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汽車界的四個新迷思
人們知道自己一直以來深信不疑的事實并非如此之時，對世界的認識就會發(fā)生了翻天覆地的變化,。比方說,，我最近就發(fā)現(xiàn)頭發(fā)濕了不會導致感冒,，運動前的伸展運動是多此一舉，每3,000英里更換機油純粹是浪費寶貴的時間,。但這個專欄不是要探討保健,、個人理財或汽車保養(yǎng)。最近,，我們獲得的一些最新分析和信息嚴重顛覆了歷來被視...
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力軍車馬炮
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調(diào)控下的樓市迷思
蛇年春節(jié)過后,，房地產(chǎn)市場忽然從灰敗情緒中升溫，在強勁購房需求的推動下,，各地房價迎頭上漲,。據(jù)“中國房地產(chǎn)指數(shù)系統(tǒng)”的調(diào)查顯示：2月份住宅價格同比上漲2.48%,，漲幅高于1月份的1.2%和2012年12月份的0.03%。就在這一數(shù)據(jù)發(fā)布幾天后,，號稱“史上最嚴厲調(diào)控”的“國五條細則”發(fā)布,，受此政策影響，銀...
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柯達王朝覆滅的迷思
商業(yè)戰(zhàn)略其實也是一種潮流,，但人們似乎很少留意到這一點,。汽車鰭狀穩(wěn)定板曾風行一時，如今商界人士的著裝活脫脫就是現(xiàn)實版的《廣告狂人》（Mad Men）,，手機行業(yè)也在效仿喬尼?艾夫的iPhone手機設(shè)計理念,，紛紛采用大觸摸屏和圖標。同樣的道理,，涉及企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)造價值,，我們也有一些約定俗成的觀點。而且,，為...
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柯達王朝覆滅的迷思
商業(yè)戰(zhàn)略其實也是一種潮流,，但人們似乎很少留意到這一點。汽車鰭狀穩(wěn)定板曾風行一時,，如今商界人士的著裝活脫脫就是現(xiàn)實版的《廣告狂人》（Mad Men）,，手機行業(yè)也在效仿喬尼?艾夫的iPhone手機設(shè)計理念，紛紛采用大觸摸屏和圖標,。同樣的道理,，涉及企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)造價值，我們也有一些約定俗成的觀點,。而且,，為...
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刺激消費，先要消除三大迷思
最新數(shù)據(jù)顯示,，那些支撐中國經(jīng)濟長期增長的傳統(tǒng)要素，都在面臨下行壓力：基建投資的年度增速相對于2015年已經(jīng)折去了一半,，而且為了應(yīng)對疫情沖擊,，專項債的發(fā)行規(guī)模及基建項目的支出力度已經(jīng)大幅增加了；房地產(chǎn)投資變成了拖累經(jīng)濟下滑的因素而非推動力,，即便從中長期來看,，也似乎已經(jīng)觸及到了天花板；出口在疫情期間實現(xiàn)...
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客戶體驗迷思#3：顧客是理性的
你還記得上一次購買大件商品的情形嗎,？比如買房或者買車,？對這么重要的投資，你可能在短時間內(nèi)就決定了哪些特性對你來說是最重要的,，哪些特性則需要仔細對比,，然后作出選擇,。等你最后終于鎖定最后買下來了的住宅或汽車時，你買它的原因是它的特性剛好符合你的要求嗎,？如果你和大多數(shù)人一樣,，答案就可能是否定的。實際上,，無...
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客戶體驗迷思#1：理念至上
筆者認識不少企業(yè)主,、公司CEO和高管，他們都很棒,。他們不只關(guān)心賺錢,。他們極富同情心，熱愛家人,，關(guān)心員工,，當然，他們也很關(guān)心自己的客戶,。這些領(lǐng)導者都希望能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù),。他們希望自己的顧客從自己公司購買商品時，能獲得一種美好的體驗,。這自然是很好的想法。但你知道嗎,，顧客并不關(guān)心你在想什么,。我說的太...
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拋開迷思，尋找真正的商業(yè)領(lǐng)袖
看著美國日益衰落的競爭力和疲軟的就業(yè)市場,，人們不禁會問：“我們需要的商業(yè)領(lǐng)袖都在哪兒？”但我們不妨停下來認真思考幾個問題：我們?nèi)狈Φ木烤故穷I(lǐng)導力還是對領(lǐng)導力的正確定義,？也許,，我們尋找領(lǐng)導力的方向從一開始就發(fā)生了偏差。權(quán)力,、影響力與領(lǐng)導力之間有著千絲萬縷的聯(lián)系,。而許多人依然在用一種過時的眼光看待權(quán)力。...
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廣汽的創(chuàng)新“密碼”
廣汽集團黨委書記,、董事長曾慶洪廣汽集團董事長曾慶洪乃謙遜之人,。他說自己很榮幸見證了廣汽的整個發(fā)展歷史：過去20年間，廣汽集團從一家負債近30億元的廣州本土車企到如今連續(xù)5年進入《財富》世界500強,。這實際上是一個艱難而復(fù)雜的過程,。從廣汽集團的故事中，你可以看到一家中國本土車企的蛻變?nèi)^程：它從上世紀...
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