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汽車界的四個(gè)新迷思

人們知道自己一直以來(lái)深信不疑的事實(shí)并非如此之時(shí),，對(duì)世界的認(rèn)識(shí)就會(huì)發(fā)生了翻天覆地的變化,。比方說(shuō),，我最近就發(fā)現(xiàn)頭發(fā)濕了不會(huì)導(dǎo)致感冒，運(yùn)動(dòng)前的伸展運(yùn)動(dòng)是多此一舉,，每3,000英里更換機(jī)油純粹是浪費(fèi)寶貴的時(shí)間,。但這個(gè)專欄不是要探討保健、個(gè)人理財(cái)或汽車保養(yǎng),。最近,，我們獲得的一些最新分析和信息嚴(yán)重顛覆了歷來(lái)被視...

力軍車馬炮

調(diào)控下的樓市迷思

蛇年春節(jié)過(guò)后，房地產(chǎn)市場(chǎng)忽然從灰敗情緒中升溫,，在強(qiáng)勁購(gòu)房需求的推動(dòng)下,，各地房?jī)r(jià)迎頭上漲。據(jù)“中國(guó)房地產(chǎn)指數(shù)系統(tǒng)”的調(diào)查顯示：2月份住宅價(jià)格同比上漲2.48%,，漲幅高于1月份的1.2%和2012年12月份的0.03%,。就在這一數(shù)據(jù)發(fā)布幾天后，號(hào)稱“史上最嚴(yán)厲調(diào)控”的“國(guó)五條細(xì)則”發(fā)布,，受此政策影響,，銀...

柯達(dá)王朝覆滅的迷思

商業(yè)戰(zhàn)略其實(shí)也是一種潮流，但人們似乎很少留意到這一點(diǎn),。汽車鰭狀穩(wěn)定板曾風(fēng)行一時(shí),，如今商界人士的著裝活脫脫就是現(xiàn)實(shí)版的《廣告狂人》（Mad Men）,，手機(jī)行業(yè)也在效仿喬尼?艾夫的iPhone手機(jī)設(shè)計(jì)理念，紛紛采用大觸摸屏和圖標(biāo),。同樣的道理,，涉及企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)造價(jià)值，我們也有一些約定俗成的觀點(diǎn),。而且,，為...

柯達(dá)王朝覆滅的迷思

商業(yè)戰(zhàn)略其實(shí)也是一種潮流，但人們似乎很少留意到這一點(diǎn),。汽車鰭狀穩(wěn)定板曾風(fēng)行一時(shí)，如今商界人士的著裝活脫脫就是現(xiàn)實(shí)版的《廣告狂人》（Mad Men）,，手機(jī)行業(yè)也在效仿喬尼?艾夫的iPhone手機(jī)設(shè)計(jì)理念,，紛紛采用大觸摸屏和圖標(biāo)。同樣的道理,，涉及企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)造價(jià)值,，我們也有一些約定俗成的觀點(diǎn)。而且,，為...

刺激消費(fèi),，先要消除三大迷思

最新數(shù)據(jù)顯示,，那些支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的傳統(tǒng)要素,，都在面臨下行壓力：基建投資的年度增速相對(duì)于2015年已經(jīng)折去了一半，而且為了應(yīng)對(duì)疫情沖擊,，專項(xiàng)債的發(fā)行規(guī)模及基建項(xiàng)目的支出力度已經(jīng)大幅增加了,；房地產(chǎn)投資變成了拖累經(jīng)濟(jì)下滑的因素而非推動(dòng)力，即便從中長(zhǎng)期來(lái)看,，也似乎已經(jīng)觸及到了天花板,；出口在疫情期間實(shí)現(xiàn)...

拋開(kāi)迷思，尋找真正的商業(yè)領(lǐng)袖

看著美國(guó)日益衰落的競(jìng)爭(zhēng)力和疲軟的就業(yè)市場(chǎng),，人們不禁會(huì)問(wèn)：“我們需要的商業(yè)領(lǐng)袖都在哪兒？”但我們不妨停下來(lái)認(rèn)真思考幾個(gè)問(wèn)題：我們?nèi)狈Φ木烤故穷I(lǐng)導(dǎo)力還是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的正確定義,？也許,，我們尋找領(lǐng)導(dǎo)力的方向從一開(kāi)始就發(fā)生了偏差。權(quán)力,、影響力與領(lǐng)導(dǎo)力之間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,。而許多人依然在用一種過(guò)時(shí)的眼光看待權(quán)力。...

客戶體驗(yàn)迷思#3：顧客是理性的

你還記得上一次購(gòu)買大件商品的情形嗎,？比如買房或者買車,？對(duì)這么重要的投資,，你可能在短時(shí)間內(nèi)就決定了哪些特性對(duì)你來(lái)說(shuō)是最重要的，哪些特性則需要仔細(xì)對(duì)比,，然后作出選擇,。等你最后終于鎖定最后買下來(lái)了的住宅或汽車時(shí)，你買它的原因是它的特性剛好符合你的要求嗎,？如果你和大多數(shù)人一樣,，答案就可能是否定的。實(shí)際上,，無(wú)...

客戶體驗(yàn)迷思#1：理念至上

筆者認(rèn)識(shí)不少企業(yè)主,、公司CEO和高管，他們都很棒,。他們不只關(guān)心賺錢,。他們極富同情心，熱愛(ài)家人,，關(guān)心員工,，當(dāng)然，他們也很關(guān)心自己的客戶,。這些領(lǐng)導(dǎo)者都希望能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù),。他們希望自己的顧客從自己公司購(gòu)買商品時(shí)，能獲得一種美好的體驗(yàn),。這自然是很好的想法,。但你知道嗎，顧客并不關(guān)心你在想什么,。我說(shuō)的太...

廣汽的創(chuàng)新“密碼”

廣汽集團(tuán)黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)曾慶洪廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)曾慶洪乃謙遜之人。他說(shuō)自己很榮幸見(jiàn)證了廣汽的整個(gè)發(fā)展歷史：過(guò)去20年間,，廣汽集團(tuán)從一家負(fù)債近30億元的廣州本土車企到如今連續(xù)5年進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng),。這實(shí)際上是一個(gè)艱難而復(fù)雜的過(guò)程。從廣汽集團(tuán)的故事中,，你可以看到一家中國(guó)本土車企的蛻變?nèi)^(guò)程：它從上世紀(jì)...