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東軟: 抓住機(jī)會(huì)之手
“東軟不想定太高的目標(biāo),，只想成為受客戶尊敬的企業(yè),。” ──劉積仁作者: 李全偉每當(dāng)東軟集團(tuán)董事長兼總裁劉積仁跟客人會(huì)晤時(shí),，他經(jīng)常聽到對(duì)方說: “原來你們?cè)谏蜿柊??！边@句話看似隨口而出,，卻透露出人們一個(gè)普遍的看法: 在重工業(yè)企業(yè)云集的東北,，怎么還會(huì)存在一家高科技的軟件企業(yè)？況且,，這家企業(yè)是中國本土企業(yè)...
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抓住知識(shí),，創(chuàng)造收益
作者：托馬斯?斯圖爾特（Thomas A. Stewart）這就是賺錢的辦法,?？ㄗ∫粭l頸靜脈血管，向每一個(gè)經(jīng)過的血球收費(fèi),。這是城市中最古老的,、也是唯一的把戲。有時(shí),，被卡住的威脅非常明顯,。我妻子的曾祖父巴德?維爾（Bard Vaill）曾是一位富有的蒙大拿州牧場(chǎng)主，直到他與大北方鐵路（Great No...
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有形之手與品牌建設(shè)
政府應(yīng)該如何幫助企業(yè)建設(shè)品牌,？特約作者：陳富國據(jù)報(bào)道,，在剛剛結(jié)束的第 95 屆廣交會(huì)上，中國商務(wù)部首次推動(dòng)設(shè)立了中國品牌展區(qū),。這種致力于為優(yōu)勢(shì)企業(yè)提供良好外部環(huán)境的努力,，再次集中反映了中央政府對(duì)于中國企業(yè)提升品牌競爭力的極端關(guān)注與殷殷期盼。的確,，如果能夠在未來的 5－10 年或更長的時(shí)間內(nèi)讓中國頂尖...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大,？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿熱愛,，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠,，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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起底“鄭爽們”背后的娛樂圈之手
明星成立個(gè)人工作室,，遠(yuǎn)不止為了經(jīng)營好某一位藝人,。除了拍戲，明星開始投資影視項(xiàng)目,、簽約其他藝人,、經(jīng)營副業(yè)?？慷?jí)市場(chǎng)推動(dòng)賺錢,，已成為行業(yè)現(xiàn)象。...
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財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：J?K?羅琳
We do not need magic to transform our world. We carry all of the power we need inside ourselves already.——J?K?羅琳 (J. K. Rowling,，作家） ...
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“占領(lǐng)華爾街”運(yùn)動(dòng)抓住了要害
“占領(lǐng)華爾街”運(yùn)動(dòng)讓旁觀者滿是疑問：這些人是誰,？他們究竟想要什么,？下個(gè)城市將是哪一個(gè)？我們的政府官員將如何應(yīng)對(duì),？示威活動(dòng)已進(jìn)入第二個(gè)月,，何時(shí)才會(huì)完全結(jié)束？提出這些問題,，是試圖理解這場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜,、迅速蔓延并正在引發(fā)社會(huì)階層對(duì)立的運(yùn)動(dòng)，試圖解釋正在發(fā)生的事情,。但這些問題并不是我們真正需要考慮的問題,。事實(shí)上...
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“占領(lǐng)華爾街”運(yùn)動(dòng)抓住了要害
“占領(lǐng)華爾街”運(yùn)動(dòng)讓旁觀者滿是疑問：這些人是誰？他們究竟想要什么,？下個(gè)城市將是哪一個(gè),？我們的政府官員將如何應(yīng)對(duì)？示威活動(dòng)已進(jìn)入第二個(gè)月,，何時(shí)才會(huì)完全結(jié)束,？提出這些問題，是試圖理解這場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜,、迅速蔓延并正在引發(fā)社會(huì)階層對(duì)立的運(yùn)動(dòng),，試圖解釋正在發(fā)生的事情。但這些問題并不是我們真正需要考慮的問題,。事實(shí)上...
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5招抓住聽眾的注意力
到底是什么導(dǎo)致了粗心（且成本高昂）的家務(wù)事故,？是科技的快速進(jìn)步，還是因?yàn)橛刑嗍虑橐龅珔s沒有足夠的時(shí)間,？抑或兩者皆有,？為了探明究竟，英國銀行勞埃德TSB集團(tuán)（Lloyds TSB）進(jìn)行了一項(xiàng)研究,，結(jié)果有了一個(gè)有趣的發(fā)現(xiàn)：成年人的平均注意力持續(xù)時(shí)間從十年前的12分鐘已經(jīng)縮短到現(xiàn)在僅有5分鐘,。每年到了...
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