-
私有化,戴爾無法承受之痛
早在今年6月,在桑福德-伯恩斯坦公司(Sanford C. Bernstein)投資者會議上,,戴爾(Dell)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官邁克爾?戴爾表示,他考慮過將戴爾公司私有化,。隨后,,市場便開始風(fēng)傳戴爾公司將進行私有化,。本月早些時候,,戴爾首席財務(wù)官布萊恩?戈蘭登又火上添油,。他表示,戴爾仍在考慮私有化問題,。...
-
W. W. Grainger
排名:100 (去年排名:N.A.)是什么使這家公司如此偉大?W. W. Grainger是一家配送中心運營商,,通過大量培訓(xùn),、利潤分紅和福利優(yōu)勢,,建立起成熟而忠誠的員工隊伍。2009年營業(yè)收入(百萬美元):6,222網(wǎng)址:www.grainger.com ...
-
緩解裁員之痛
塔塔鋼鐵公司位于印度賈姆謝德布爾市的鋼鐵廠印度塔塔鋼鐵公司(Tata Steel)曾面臨一個嚴重的棘手問題,,一個在它之前和它之后的許多公司都曾面臨過的問題:大規(guī)模裁員。處理得當?shù)脑?,不但能夠大大提升公司的競爭力,,前雇員還能找到更有用武之地的職業(yè),并到處宣揚你是一家如何公平,、可敬的企業(yè),。但如果處理不好...
-
Robert W. Baird
排名:14 (去年排名:11)是什么使這家公司如此偉大,?這是一家投資顧問公司,員工盛贊公司以誠信為本,?!拔以诙嗉夜救温殻币晃唤?jīng)理說,,“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮,、最誠實,、最講道德的員工?!?009年營業(yè)收入(百萬美元):718網(wǎng)址:www.rwbaird.com...
-
財富箴言:今日發(fā)聲——戴明
Profit in business comes from repeat customers, customers that boast about your project or service, and that bring friends with them.——戴明(W. Edwards ...
-
別再抱怨《薩班斯法》!
批評人士希望廢除該法案,但它對市場有利作者: Andy Serwer7 月 30 日是《薩班斯-奧克斯利法》(Sarbanes-Oxley Act)年滿四周歲的日子,,但你聽不到美國企業(yè)界歡唱“生日快樂”的歌聲,。實際上,,對于這部旨在保護投資者不受會計欺詐之害的法律的抱怨之聲反而空前高漲。你會聽到人們有...
-
財富箴言——今日發(fā)聲:愛德華·戴明
The role of a leader is to create the environment that allows people to take joy in their work, use their abilities and fulfill their potential.——愛德華·...
-
分拆和私有化
又到發(fā)放獎金的時候了:這是華爾街的葡萄酒和玫瑰花季節(jié),,雇員們這時將發(fā)現(xiàn)自己有多么的富有,。但今年的獎金發(fā)放季卻變成了抱怨和作秀的季節(jié)。在失業(yè)率高達10%及公眾焦慮不安的時期,,華爾街數(shù)十億美元計的獎金計劃惹怒了民眾,,令原本充耳不聞的華爾街感到憂慮。它試圖通過擺出一副熱心公益事業(yè)(而非貪婪者的聚集地)的姿...
-
石油國家之痛
圖片:Richard Hamilton Smith《財富》(中文版)-- 六年前,,當石油價格飆升,,推動汽油價格上漲至每加侖4美元時,美國遭受了沉重的打擊,。航空公司和汽車生產(chǎn)商裁減了數(shù)千名員工,,儲備汽油至少引起了數(shù)起車庫失火案件,普銳斯汽車(Prius)突然之間成為了時尚之選,。2014年秋天,故事的情...
-
痛別谷歌Reader
山景城谷歌公司的人們一定知道,,最大聲的哀嚎將來自媒體——來自我們這幫為損失痛哭的新聞狂人。過去的五年中,,谷歌定制的RSS閱讀器的新聞搜尋速度驚人,,無人能及。而如今,,從7月1日起,,它將不復(fù)存在。我花一分鐘用Reader收集的信息量就能充實我一天的生活,,這一點至今仍然讓我覺得不可思議。最了不起的是,,它提...
時間:
作者:
關(guān)鍵詞: