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彰顯品位的隨身物
聶晶 2009-08-10 08:02作者：聶晶成功者的世界,，擁有一切讓人愉悅的事物,，工作,、生活中的每個細節(jié)都能折射出品位和性情,。品位重在取舍，而非炫耀,。真正熱愛生活,、懂得品位的經理人，會尊重自己的每一個選擇,，無論是事業(yè)的決定,，還是隨身物的品質派克（Parker）IM 60一支筆，對于經理人來說,，到底有多重要,？Word、Excel……科...
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經理人的隨身物
聶 晶 2010-08-16 08:00經理人的每一件隨身物品,，都應該與主人有某種共通的語言,，以彰顯其品位和內涵。在英國巴克萊銀行擔任大客戶經理的克利斯特說,，從很小的時候起父親就告誡他：“你身上的每一個小附件都在告訴別人你是誰,。”后來,，他充分懂得了“以小見大”在事業(yè)中的意義,。由于對隨身物的追求，使他成了一名瑞士表專家,。正是由于自己的手表,，...
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經理人鐘愛的隨身物
聶晶 2008-10-15 08:55特約作者：聶晶成功的經理人永遠有自我的主張，慣用的隨身物在歲月的流逝中如影隨形,，成了他們最忠實的伴隨信息社會讓商務活動更加快捷,、激烈。每一位企業(yè)家或者經理人行走“江湖”,，或多或少都隨身攜帶幾件利器,。當然，這些隨身物并不是為了炫耀,，而是顯示擁有者的愛好和品位,。北京華旗資訊科技發(fā)展有限公司總裁馮軍會隨身...
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物聯(lián)網(wǎng)下一步：少點觸屏，多點生活
Erin Griffith 2014-03-14 05:46鄧肯?蘭布向人們展示他開發(fā)的智能音箱,。鄧肯?蘭布肩負使命。他希望減輕人們對智能手機的沉迷,，使成天盯著屏幕的網(wǎng)民們多抬抬頭,。身為諾基亞（Nokia）前創(chuàng)意總監(jiān)，蘭布給自己制定這樣的使命有些令人不解,。但蘭布并不是頭一個抱怨人們對設備過于依賴的人,。隨著谷歌眼鏡（Google Glass）等新技術的出現(xiàn),，《...
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CEO的名車生活
李全偉 2008-03-19 11:14作者：李全偉曾有 CEO 說，如果缺少名車相伴,，那就不能稱為一種快意生活,。“男人沒有不喜歡汽車的,。喜歡是喜歡,，但不癡迷，畢竟工作是第一位的,?！甭?lián)合汽車（中國）有限公司、北京神州汽車租賃有限公司總裁陸正耀跟車很有緣分,。他從小就喜歡汽車,，現(xiàn)在的工作也跟汽車有關。萬科集團董事局主席王石經常開一輛大眾品牌的...
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Leo Li：中國人習慣治療痛是通過吃藥 而不是器械
新浪財經 2019-11-08 02:14《財富》全球科技論壇于11月7日至8日在廣州舉辦,。北京中諾恒康生物科技有限公司財務總監(jiān)Leo Li參與《財富》中國創(chuàng)新大賽第二賽并作演示,。以下為演示實錄：大家下午好，今天很榮幸能夠給大家介紹我們中諾恒康做的事情,。中諾恒康是一家骨科領域的集生產,、銷售、研發(fā)為一體的醫(yī)療銷售商,。醫(yī)療器械公司很傳統(tǒng)，但是中...
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經理人隨身物
聶晶 2011-05-31 08:00作為Bonpoint中國區(qū)總經理,，程波常年穿梭于全球各地,。她說：“一年當中，我有一半以上的時間不在辦公室,，工作地點總在不斷轉移,，工作內容總在不斷變換，每天的行程都排得滿滿當當,?！?為了滿足日常工作中所需的基本功能，程波以前的做法是：使用手機滿足語音電話功能,；使用Palm幫助安排行程,，進行名片整理；在...
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經理人的隨身物
宋琦 2006-02-01 08:00作者: 宋琦IBM,、Sony 筆記本電腦沉浮于商海,，大事小事不斷，還要經常出差,，最離不開的就是具有無線上網(wǎng)功能的筆記本電腦了,。雖說,，現(xiàn)在也有一批新銳經理人喜歡用 Dell 的筆記本電腦，但使用最普遍的還數(shù) IBM ThinkPad 系列（現(xiàn)在屬于聯(lián)想公司所有）和索尼的 S5 系列,。IBM Think...
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寶馬最佳車型：2009款750Li轎車
Alex Taylor III 2009-03-25 06:45作者：Alex Taylor III當我評價寶馬（BMW）750Li這樣采用最新技術生產的轎車時,，禁不住要通過列舉其特點的方式來進行描述。750Li的減震器能夠根據(jù)路況和車速自動調整工作模式,。側視輔助攝像頭的防護鏡片使駕駛者在駛離狹窄通道時能夠看到路兩旁,。包括盲點偵測系統(tǒng)、車道偏離警示系統(tǒng)和自動遠光...
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物美PDCA檢核每件事
李全偉 2006-11-01 08:00作者: 李全偉在北京物美商業(yè)集團股份有限公司總部的每個部門及所屬的店面,，你都可以看到掛在墻上的一張白板,。上面有員工的名字和照片，在按周,、月,、年劃分的格子里填寫著每位員工的分數(shù)和紅黃旗。這是物美公司實行的 PDCA 工具的日清日高考核法,。物美公司董事長曾跟杰克?韋爾奇探討過一個問題: 為什么一個人進步...
