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留住人才
員工退休的時(shí)候,，會(huì)把關(guān)鍵的技能也帶走。但是,，一家政府機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)了一種比較好的傳遞關(guān)鍵技能的方法作者: Anne Fisher距離田納西州的查塔努加 20 英里的塞科亞核電站（Sequoyah Nuclear Plant）的配電場(chǎng)里，矗立著八座巨大的變壓器,。這些龐大的機(jī)器每個(gè)都有近 700 噸重,，使在周...
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我如何培養(yǎng)和留住人才
作者：MINA KIMES如何在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人才？谷歌公司（Google）領(lǐng)導(dǎo)力與發(fā)展總監(jiān)保羅·羅素：20 世紀(jì) 90 年代,，我曾（在百事公司）教領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人,。如今，我在公司各個(gè)級(jí)別尋找老師,。讓公司內(nèi)部人員說出他們最尊敬的雇員,，然后把培訓(xùn)任務(wù)交給他。結(jié)果是讓一位從未有過授課經(jīng)歷的工程師去當(dāng)老...
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吸引和留住人才的能力最佳的公司
排序公司名稱1摩托羅拉（天津）電子有限公司2青島海爾空調(diào)電子有限公司3上海大眾汽車有限公司4廣州寶潔有限公司5上海通用汽車有限公司6深圳華為信息技術(shù)有限公司7可口可樂（中國(guó)）飲料有限公司8聯(lián)想（上海）有限公司9上海貝爾有限公司10戴爾計(jì)算機(jī)（中國(guó)）有限公司...
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六大極限項(xiàng)目留住人才
莫斯亞當(dāng)斯上圖：15名會(huì)計(jì)師為尼泊爾小鎮(zhèn)斯哈克蒂納加爾的一座農(nóng)村學(xué)校挖地基,。午飯后,，他們會(huì)分頭從事更多的體力勞動(dòng)，與村長(zhǎng)見面,，或者在齊膝深的沼澤里抓魚,。為了參加這項(xiàng)活動(dòng)，每名莫斯亞當(dāng)斯的員工都籌集了5,000美元,，主要用于購(gòu)買建材,，支付路費(fèi)和物流開支。另外他們還花了一個(gè)星期的假期時(shí)間和平均每人1,0...
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領(lǐng)導(dǎo)者具備這些特質(zhì),，就能留住人才
人才不斷成長(zhǎng)對(duì)公司成功至關(guān)重要。但領(lǐng)導(dǎo)者要想真正支持最優(yōu)秀的員工成長(zhǎng),，就要了解公司內(nèi)部的人才缺口,，認(rèn)識(shí)到不同的人具備的才干也各不相同，并有意提供支持，打造信任和有歸屬感的文化,。高管培訓(xùn)師、沙里夫集團(tuán)（Shareef Group）創(chuàng)始人南迪·沙里夫博士表示,，高管應(yīng)該利用公司內(nèi)外現(xiàn)有數(shù)據(jù),，發(fā)現(xiàn)哪些領(lǐng)域需...
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培訓(xùn)：吸引并留住人才的關(guān)鍵所在
每年的這個(gè)時(shí)候，世界各地的公司管理層都在審議2012年預(yù)算,。有一項(xiàng)明細(xì)開支通常掩藏在預(yù)算表人力資源類別之下,，緊跟在相應(yīng)的員工和房屋占用成本之后——它就是“員工培訓(xùn)”。這個(gè)很少涉及巨額開銷,，但很容易受預(yù)算削減影響的項(xiàng)目,，在延續(xù)一整年的預(yù)算審議過程中，經(jīng)常遭遇被徹底消除的厄運(yùn),！這個(gè)從短期來看節(jié)省資金的舉...
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怎樣留住關(guān)鍵人才,？
親愛的安妮：關(guān)于如何優(yōu)雅地離職,，您曾經(jīng)寫過一篇專欄文章,，我非常喜歡，可不幸的是,，我有幾位最出色,、經(jīng)驗(yàn)極為豐富的下屬似乎也拜讀了您的文章,。過去三周內(nèi)，有三個(gè)人“很優(yōu)雅地”離職了，剩下的人對(duì)工作的熱情似乎也沒有以往那么高漲了,。所以我擔(dān)心他們也可能離職。問題是,，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候,，公司不得不裁掉了大約...
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你雇用了他們。但能夠留住他們嗎,？
作者：Shelly Branch幾年來,，各公司都在完善招聘辦法以求吸引才華橫溢,、雄心勃勃的人才──例如，提供簽約酬金,！配兩位秘書,！但許多這樣有才華、志向遠(yuǎn)大的新雇員不愿久留,。離開的人越多,，需要重新物色的人才也就越多，即使不在大事擴(kuò)張的公司也不例外,。目前的經(jīng)濟(jì)混亂使天資聰明,、辦事利落的年輕人能夠更加迅...
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劉邦,、劉備的用人之道
散財(cái)?shù)萌诵?，古今中外皆然作者：趙民劉邦和劉備都是中國(guó)歷史上的英豪,，他們之所以得天下，很大程度上就在于成功的用人之道,。所以,，學(xué)習(xí)他們吸引、留住人才的辦法,，對(duì)幫助中國(guó)企業(yè)家解決“人才無處覓,，人才留不住”的難題，大有裨益,。尋覓人才,、留住人才的第一項(xiàng)工作是給待遇。劉邦給韓信的,，劉備給諸葛亮的,，都是當(dāng)時(shí)第一流...
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多地回應(yīng)“人才購(gòu)房補(bǔ)貼兌現(xiàn)難”
近年來，不少地方以降低落戶門檻,、提供購(gòu)房補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策吸引人才留住人才,。但近日，先后有河南鄭州中牟,、安徽六安舒城等地網(wǎng)友咨詢當(dāng)?shù)刈》垦a(bǔ)貼兌現(xiàn)問題,。其中，中牟縣方面3月26日答復(fù)稱,，經(jīng)向房產(chǎn)中心,、財(cái)政局核實(shí)，因受經(jīng)濟(jì)下行等因素影響我縣財(cái)政十分困難,，目前青年人才首次購(gòu)房補(bǔ)貼資金已納入2024年部門預(yù)算...
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