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如何判斷CEO辭任的時(shí)機(jī)到了,？
插圖：EDMON DE HARO有些事物是否到期,，一目了然,，例如股票期權(quán)是否到期,、雞蛋是否過了賞味期,、處方藥物是否過了保質(zhì)期,，以及信用卡是否應(yīng)該還款了。但長期以來,，美國企業(yè)界一直難以確定首席執(zhí)行官何時(shí)應(yīng)該離職,，這一日期難以捉摸。奇聞?shì)W事層出不窮,。沃倫·巴菲特（Warren Buffett）是《財(cái)富》...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大,？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿熱愛,，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠,，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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最高法：對(duì)殘害婦女兒童等犯罪,，當(dāng)判死刑的判死刑
3月8日，十三屆全國人大五次會(huì)議召開第二次全體會(huì)議,，最高人民法院院長周強(qiáng)院長做了工作報(bào)告,。報(bào)告指出，嚴(yán)懲性侵,、拐賣婦女兒童和收買被拐賣婦女兒童等犯罪,，強(qiáng)化對(duì)被拐賣婦女兒童的司法保障,。報(bào)告還指出，人民法院準(zhǔn)確貫徹死刑政策,，對(duì)嚴(yán)重危害公共安全,、嚴(yán)重影響群眾安全感的犯罪，對(duì)殘害婦女兒童,、老年人等挑戰(zhàn)法律和...
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對(duì)A股樂觀：貝萊德看到了什么,？
近日,，管理規(guī)模逼近10萬億美元的全球資管巨頭貝萊德首次表達(dá)對(duì)A股的樂觀態(tài)度,。其理由為以下幾點(diǎn)：一是在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議定調(diào)2022年經(jīng)濟(jì)方向后，貝萊德認(rèn)為政策已經(jīng)向?qū)捤赊D(zhuǎn)變,。這也可以理解為,，政策發(fā)力維穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的靴子落地了。二是中國在監(jiān)管方面強(qiáng)調(diào)社會(huì)目標(biāo)和增長質(zhì)量,，而非數(shù)量,，這令一些投資者感到不安。然而,，...
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我們學(xué)到了什么,？
《財(cái)富》（中文版）問：“卓越的”企業(yè)區(qū)別于“優(yōu)秀的”企業(yè),，歸根結(jié)底就是除了能夠產(chǎn)生優(yōu)異的業(yè)績,，還要對(duì)其所接觸的社會(huì)領(lǐng)域產(chǎn)生不可或缺的巨大影響。也就是當(dāng)它離開時(shí),，大家會(huì)覺得缺少了什么,。你們能否舉一家中國的卓越企業(yè)？或者說,，你們對(duì)卓越的企業(yè)是不是有不同的定義,？陳瑋答：我覺得海爾絕對(duì)是一家中國的卓越企業(yè)。...
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拯救J.C. Penney失敗,，前蘋果零售負(fù)責(zé)人下課
羅恩?約翰遜曾經(jīng)試圖利用自己打造蘋果（Apple）零售帝國的經(jīng)驗(yàn)來拯救陷于困境的百貨公司J.C. Penney，但周一,，這位也曾擔(dān)任塔吉特（Target）高管的經(jīng)理人被炒了魷魚,。消費(fèi)者新聞與財(cái)經(jīng)電視頻道（CNBC）率先報(bào)道了這個(gè)消息，《華爾街日?qǐng)?bào)》(Wall Street Journal)進(jìn)行了確認(rèn)...
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財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：J?K?羅琳
We do not need magic to transform our world. We carry all of the power we need inside ourselves already.——J?K?羅琳 (J. K. Rowling,，作家） ...
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這個(gè)女人找到了對(duì)付亞馬遜的秘訣
威斯康星州格拉夫頓的科爾士百貨商店,，一位穿著Ugg靴子、瑜伽褲和連帽衫的年輕女子走進(jìn)店里,。她推著一輛嬰兒車,，看起來二十多歲,，幾乎是科爾士顧客平均年齡的一半。當(dāng)時(shí)科爾士的首席執(zhí)行官米歇爾·加斯正在向記者介紹這家店,，看到這位年輕女士后立刻停下認(rèn)真觀察,。 “這就是我們希望科爾士將來吸引的典型顧客,?！彼f。...
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穆泰康：擔(dān)任可口可樂CEO讓我學(xué)到了什么
多年來,，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力這一主題作了很多思考,，并盡我所能建立一種領(lǐng)導(dǎo)力文化，從而為可口可樂公司（Coca-Cola）帶來長久而可持續(xù)的競爭優(yōu)勢(shì),。于我而言,，領(lǐng)導(dǎo)力即是為你所做的任何事情（無論你在其中發(fā)揮什么樣的作用）創(chuàng)造價(jià)值，并獲得比你想象中更好的結(jié)果,。最卓越的領(lǐng)導(dǎo)者也在不斷學(xué)習(xí)中,。他們從錯(cuò)誤和成功中學(xué)習(xí)—...
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