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新官上任，你如何避免失敗
Patricia Sellers 2014-09-25 12:34至少有一半高管會在新工作中陷入困境,。本文作者給出了三點(diǎn)避免陷入這一困境的建議：要診斷，不要譴責(zé),；要決斷,，不要推遲；要駕馭權(quán)力,，不要放棄權(quán)力,。研究顯示，至少有50%的高管在新工作開始后的18個(gè)月內(nèi)會遭遇失敗,。如何才能避免陷入這一困境,？咨詢公司Navalent的合伙人羅恩?卡魯奇和埃里克?漢森也在尋找答...
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當(dāng)務(wù)之急：惠普掌門新官上任5把火
JP Mangalindan 2011-09-28 01:05首席執(zhí)行官可不是件容易的差事。如果要掌管的是一家對未來并沒有清晰規(guī)劃的大型公司,，那就更艱難了,。惠普公司（HP）的李艾科上任一年不到就遭到驅(qū)逐,，將CEO寶座拱手讓給梅格?惠特曼,，其中甘苦他應(yīng)該深有體會?；萜展疽宦纷邅砜部啦粩?。自李艾科執(zhí)掌大權(quán)并大刀闊斧推行改革以來，公司股價(jià)已下挫47%,。他的舉措包括...
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當(dāng)務(wù)之急：惠普掌門新官上任5把火
JP Mangalindan 2011-09-28 01:05首席執(zhí)行官可不是件容易的差事,。如果要掌管的是一家對未來并沒有清晰規(guī)劃的大型公司,，那就更艱難了?；萜展荆℉P）的李艾科上任一年不到就遭到驅(qū)逐,，將CEO寶座拱手讓給梅格?惠特曼，其中甘苦他應(yīng)該深有體會,?；萜展疽宦纷邅砜部啦粩唷Ｗ岳畎茍?zhí)掌大權(quán)并大刀闊斧推行改革以來,，公司股價(jià)已下挫47%,。他的舉措包括...
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全球視角看疫情：避免恐慌，避免自滿
財(cái)富中文網(wǎng) 2020-02-02 05:351月31日,，世界衛(wèi)生組織將中國新型冠狀病毒肺炎疫情列為國際突發(fā)公共衛(wèi)生事件，也意味著：這不是一個(gè)城市,、一個(gè)國家的單打獨(dú)斗,，而是一場全人類與該病毒的較量。對于疫情及中國的防控舉措,，國際媒體非常關(guān)注,。已知的未知冠狀病毒并不罕見。美國《時(shí)代》雜志1月30日題為《病毒爆發(fā)在即,，人類如此反擊》的文章稱,，在全球...
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全球視角看疫情：避免恐慌，避免自滿
財(cái)富中文網(wǎng) 2020-02-02 05:351月31日,，世界衛(wèi)生組織將中國新型冠狀病毒肺炎疫情列為國際突發(fā)公共衛(wèi)生事件，也意味著：這不是一個(gè)城市,、一個(gè)國家的單打獨(dú)斗,，而是一場全人類與該病毒的較量。對于疫情及中國的防控舉措,，國際媒體非常關(guān)注,。已知的未知冠狀病毒并不罕見。美國《時(shí)代》雜志1月30日題為《病毒爆發(fā)在即,，人類如此反擊》的文章稱,，在全球...
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公司如何避免被顛覆
Verne Kopytoff 2017-09-19 05:30領(lǐng)導(dǎo)今天的技術(shù)型企業(yè)并非易事。創(chuàng)新和不斷變化的市場可能會以前所未有的速度顛覆這些公司,。為躲開一些并非不可避免的干擾并成為贏家,，管理者必須鼓勵(lì)多樣性，向員工灌輸更遠(yuǎn)大的目標(biāo)并接受失敗（至少按合理的程度予以接受）,。維基百科聯(lián)合創(chuàng)始人吉米·威爾斯目前就職于新聞初創(chuàng)公司W(wǎng)ikiTribune,。他說：“我在工...
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如何避免價(jià)值陷阱
Herb Greenberg 2002-08-01 08:00沒錯(cuò)，一些知名公司的股票現(xiàn)在的價(jià)格很低── 但是請先別急著買作者：赫伯?格林波格（Herb Greenberg)四年前,，當(dāng)凱瑪特（Kmart）的股價(jià)受到破產(chǎn)謠言的影響一路下跌時(shí)，它成了價(jià)值型股票投資者的最愛,?！盁o論是從帳面價(jià)值還是從銷售額來看，它都是一支相對便宜的股票,，”RamPartners 的基...
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有了政府的救助熱情,，失者也能復(fù)得
Allan Sloan 2011-04-12 08:00此時(shí)此刻你會認(rèn)為,，如果有人提起政府救助政策,，就不再會怒氣沖沖的了?？墒?，當(dāng)年的救助案例你翻看得越多，就會發(fā)現(xiàn)越多的豪門巨頭如今并沒有被迫為自己的錯(cuò)誤承擔(dān)完全責(zé)任,。我最近看到一個(gè)很少有人注意的案例：政府救助通用汽車金融服務(wù)公司（GMAC）——即現(xiàn)在的同盟金融公司（Ally Financial）——竟然...
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“大嘴”CEO的得與失
《財(cái)富》 2012-02-20 07:00首席執(zhí)行官舉著標(biāo)語牌去街頭示威游行的場景實(shí)在是難得一見,。和示威運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)袖不同，公司高管不會跑到游行集會上,，手持?jǐn)U音器大聲疾呼,；也不會指揮船只前去拯救鯨魚。政治問題是兩極分化的,，無論公司選擇哪種立場,，都會面臨失去消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)。然而,，有些公司的首席執(zhí)行官卻因一些熱門的敏感話題成為眾人矚目的焦點(diǎn),。2月5日...
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“大嘴”CEO的得與失
《財(cái)富》 2012-02-20 07:00首席執(zhí)行官舉著標(biāo)語牌去街頭示威游行的場景實(shí)在是難得一見。和示威運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)袖不同,，公司高管不會跑到游行集會上,，手持?jǐn)U音器大聲疾呼；也不會指揮船只前去拯救鯨魚,。政治問題是兩極分化的,，無論公司選擇哪種立場，都會面臨失去消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn),。然而,，有些公司的首席執(zhí)行官卻因一些熱門的敏感話題成為眾人矚目的焦點(diǎn)。2月5日...
