吒汽車CEO張勇親手為首批用戶交車,，并現(xiàn)場向用戶60度鞠躬。...
-
關(guān)于4G的五個預(yù)言
熊偉 2013-12-18 10:50預(yù)言家大半是騙子,，但趨勢確實存在,，很多序貫發(fā)生的事件，更適合理解成一個事件的系列過程,，在過程里,，見前知后，聞一知十，也非不可能,。新近的例子是天津的汽車限購,，早被劇透，而且劇透的人無須管道連接決策有司,，嘗試一下“基本演繹法”就行了。有人熱心公益,，想改善空氣,，或者意圖參與治理霧霾事業(yè)，改善空氣的同時賺上...
-
不管是否情愿,，CEO們需要放棄固有的“人設(shè)”
GEOFF COLVIN 2022-05-15 04:27要說疫情期間各公司首席執(zhí)行官的工作職責(zé)是什么，你可能想象不到這個故事開頭,。這是利潔時集團(tuán)(Reckitt Benckiser Group)的拉克斯曼·納拉西姆漢和同事開視頻會的故事,。該集團(tuán)總部位于英國，主要生產(chǎn)清潔和個人護(hù)理產(chǎn)品,，旗下品牌包括Lysol,、Woolite、Clearasil等,。拉克斯曼...
-
致日產(chǎn)CEO的一封公開信
Alex Taylor III 2011-07-14 12:49親愛的卡洛斯?戈恩先生：我剛剛讀到有關(guān)貴公司6年商業(yè)計劃的新聞,，你們設(shè)定的業(yè)務(wù)增長和贏利目標(biāo)可謂雄心勃勃。這不免讓我有些感到意外,。我深知,，從1999年的日產(chǎn)復(fù)興計劃（Nissan Revival Plan）開始，您就擅長設(shè)定并達(dá)到看似不可能實現(xiàn)的財務(wù)目標(biāo),。但是,，與日產(chǎn)以前的商業(yè)計劃周期相比，6年長出...
-
致日產(chǎn)CEO的一封公開信
Alex Taylor III 2011-07-14 12:49親愛的卡洛斯?戈恩先生：我剛剛讀到有關(guān)貴公司6年商業(yè)計劃的新聞,，你們設(shè)定的業(yè)務(wù)增長和贏利目標(biāo)可謂雄心勃勃,。這不免讓我有些感到意外。我深知,，從1999年的日產(chǎn)復(fù)興計劃（Nissan Revival Plan）開始,，您就擅長設(shè)定并達(dá)到看似不可能實現(xiàn)的財務(wù)目標(biāo)。但是,，與日產(chǎn)以前的商業(yè)計劃周期相比,，6年長出...
