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Alfresco掌門人：努力成就人生
《財富》雜志舉辦的科技頭腦風(fēng)暴大會（7月22日至24日在美國科羅拉多州阿斯彭召開）定期召集科技創(chuàng)新領(lǐng)域最優(yōu)秀和最聰明的思想家相聚一堂,。每周,，《財富》雜志都會重點(diǎn)推介一位大會嘉賓,，分享他/她對于商業(yè),、科技和創(chuàng)業(yè)的真知灼見,。本周,，我們代表年輕企業(yè)家向Alfresco公司CEO道格?鄧納萊恩就工作之余的生...
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6個步驟：拋棄自我設(shè)限,，成就人生夢想
“如果你認(rèn)為你能，你是正確的,。如果你認(rèn)為你不能,，你也是正確的?！薄嗬?福特“不管你能做什么,，或者夢想能做什么，開始去做吧,。膽識將賦予你天賦,、能力和神奇的力量。現(xiàn)在就著手去做,?！?——歌德每個人都有夢想，也經(jīng)常會質(zhì)疑自己的夢想能否實現(xiàn)。在大多數(shù)情況下,，這個問題的答案要取決于我們對自己的信念有多深,。...
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寶潔前掌門重掌帥印
寶潔CEO麥睿博上個月在《財富》綠色頭腦風(fēng)暴大會上。4月29日,，在拉古娜尼格召開的《財富》雜志綠色頭腦風(fēng)暴大會（Fortune's Brainstorm Green）上,，寶潔（Procter & Gamble）CEO麥睿博遇到我時對我說：“我要證明你錯了?！碑?dāng)時的氣氛非常尷尬：就在兩個月前,，我剛剛寫...
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愛鼓搗的人成就美國的偉大
縱觀人類歷史，人們常常訴諸鬼神和幻想的故事來解釋許多無法理解的事物,。人生或許是骯臟,、粗魯和短暫的，但在某種意義上,，這個容納它的世界卻魅影重重,。隨后爆發(fā)了啟蒙運(yùn)動。這場運(yùn)動強(qiáng)調(diào)理性和科學(xué)高于迷信,從而引發(fā)了“世界的祛魅”（馬克斯·韋伯語）,。換言之,，人們不再譴責(zé)魔鬼，而是開始揣摩事物的運(yùn)行方式,。好奇心重...
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H＆M將全球裁員1500人
瑞典快時尚公司H&M表示,，將對全球員工裁員約1500人。目前全球各地的零售商正面臨著高通脹和消費(fèi)需求減弱的壓力,。H&M周三披露了裁員計劃,，這是旨在降低行政和間接成本的更廣泛效率計劃的一部分。首席執(zhí)行官Helena Helmersson說,，作為此舉之一,，H&M一直在評估組織架構(gòu)。此次裁員相當(dāng)于該公司全...
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放松成就杰作
誰還記得丹尼爾?平克的《自由職業(yè)國》（Free Agent Nation）嗎,？1997年發(fā)表于《快速公司》（Fast Company）的這篇文章預(yù)言了一個明媚的未來,，那時候熟練員工在項目之間自由跳轉(zhuǎn)，不受工作或公司的約束,。15年后我們處于截然不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，出現(xiàn)了“被迫創(chuàng)業(yè)者”，他們也會利用合同工作...
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努力賺錢,，還是努力管理金錢,？
不理不睬型：2008年金融危機(jī)漸行漸遠(yuǎn),，但有的深層影響遠(yuǎn)未消除,，其中就包括企業(yè)家心理。中國人是世界上極少數(shù)的人之一,，能長期忍受勤苦勞動和艱苦環(huán)境,，換取相對較低的收入，無論是工人還是企業(yè)主都是如此,。我接觸到大量企業(yè)主,，30年來辛苦經(jīng)營，把企業(yè)和自身資產(chǎn)積累到一定規(guī)模,，但在危機(jī)下卻顯得脆弱不堪,。于是他們...
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3M的創(chuàng)新復(fù)蘇
3M無處不在。這是3M公司董事長兼CEO喬治·巴克利（George Buckley）在談?wù)撍钕矚g的發(fā)明話題時努力闡釋的觀點(diǎn),。他說,，去年，“甚至在有史以來最糟糕的經(jīng)濟(jì)形勢下,，我們還是推出了1,000余種新產(chǎn)品,。”巴克利的新iPhone手機(jī)像是接到信號一樣響了起來,，屏幕上出現(xiàn)了他女兒的照片,。“爸爸正在...
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3M的創(chuàng)新之本
《財富》（中文版）-- 2014年,，3M公司迎來入華30周年,。就在剛剛過去的2013年，3M大中華區(qū)業(yè)務(wù)占全球銷售額的10%,，接近40億美元,。這一年也為3M在中國的發(fā)展帶來了重要契機(jī)，3M大中華區(qū)不僅從亞太區(qū)獨(dú)立出來直接向美國總部匯報,，還迎來了一位新的外籍總裁金福來（James W. McSheff...
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要想成就企業(yè),，勒緊成就動機(jī)
成功創(chuàng)業(yè)者的一個顯著特征,，就是他們對個人成功的巨大渴求。這種渴求曾支撐,、激勵他們歷經(jīng)千辛萬苦得以創(chuàng)業(yè)成功,，但這種渴求能否幫助他們成功守業(yè)、“轉(zhuǎn)型”或“二次創(chuàng)業(yè)”呢,？老劉是個典型的創(chuàng)業(yè)型老板,，事無巨細(xì)，一竿子插到底,。在銷售領(lǐng)域尤其如此,。就說他的辦公室吧,。主要的那面墻上，不但密布著今年每個月各分公司的銷...
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