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大公司贏在未來的秘訣：加速思考
IBM公司CEO羅睿蘭和富國銀行CEO約翰·斯坦普夫出席財富全球論壇,。那些全球最大的公司必須做出改變——并且要行動迅速。這是財富全球論壇開幕會議得出的結(jié)論,。財富全球論壇于本周一在舊金山開幕,。兩家歷史悠久的公司IBM和富國銀行的CEO，討論了他們對于當(dāng)今顛覆式變革的看法,。（提示：盡管需要付出短期的代價...
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智己L6正式上市
智己全新電動轎車L6車型正式上市,，其共推出5款配置車型，權(quán)益售價區(qū)間為19.99-32.59萬,。智己L6標(biāo)配了靈蜥數(shù)字底盤,，同時全系配備智慧四輪轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、全數(shù)字智能管理中樞,，麋鹿測試成績高達90.96km/h ，創(chuàng)造了紀(jì)錄,。雙電機版最大功率579kW,，0-100km/h加速時間2.74秒，極速達到了...
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創(chuàng)意思考,，思考創(chuàng)意
何為創(chuàng)意？簡單說來就是人無我有,。近些年已經(jīng)從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟逐漸過度到消費經(jīng)濟的香港特別流行創(chuàng)意一說,，而一些知識密集型的行業(yè)（也就是所謂的創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)）也特別受到關(guān)注，香港本土出現(xiàn)了越來越多的設(shè)計師工作室或孵化基地,，街面上也能找到越來越多的本土設(shè)計本土制造,。風(fēng)傳為文藝青年朝拜圣地的庫布里克書店（Kubric...
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好書節(jié)選：如何讓通用電氣像新創(chuàng)企業(yè)一樣思考
創(chuàng)業(yè)家埃里克·里斯靠著教授新創(chuàng)企業(yè)學(xué)習(xí)大型跨國企業(yè)做事方式聲名鵲起，如今他又開始教大型企業(yè)向新創(chuàng)企業(yè)學(xué)習(xí)。在耶魯讀本科時里斯就開始創(chuàng)業(yè),，后來又在不少公司工作過,，讓他忍不住好奇為什么有些企業(yè)會成功，而有些會失敗,。找尋原因的過程中,，里斯發(fā)現(xiàn)了“精益化管理”的威力，這一概念首先因豐田等日本企業(yè)出名,，核心論...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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Y世代女性如何縮小收入差距
我的一位朋友最近和我談起了她的一位男同事,，這位男同事比她晚一個月入職?！八蛩阍诿魈炜冃Э己藭r提出加薪10,000美元的要求,，”她抱怨道?！拔艺娌荒芟嘈潘麜@么做,。我想不到他到這里剛7個月就要求加薪?！鄙现芏峭耆眨‥qual Pay Day）,，這凸顯了一個事實，2013年女性仍需付出更大的努力才...
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迪斯尼跳上加速器魔法馬車
大約在2012年年底的時候,，科技行業(yè)掀起了加速器項目熱潮,。自Y孵化器（Y Combinator）成功催生熱門企業(yè)Airbnb和Dropbox之后，上千個初創(chuàng)公司加速器項目在美國如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,。這些項目成為了年輕初創(chuàng)企業(yè)的訓(xùn)練營,，而學(xué)費便是公司的一小部分股權(quán)。但是問題在于,，對初創(chuàng)企業(yè)真正有幫助的...
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我沒有時間思考
三談中國 10 歲企業(yè)的管理問題作者：趙民這次“非典型性肺炎”期間,，我給一位企業(yè)老總朋友打電話，他在電話里以從來沒聽到的口氣說“這下也好,，我終于有時間歇歇,，可以好好想想企業(yè)的事?！痹谖宜J(rèn)識和所接觸的創(chuàng)業(yè)十年的企業(yè)家老總朋友和客戶中,，像這樣平時沒有時間思考的，大有人在,。說“我沒時間思考”的十年創(chuàng)業(yè)老...
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寶馬i8愛上碳纖維
接下來的幾周中,，售價13.5萬美元的寶馬全新i8運動型跑車將在比佛利山莊和格林威治的街道上亮相。很難將它具體歸類為某種車,。它速度很快,，質(zhì)量很輕,，格外省油，還非常吸引眼球,。大家可以把i8想象成有時表現(xiàn)得如同豐田普銳斯（Toyota Prius）或日產(chǎn)聆風(fēng)（Nissan Leaf）的保時捷卡雷拉（Por...
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How to work better with Gen Y
So-called 'milennials' are confident, ambitious, and tech-savvy, says one expert. They also need constant coaching.By Anne FisherDear Annie: Once agai...
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