-
遠(yuǎn)程辦公意味著更容易被“撬墻角”了,，如何留住員工,？
富蘭克林鄧普頓集團(tuán)（Franklin Templeton）的首席執(zhí)行官珍妮·約翰遜知道,，未來(lái)幾個(gè)月，她的公司將面臨一場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn),。隨著越來(lái)越多的企業(yè)需要長(zhǎng)期遠(yuǎn)程辦公,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚至不需要在同一個(gè)城市也能夠撬墻角。她說(shuō)：“如果你的公司不擅長(zhǎng)此道,，他們就會(huì)挖走你的人才,。”這就是為什么這家投資集團(tuán)的首席執(zhí)行...
-
新華三裁員,，補(bǔ)償最高N+3
12月13日消息，據(jù)認(rèn)證信息為新華三員工的網(wǎng)友在職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈上的爆料顯示,，在新華三宣布公司中高層干部及高級(jí)別員工主動(dòng)降薪10%-20%之后,，近期又開(kāi)啟了大裁員，補(bǔ)償最高為N+3,。...
-
留住老員工
在工程師短缺的打擊下,，巴斯夫找到了留住老員工的辦法作者：Mina Kimes如今到處都在裁員，留住員工應(yīng)該是公司最不擔(dān)心的事情─除非,，這些員工是科學(xué)家和工程師,。根據(jù)美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)（National Science Foundation）統(tǒng)計(jì)，在美國(guó),，這類(lèi)熟練從業(yè)人員中有將近 40% 超過(guò) 50 ...
-
留住人才
員工退休的時(shí)候,，會(huì)把關(guān)鍵的技能也帶走。但是,，一家政府機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)了一種比較好的傳遞關(guān)鍵技能的方法作者: Anne Fisher距離田納西州的查塔努加 20 英里的塞科亞核電站（Sequoyah Nuclear Plant）的配電場(chǎng)里,，矗立著八座巨大的變壓器。這些龐大的機(jī)器每個(gè)都有近 700 噸重,，使在周...
-
三本學(xué)生扎堆考公
考公作為一種公開(kāi)透明的選拔方式,，受到許多三本學(xué)生的歡迎，相關(guān)院校扎堆考公的現(xiàn)象并不鮮見(jiàn),。如今,，越來(lái)越多的高校畢業(yè)生走上了考公這座獨(dú)木橋，甚至不乏清北生競(jìng)爭(zhēng)基層崗位的案例。這對(duì)于三本考公群體而言,，意味著他們要去挑選更為邊緣的競(jìng)爭(zhēng)力更小的崗位,，同時(shí)，做好多年備考的決心,。...
-
怎樣留住最佳員工,？
如果你想知道未來(lái)的職場(chǎng)何許模樣,，專(zhuān)家們會(huì)給你描繪出一個(gè)被人工智能,、3D打印和應(yīng)需型經(jīng)濟(jì)統(tǒng)治的世界，上下五代人在同一個(gè)虛擬空間里工作,，每人都能自由選擇工作地點(diǎn),，在任何地方執(zhí)行幾乎任何工作。這將給雇主帶來(lái)至少兩個(gè)重大挑戰(zhàn),。第一個(gè)挑戰(zhàn)是全社會(huì)要共同面對(duì)的——為了確保教育體系和人才培養(yǎng)系統(tǒng)讓勞動(dòng)力獲得不斷變...
-
怎樣留住關(guān)鍵人才,？
親愛(ài)的安妮：關(guān)于如何優(yōu)雅地離職,，您曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇專(zhuān)欄文章,，我非常喜歡，可不幸的是,，我有幾位最出色,、經(jīng)驗(yàn)極為豐富的下屬似乎也拜讀了您的文章。過(guò)去三周內(nèi),，有三個(gè)人“很優(yōu)雅地”離職了,，剩下的人對(duì)工作的熱情似乎也沒(méi)有以往那么高漲了。所以我擔(dān)心他們也可能離職,。問(wèn)題是,，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候，公司不得不裁掉了大約...
-
我如何培養(yǎng)和留住人才
作者：MINA KIMES如何在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人才,？谷歌公司（Google）領(lǐng)導(dǎo)力與發(fā)展總監(jiān)保羅·羅素：20 世紀(jì) 90 年代,，我曾（在百事公司）教領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人。如今,，我在公司各個(gè)級(jí)別尋找老師,。讓公司內(nèi)部人員說(shuō)出他們最尊敬的雇員，然后把培訓(xùn)任務(wù)交給他,。結(jié)果是讓一位從未有過(guò)授課經(jīng)歷的工程師去當(dāng)老...
-
六大極限項(xiàng)目留住人才
莫斯亞當(dāng)斯上圖：15名會(huì)計(jì)師為尼泊爾小鎮(zhèn)斯哈克蒂納加爾的一座農(nóng)村學(xué)校挖地基,。午飯后，他們會(huì)分頭從事更多的體力勞動(dòng),，與村長(zhǎng)見(jiàn)面，或者在齊膝深的沼澤里抓魚(yú)。為了參加這項(xiàng)活動(dòng),，每名莫斯亞當(dāng)斯的員工都籌集了5,000美元,，主要用于購(gòu)買(mǎi)建材，支付路費(fèi)和物流開(kāi)支,。另外他們還花了一個(gè)星期的假期時(shí)間和平均每人1,0...
-
佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開(kāi)始新一批裁員,，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無(wú)固定合同期限 N+12 或 2N+12,。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問(wèn)詢(xún)稱(chēng),，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員,，是再就業(yè)”,，即“可以自己選，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”,，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
