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普通員工強(qiáng)制坐班,，骨干愛(ài)將卻逍遙自在
普通員工強(qiáng)制坐班，高管和骨干卻可以“居家”和“遠(yuǎn)程”辦公,，如此區(qū)別對(duì)待為哪般,。Getty Images? 搞“特殊化”現(xiàn)象在職場(chǎng)中長(zhǎng)期存在。在恢復(fù)強(qiáng)制坐班政策以來(lái),，美國(guó)好多公司又搞起了特殊化,。一些企業(yè)對(duì)骨干愛(ài)將不來(lái)坐班睜一只眼閉一只眼，但這有可能形成“有毒”的工作環(huán)境,。后疫情時(shí)代,，美國(guó)企業(yè)開(kāi)始大力推...
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穿法自然，觀自在
《財(cái)富》中文版——“你對(duì)服裝的品味是一種對(duì)生活品質(zhì)的選擇,！”作為蘇浙匯集團(tuán)副總裁、全國(guó)行政總廚,，朱俊的穿衣之道映射出他對(duì)于生活的熱愛(ài),。這位常年與美食打交道的商場(chǎng)精英不僅注重自己的形象，同時(shí)還是一位雪茄,、單一麥芽威士忌和紅酒的愛(ài)好者,。在他的眼里，服裝之于男人就好比美食,，“不一定選擇貴的就是對(duì)的。選擇適...
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工作場(chǎng)所之爭(zhēng)：回家還是坐班,？
有一段時(shí)間，在家工作是一項(xiàng)時(shí)髦的企業(yè)福利,。百思買(mǎi)（Best Buy）的“只看成果工作環(huán)境”(Results Only Work Environment)計(jì)劃允許企業(yè)員工在任何地方,、任何時(shí)候工作，曾經(jīng)贏得媒體的盛贊,。美國(guó)聯(lián)邦政府接受遠(yuǎn)程辦公,，部分是因?yàn)檫h(yuǎn)程辦公可以實(shí)現(xiàn)緊急情況下的人員迅速組織。而且,，多...
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員工不坐班,，如何保障知情權(quán)
如果您的公司業(yè)務(wù)依賴眾多的外送司機(jī),、廚師,、服務(wù)員、零售促銷(xiāo)員,、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員或其他整天四處走動(dòng)的員工,，下面這個(gè)發(fā)現(xiàn)或許會(huì)讓您大吃一驚：大多數(shù)此類員工都希望您能告訴他們更多信息。這項(xiàng)發(fā)現(xiàn)來(lái)自于一項(xiàng)針對(duì)“不坐辦公室”員工的最新調(diào)查,調(diào)查選取的是一些員工規(guī)模超過(guò)1,000人的美國(guó)公司。高達(dá)84%的受訪者表示...
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投資人開(kāi)始被要求坐班打卡了
入職剛滿一年的95后醫(yī)療投資人Ada,，正在體驗(yàn)前所未有的“打卡坐班”,。“機(jī)構(gòu)要求投資人早10晚7在公司打卡坐班,，如果外出要和老板報(bào)備,，以前空曠的辦公室，現(xiàn)在人滿為患”,。另一位95后新能源投資人Ben也坦言,，手頭沒(méi)什么新項(xiàng)目，為了節(jié)省開(kāi)支,，老板也要求減少出差,，打卡坐班。這種“嚴(yán)格考勤”的現(xiàn)象,，從202...
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越南外資廠的中國(guó)干部：不是管理崗,，就是技術(shù)骨干
就在剛剛過(guò)去的4月,，越南制造交出了一份相對(duì)不錯(cuò)的成績(jī)單：2022年一季度,，越南GDP實(shí)現(xiàn)921.75億美元，同比增長(zhǎng)5.03%,，高于同期中國(guó)（4.8%）,、新加坡（3.4%）、韓國(guó)（3.1%）,，而亞洲傳統(tǒng)制造強(qiáng)國(guó)日本第一季度GDP環(huán)比則是下降0.2%,。這得益于外資企業(yè)在越南的增長(zhǎng)。外資企業(yè)在越南是如何...
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特斯拉因強(qiáng)制坐班被亞馬遜微軟挖人
據(jù)報(bào)道,，在馬斯克的強(qiáng)硬復(fù)崗政策后,，許多科技公司借此機(jī)會(huì)招攬?zhí)厮估瓎T工。亞馬遜云計(jì)算服務(wù) AWS 部門(mén)的技術(shù)招聘負(fù)責(zé)人喬杜里在職業(yè)社交網(wǎng)站領(lǐng)英上寫(xiě)道：“如果‘火星皇帝’不想要你們,，我很樂(lè)意帶你們?nèi)?AWS,。”與此同時(shí),，微軟的技術(shù)招聘人員瓦茨-波特也曾發(fā)帖稱特斯拉員工在微軟獲得更多自由,。據(jù)了解，微軟目前...
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雅虎女掌門(mén)首度回應(yīng)“坐班”新政
上星期四,，在洛杉磯凱悅酒店世紀(jì)城（Hyatt Regency Century City）舉辦的“理想工作場(chǎng)所”大會(huì)上,，雅虎（Yahoo）CEO瑪麗莎?梅耶爾在致閉幕辭時(shí)，再次重申,，她決定取消雅虎的“在家辦公”政策,。之前,，瑪麗莎?梅耶爾一直拒絕對(duì)這一新政發(fā)表評(píng)論。雅虎的一位新聞發(fā)言人之前表示,，公司不會(huì)...
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雅虎“坐班”新政：大膽有余,，溝通不足
去年夏天,，已有6個(gè)月身孕的瑪麗莎?梅耶爾接任了雅虎（Yahoo）首席執(zhí)行官一職,，令世界為之一震。隨后,，她因?yàn)樵谶@個(gè)昏昏欲睡的科技巨頭內(nèi)部發(fā)起了文化大革命而成為焦點(diǎn),。比如，免費(fèi)提供智能手機(jī)的福利,，再比如她所謂的PB&J計(jì)劃,，來(lái)喚醒創(chuàng)新。如今,，梅耶爾因?yàn)橐髥T工在辦公室工作,、而不是在家工作的決定登上了《...
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國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人如何“在迷失中感到自在”？
問(wèn)：我讀了《2011年企業(yè)國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人調(diào)查報(bào)告》后,，發(fā)現(xiàn)只有4.1％的中國(guó)高管稱得上是“國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人”。這份報(bào)告說(shuō),，中國(guó)高管在勝任力方面遇到的主要挑戰(zhàn)是：無(wú)法在多元文化和模糊環(huán)境中自在地面對(duì)迷失,。這讓我徹底看不懂了。我不明白為什么一個(gè)真正的國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人必須“在迷失中感到自在”,。另外,，如果必須如此，怎...
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