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成功的秘訣在于犧牲睡眠,？
Laura Vanderkam 2012-03-28 12:33企業(yè)高管精力旺盛,、每天睡眠時(shí)間很少,，這樣的故事我們聽得太多了?，斏?斯圖爾特自稱每晚睡4小時(shí),，百事公司（PepsiCo）首席執(zhí)行官盧英德也一樣,。盧英德的前任雷孟夫一直以來(lái)差不多每晚都是11點(diǎn)左右入睡,，第二天一早5點(diǎn)左右就起床，跑上4英里,?！拔乙话愣妓?、6個(gè)小時(shí),，”他在一次接受采訪時(shí)說(shuō),。“沒睡過更長(zhǎng)...
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成功的秘訣在于犧牲睡眠,？
Laura Vanderkam 2012-03-28 12:33企業(yè)高管精力旺盛、每天睡眠時(shí)間很少,，這樣的故事我們聽得太多了?，斏?斯圖爾特自稱每晚睡4小時(shí)，百事公司（PepsiCo）首席執(zhí)行官盧英德也一樣,。盧英德的前任雷孟夫一直以來(lái)差不多每晚都是11點(diǎn)左右入睡,，第二天一早5點(diǎn)左右就起床,，跑上4英里?！拔乙话愣妓?,、6個(gè)小時(shí)，”他在一次接受采訪時(shí)說(shuō),?！皼]睡過更長(zhǎng)...
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快餐不再以快取勝：麥當(dāng)勞的“凍改鮮”計(jì)劃能否成功？
Reuters 2017-06-27 05:30為了買了一個(gè)漢堡,，特蕾西·摩爾在達(dá)斯斯城中心的一家麥當(dāng)勞餐廳的停車道上等了好半天，最后等得都有些不耐煩了,。麥當(dāng)勞新推出的這款“足三兩”漢堡是用新鮮的牛肉做的,，它比傳統(tǒng)的用凍肉餅做得漢堡更熱乎、更多汁,，它也是麥當(dāng)勞為了向消費(fèi)者奉上更美味的快餐而研制的主打產(chǎn)品,。但是等了四分鐘之后，摩爾倒是急得成了熱鍋上...
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成功的關(guān)鍵在于持續(xù)改進(jìn)
William Craig 2019-07-03 05:30領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)在線社區(qū),，最有思想,、最具影響力的商界人士將在此回答關(guān)于職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問題。今天我們的問題是：保持公司成功的最佳途徑是什么,？以下為WebpageFX公司的創(chuàng)始人及總裁威廉·格雷格的回答,。世界上不存在適用于所有公司的商業(yè)模式。但任何公司都有機(jī)會(huì)成功——只要它們能夠采納這種集體思維：努...
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“安利的成功在于適應(yīng)性”
周展宏 2005-05-01 08:00全球直銷業(yè)巨頭安利是一家有 46 年歷史的美國(guó)企業(yè),，2004 年的銷售收入超過 60 億美元,。1992 年安利進(jìn)入中國(guó)，歷經(jīng)退貨,、禁銷和立法波折,，最終成長(zhǎng)為最成功的外國(guó)投資者之一。2004 年,，安利（中國(guó)）公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 20 億美元,，將雅芳遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，并再度入選財(cái)富（中文版）“中國(guó)最受贊賞的公...
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特斯拉認(rèn)為Model X致命事故過錯(cuò)在于司機(jī)
Kirsten Korosec 2018-04-16 05:30特斯拉（Tesla）表示,，導(dǎo)致Model X撞擊公路隔欄的過錯(cuò)方,，是在事故中喪生的車主，而不是車載的半自動(dòng)駕駛系統(tǒng),。車主沃爾特·黃的家屬委托了一家法律機(jī)構(gòu)研究可以采取的法律手段,，而隨后，這家電動(dòng)汽車廠商發(fā)布了指責(zé)司機(jī)的聲明。黃今年38歲,，他的2017款Model X撞上了沒有防撞桶的混凝土公路隔欄邊...
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收購(gòu)成功的關(guān)鍵在于找到對(duì)的人
江旭波 2013-07-19 06:15美國(guó)通用電纜CEO格里高利·肯尼美國(guó)通用電纜公司（General Cable）是全球第三大線纜制造商,，有170年的歷史；中國(guó)電線電纜行業(yè)過去15年年均增長(zhǎng)15%以上,，銷售產(chǎn)值在2011年首次突破了萬(wàn)億元人民幣大關(guān),，正式取代美國(guó)，成為全球最大的電線電纜市場(chǎng),。然而,，出人意料的是，全球最大的線纜制造商之一...
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千禧一代：可以成功的關(guān)鍵在于持續(xù)改進(jìn)
William Craig 2018-09-29 05:30Photograph Getty Images領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)在線社區(qū),，最有思想,、最具影響力的商界人士將在此回答關(guān)于職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問題。今天我們的問題是：保持公司成功的最佳途徑是什么,？以下為WebpageFX創(chuàng)始人兼總裁威廉·克雷格的回答,。世界上不存在適用于所有公司的商業(yè)模式。但任何公司都有機(jī)會(huì)...
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醫(yī)改的技術(shù)“窗口”
蔣浩 2013-02-27 11:192月17日,，中國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)又得到了一個(gè)“大紅包”,。當(dāng)天的《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道，青海,、福建,、山東等9個(gè)省份已在全省實(shí)行大病醫(yī)保方案，其余省份隨后將先試點(diǎn)后實(shí)行,。這意味著又一筆巨大的財(cái)政和社會(huì)資金將移至醫(yī)療機(jī)構(gòu),，用以挽救中國(guó)2.6億“大病”患者的健康。2009年以來(lái),，中國(guó)政府已先后在醫(yī)療體系中投入超過850...
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沃爾瑪、微軟,、可口可樂誰(shuí)是N0.1?
姜汝祥 2003-02-01 08:00企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于為客戶提供獨(dú)特的價(jià)值,，不管是高科技還是消費(fèi)品還是服務(wù)作者：姜汝祥商界每年都會(huì)評(píng)出各種世界第一,，比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪，按市值排名第一的是微軟,，按品牌價(jià)值排名第一的是可口可樂,。為什麼會(huì)這樣？一般地看,，這種差別首先來(lái)自于評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),。銷售額反映的是市場(chǎng)總量，所以銷...
