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2012年五大科技突破
SHELLEY DUBOIS 2013-01-08 12:22稀土的替代品？2010年，曼徹斯特大學（University of Manchester）的兩名研究人員因為在石墨烯材料領域的工作而榮獲諾貝爾物理學獎,。石墨烯是一種蜂巢狀的單層碳原子材料，厚度只相當于一個原子,。超極輕薄的特性使這種材料具有光明的實用前景——最終,，科學家希望使用石墨烯制造晶體管，也就是...
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DoorDash徐迅：我們還很渺小
JASON DEL REY 2025-02-17 03:30DoorDash聯合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官徐迅,。圖片來源：MARTINA ALBERTAZZI—BLOOMBERG/GETTY IMAGES餐飲配送業(yè)巨頭DoorDash似乎有多重優(yōu)勢,。它占據美國餐飲配送市場約三分之二的份額,，去年營收突破100億美元。最新發(fā)布的強勁財報提振了投資者信心,，公司市值已超過8...
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科創(chuàng)企業(yè)“陣亡”,，可能因為忽視了這個環(huán)節(jié)
謝菁煒 2025-01-08 03:30科技成果轉化的難度決定科創(chuàng)企業(yè)是否可以實現發(fā)展,?？苿?chuàng)企業(yè)“陣亡率”高企，正是因為科技成果難以產業(yè)化,。橫亙在大多數技術創(chuàng)新與發(fā)明得到產業(yè)化,、商業(yè)化和生態(tài)化之間有數條鴻溝，如何完成從技術成果到商業(yè)成就之間的關鍵跨越,，是科創(chuàng)企業(yè)能否持續(xù)成功的重中之重,。12月13日，在上海舉辦的2024年《財富》MPW女性...
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在區(qū)塊鏈的幫助下,，數字藝術迎來突破時刻
駱杰峰（Jeff John Roberts） 2020-05-02 03:30萊爾·奧威爾科是一位著名攝影師，知名作品包括一張標志性的“9·11”照片和一個名為“立體聲錄放機項目”（Boombox Project）的系列,，該系列的主顧包括麥當娜,、Jay-Z等。3月中旬的一天,，全美大部分地區(qū)都因為新冠病毒處于封鎖狀態(tài),，奧威爾科的一個新展覽開幕了，不過是在網上,。這次展覽是立體聲錄...
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創(chuàng)新：不只是突破
Stephanie N. Mehta 2009-09-02 05:18作者：Stephanie N. Mehta各公司別再一味追尋一勞永逸的新技術——還是要聽聽外面的聲音,。德勤領先創(chuàng)新中心（Deloitte Center for the Edge）的一項新研究勾勒出了一幅不祥的圖景：美國企業(yè)的勞動生產率雖然持續(xù)攀升，但資產收益率卻下降到1965年水平的四分之一,。該中心...
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豐田的突破之路
Alex Taylor III 2006-06-01 08:00作者: Alex Taylor III普銳斯的誕生豐田公司必須克服難以達到的最后期限,、疑慮重重的經銷商、要求苛刻的電池和公司自身厭惡風險的文化,，才能把混合動力車推向市場,。1995 年底，豐田（Toyota）決定開發(fā)革命性的混合動力車普銳斯（Prius）已經 6 個月了,，而普銳斯兩年后就將在日本投入生...
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基因芯片的突破
David Stipp 1997-06-07 08:00作者：David Stipp微處理器構筑了新的經濟形態(tài),，創(chuàng)造了巨大的財富，改變了生活方式,?；蛐酒挠绊懣赡芨蟆?0世紀后期，是一個膨脹得厲害的時代,，將來,，經過那時的歷史學家壓縮以后，大概只有兩件事情值得大書特書,，寫上一個章節(jié),。第一件是計算機芯片的出現，它使我們能把自己的聰明才智注入到從炸彈到賀卡...
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晶科能源,，綠色生產打造未來
財富研究院 2023-02-22 01:02在一片荒原戈壁，井然有序的光伏板筑起了數條防風墻,。“光伏牧場”園區(qū)里悠閑的羊群讓來者忘記了這里曾經的荒蕪,。這是晶科能源在西北部開展的一個項目,，“光牧互補”讓戈壁重新郁郁蔥蔥、生機盎然,，新能源行業(yè)為這里帶來了不一樣的“春風”,。光牧互補項目數年之前，人們還在爭論綠色能源的時代是否已經到來,。那么,，近年來氣...
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科創(chuàng)企業(yè)如何在新時代下實現可持續(xù)發(fā)展？
楊勇 2024-08-28 10:48伴隨新一輪技術革命和產業(yè)變革的深入發(fā)展,，科技進步呈現出前所未有的速度和深度，涌現出一系列顛覆性的技術和模式,。在這個充滿挑戰(zhàn)和機遇的時代,，科技創(chuàng)新成為推動我們社會進步的主要動力。作為推動科技創(chuàng)新生力軍的科創(chuàng)企業(yè),，如何在新時代下實現可持續(xù)發(fā)展,，組織能力建設（包含組織、人才和文化三個維度）變得尤為關鍵,?？?..
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智力突破與體力比拼？
閔萬里 2021-02-04 03:09《危險的分工：從蘋果陷阱,，到特斯拉幻影》描述了中國制造與高端價值的距離。落入陷阱不可怕,，只怕甘于退化為坐井觀天的物種,。特斯拉幻影也無懼，只要不陶醉于水中月鏡中花,。 需要認清供應鏈與價值鏈背后的核心驅動要素,，才可能找到走出陷阱的實干之路,。蘋果陷阱或Tesla幻影，都在重復上個時代就已經被 Dell,，S...
