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搜索結(jié)果
 
  • IBM的熊抱行動

    Adam Lashinsky 2013-10-01 12:34

    1990年,,就在郭士納被任命為困境中的計(jì)算機(jī)巨頭IBM公司的首席執(zhí)行官的三年前,另一家偶像級的美國公司播出了一則精彩的電視廣告,。一位禿頂?shù)氖紫瘓?zhí)行官,,脫了外套、打著領(lǐng)帶,、身著馬甲,,對召集來的經(jīng)理發(fā)表演講,告知他們公司在這個早上被最老的一家客戶解聘了,。這位高管說:“在20年后,,他炒掉了我們,說他再也不...

  • 熊偉

    財(cái)富中文網(wǎng) 2011-03-08 02:04
  • “金熊” 市場

    Alan Shipnuck 2014-11-26 12:00

    BEN VAN HOOK《財(cái)富》(中文版)--杰克·尼克勞斯(Jack Nicklaus)的辦公室就在佛羅里達(dá)州朱庇特市(Jupiter)的金熊廣場(Golden Bear Plaza)造型優(yōu)雅的建筑群中,,整間辦公室的每一寸空間都在向參觀者展示著生活是如此美好,。辦公室里擺滿了他在打獵和釣魚運(yùn)動中的戰(zhàn)...

  • 不啖狗肉不戲熊

    周璦瑪 2012-02-28 12:38

    寫下這個題目前四個字時,我實(shí)際上是很沒有底氣的,,因?yàn)殡m然我不吃狗肉,,但我依然是個肉食主義者,我吃牛排吃烤雞吃豬肉燉粉條,,所以要理直氣壯地喊出“不啖狗肉”似乎存在著道德困境,,因?yàn)槲覠o法站在一個道德制高點(diǎn)上對吃狗肉的人指指點(diǎn)點(diǎn)。其實(shí)香港早在1950年的時候便立法禁吃狗肉,,當(dāng)然那個時候的香港還算是港英管轄...

  • IBM

    Anne VanderMey 2011-03-17 01:16

    最受贊賞公司前50名排名:第12位信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)排名:第1位(過往排名:第1位)總得分:7.64為何受贊賞盡管超級電腦沃森(Watson)在《危險邊緣》(Jeopardy)游戲中取勝被大多數(shù)人視為挫敗,,但其創(chuàng)造者卻不這么看。這臺機(jī)器的超常能力之一,,是它可以合成人類語言,,它是IBM多年致力于計(jì)算系...

  • 熊來了,巴菲特先生,!

    Jen Wieczner 2016-03-01 05:30

    進(jìn)入熊市的跡象:股價較其峰值水平下跌20%,。在過去,沃倫?巴菲特曾預(yù)測,,相對于其他公司,,其公司股票的表現(xiàn)在熊市會比牛市更好,。然而這一次,情況并不是這樣,。美國主要股指最近再次下跌,,盡管這一跌幅還遠(yuǎn)未達(dá)到進(jìn)入熊市的水平,但對于巴菲特的伯克希爾哈撒韋來說,,熊就要來了,。具有傳奇色彩的伯克希爾股票——其50年...

  • 迪斯尼陷入玩具熊之戰(zhàn)

    Julie Schlosser 2002-09-01 08:57

    作者:Julie Schlosser在迪斯尼(Disney)所面臨的一些列問題中,最奇怪的也許就是小熊維尼(Winnie the Pooh)的專利訴訟案,。這場訴訟目前已進(jìn)行到第11個年頭,。1961年迪斯尼從Stephen Slesinger inc 公司手中買到了小熊維尼的某些使用權(quán),而這家代理商則...

  • 大哥特斯拉:造車“三傻”,,咱們抱個團(tuán),?

    精選 2021-04-14 02:15

    4月10日,,馬斯克在其個人微博發(fā)文對蔚來第十萬輛車下線表示祝賀,并稱“這是一個艱難的里程碑”,。蔚來創(chuàng)始人李斌轉(zhuǎn)發(fā)了馬斯克的微博,,加了一句:“謝謝,一起加電,,Blue Sky Coming,!”...

  • 特朗普的抱胸姿勢到底惹出了什么禍?

    戴曉雪 2018-06-21 03:00

    圖片來源:Jesco Denzel/The New York Times/Redux本月初在加拿大魁北克舉行了七國集團(tuán)峰會,。會議的第二天,有一張史上罕見的照片迅速火遍了全球:七國首腦不是坐在圓桌邊討論,,而是簇在一處角落,,德國總理默克爾身體前傾、雙手撐在一個小桌面上,,與一桌之隔的美國總統(tǒng)特朗普似乎在展...

  • IBM: 要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)嗎,?

    姜汝祥 2005-05-01 08:00

    請坐十年“長板凳”我們?nèi)绾谓⑵鸩灰蕾嚹苋说膫ゴ蠊??作? 姜汝祥中國大部分優(yōu)秀公司目前都存在一個困惑,,那就是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才的缺乏。那么,,如何才能獲得一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),?在這一點(diǎn)上,以培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)見長的 IBM 公司的做法值得借鑒,。就總體而言,,雖然 IBM 著名的領(lǐng)導(dǎo)人郭士納是從外面引進(jìn)的,,但 IBM 顯然...

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