-
普通員工強(qiáng)制坐班,,骨干愛(ài)將卻逍遙自在
普通員工強(qiáng)制坐班,高管和骨干卻可以“居家”和“遠(yuǎn)程”辦公,,如此區(qū)別對(duì)待為哪般,。Getty Images? 搞“特殊化”現(xiàn)象在職場(chǎng)中長(zhǎng)期存在。在恢復(fù)強(qiáng)制坐班政策以來(lái),,美國(guó)好多公司又搞起了特殊化,。一些企業(yè)對(duì)骨干愛(ài)將不來(lái)坐班睜一只眼閉一只眼,但這有可能形成“有毒”的工作環(huán)境,。后疫情時(shí)代,,美國(guó)企業(yè)開(kāi)始大力推...
-
穿法自然,觀自在
《財(cái)富》中文版——“你對(duì)服裝的品味是一種對(duì)生活品質(zhì)的選擇,!”作為蘇浙匯集團(tuán)副總裁、全國(guó)行政總廚,,朱俊的穿衣之道映射出他對(duì)于生活的熱愛(ài),。這位常年與美食打交道的商場(chǎng)精英不僅注重自己的形象,同時(shí)還是一位雪茄,、單一麥芽威士忌和紅酒的愛(ài)好者,。在他的眼里,服裝之于男人就好比美食,,“不一定選擇貴的就是對(duì)的。選擇適...
-
工作場(chǎng)所之爭(zhēng):回家還是坐班,?
有一段時(shí)間,在家工作是一項(xiàng)時(shí)髦的企業(yè)福利,。百思買(mǎi)(Best Buy)的“只看成果工作環(huán)境”(Results Only Work Environment)計(jì)劃允許企業(yè)員工在任何地方,、任何時(shí)候工作,曾經(jīng)贏得媒體的盛贊,。美國(guó)聯(lián)邦政府接受遠(yuǎn)程辦公,,部分是因?yàn)檫h(yuǎn)程辦公可以實(shí)現(xiàn)緊急情況下的人員迅速組織。而且,,多...
-
員工不坐班,,如何保障知情權(quán)
如果您的公司業(yè)務(wù)依賴眾多的外送司機(jī),、廚師,、服務(wù)員、零售促銷(xiāo)員,、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員或其他整天四處走動(dòng)的員工,,下面這個(gè)發(fā)現(xiàn)或許會(huì)讓您大吃一驚:大多數(shù)此類員工都希望您能告訴他們更多信息。這項(xiàng)發(fā)現(xiàn)來(lái)自于一項(xiàng)針對(duì)“不坐辦公室”員工的最新調(diào)查,調(diào)查選取的是一些員工規(guī)模超過(guò)1,000人的美國(guó)公司。高達(dá)84%的受訪者表示...
-
投資人開(kāi)始被要求坐班打卡了
入職剛滿一年的95后醫(yī)療投資人Ada,,正在體驗(yàn)前所未有的“打卡坐班”,。“機(jī)構(gòu)要求投資人早10晚7在公司打卡坐班,,如果外出要和老板報(bào)備,,以前空曠的辦公室,現(xiàn)在人滿為患”,。另一位95后新能源投資人Ben也坦言,,手頭沒(méi)什么新項(xiàng)目,為了節(jié)省開(kāi)支,,老板也要求減少出差,,打卡坐班。這種“嚴(yán)格考勤”的現(xiàn)象,,從202...
-
越南外資廠的中國(guó)干部:不是管理崗,,就是技術(shù)骨干
就在剛剛過(guò)去的4月,,越南制造交出了一份相對(duì)不錯(cuò)的成績(jī)單:2022年一季度,,越南GDP實(shí)現(xiàn)921.75億美元,同比增長(zhǎng)5.03%,,高于同期中國(guó)(4.8%),、新加坡(3.4%)、韓國(guó)(3.1%),,而亞洲傳統(tǒng)制造強(qiáng)國(guó)日本第一季度GDP環(huán)比則是下降0.2%,。這得益于外資企業(yè)在越南的增長(zhǎng)。外資企業(yè)在越南是如何...
-
特斯拉因強(qiáng)制坐班被亞馬遜微軟挖人
據(jù)報(bào)道,,在馬斯克的強(qiáng)硬復(fù)崗政策后,,許多科技公司借此機(jī)會(huì)招攬?zhí)厮估瓎T工。亞馬遜云計(jì)算服務(wù) AWS 部門(mén)的技術(shù)招聘負(fù)責(zé)人喬杜里在職業(yè)社交網(wǎng)站領(lǐng)英上寫(xiě)道:“如果‘火星皇帝’不想要你們,,我很樂(lè)意帶你們?nèi)?AWS,。”與此同時(shí),,微軟的技術(shù)招聘人員瓦茨-波特也曾發(fā)帖稱特斯拉員工在微軟獲得更多自由,。據(jù)了解,微軟目前...
-
雅虎女掌門(mén)首度回應(yīng)“坐班”新政
上星期四,,在洛杉磯凱悅酒店世紀(jì)城(Hyatt Regency Century City)舉辦的“理想工作場(chǎng)所”大會(huì)上,,雅虎(Yahoo)CEO瑪麗莎?梅耶爾在致閉幕辭時(shí),再次重申,,她決定取消雅虎的“在家辦公”政策,。之前,,瑪麗莎?梅耶爾一直拒絕對(duì)這一新政發(fā)表評(píng)論。雅虎的一位新聞發(fā)言人之前表示,,公司不會(huì)...
-
雅虎“坐班”新政:大膽有余,,溝通不足
去年夏天,,已有6個(gè)月身孕的瑪麗莎?梅耶爾接任了雅虎(Yahoo)首席執(zhí)行官一職,,令世界為之一震。隨后,,她因?yàn)樵谶@個(gè)昏昏欲睡的科技巨頭內(nèi)部發(fā)起了文化大革命而成為焦點(diǎn),。比如,免費(fèi)提供智能手機(jī)的福利,,再比如她所謂的PB&J計(jì)劃,,來(lái)喚醒創(chuàng)新。如今,,梅耶爾因?yàn)橐髥T工在辦公室工作,、而不是在家工作的決定登上了《...
-
國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人如何“在迷失中感到自在”?
問(wèn):我讀了《2011年企業(yè)國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人調(diào)查報(bào)告》后,,發(fā)現(xiàn)只有4.1%的中國(guó)高管稱得上是“國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人”。這份報(bào)告說(shuō),,中國(guó)高管在勝任力方面遇到的主要挑戰(zhàn)是:無(wú)法在多元文化和模糊環(huán)境中自在地面對(duì)迷失,。這讓我徹底看不懂了。我不明白為什么一個(gè)真正的國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人必須“在迷失中感到自在”,。另外,,如果必須如此,怎...
時(shí)間:
作者:
關(guān)鍵詞: