-
中國沒那么多“星巴克”
新式茶飲的代表喜茶,、奈雪,,還有號(hào)稱”夜晚星巴克”的海倫司等等,,各種“中國星巴克”的數(shù)量已經(jīng)夠多了,。但至今沒有跑出一家哪怕有一半勢(shì)均力敵的機(jī)構(gòu)。消費(fèi)者似乎不需要這么多第三空間,。...
-
雷軍為什么有那么多的話想說
小米10周年了,,雷軍有太多的話想說。小米是誰,,小米從哪里來,將往哪里去,,雷軍需要向外界給出自己的答案,。 在昨日的演講中,雷軍回憶了創(chuàng)立小米時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)過往,,以及其中艱辛往事,。...
-
真有那么多“全球CEO”嗎?
有許多大公司的知名CEO都是外國人,,如雷諾日產(chǎn)集團(tuán)(Nissan and Renault)的卡洛斯?戈恩、可口可樂公司(Coca-Cola)的穆泰康,、百事可樂公司(PepsiCo)的盧英德和索尼公司(Sony)的霍華德?斯金格,。與此同時(shí),全球化進(jìn)程雖然受到2008-09年的全球經(jīng)濟(jì)低迷影響,,但此后勢(shì)...
-
沒有那么多智商稅,,有的只是消費(fèi)分層
一分錢一分貨,,對(duì)于大眾消費(fèi)和高端消費(fèi)同樣適用,。正如白酒有低端和中高端之分,羽絨服也有高低之分,,普通的羽絨服和加拿大鵝牌或者攀登珠峰用的羽絨服品質(zhì)和價(jià)格不可能一樣,。由于人們消費(fèi)觀念、支付能力的不同,,實(shí)際上我們已知的所有物品的消費(fèi)都是分層的,,小到大米白面,大到飛機(jī)輪船,,都會(huì)有人可以生產(chǎn)制造出更好的品質(zhì)出...
-
為何那么多外賣騎手沒有社保,?
日前,一男子應(yīng)聘外賣配送員時(shí)被要求“自愿放棄社?!钡巧蠠崴?。記者聯(lián)系到該企業(yè),該企業(yè)的工作人員回復(fù)說,,目前不公開回應(yīng)此事,。 外賣巨頭的行業(yè)報(bào)告顯示,注冊(cè)外賣騎手人數(shù)已達(dá)600萬,。中國社科院新聞與傳播研究所助理研究員孫萍及其團(tuán)隊(duì),,2020年11月在北京進(jìn)行的調(diào)查顯示,受訪外賣騎手六成以上沒有社保,。...
-
央視網(wǎng)評(píng):拉閘限電里沒那么多“大棋”
對(duì)于近日限電相關(guān)事宜,,央視網(wǎng)評(píng)價(jià):在最近“限電停工潮”中,所謂“大棋論”遮蔽了電煤供給短缺的基本事實(shí),,營造了“為了限產(chǎn)而限電”的既視感和“用電緊張純屬人為設(shè)限”的錯(cuò)位認(rèn)知,,不啻為用反智論調(diào)去刺激社會(huì)情緒。在亂帶節(jié)奏中產(chǎn)生了不小的“低級(jí)紅”“高級(jí)黑”的效果,。對(duì)此,,我們應(yīng)在“尊崇常識(shí)”驅(qū)動(dòng)下對(duì)此類“大棋...
-
居家期間那么多的視頻會(huì)議,真的都有必要嗎,?
由于擔(dān)心異地工作會(huì)影響團(tuán)隊(duì)之間的溝通效率,,管理者們大有將“文山會(huì)?!边M(jìn)行到底之勢(shì)。圖片來源:COURTESY OF GETTY IMAGES周一早上打開工作日歷時(shí),,我們經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生非常真實(shí)的恐慌感,,滿屏五顏六色的方塊意味著我們整日不得安寧,不由得邊看邊嘆氣,,方塊之間倒也不是沒有間隔,,不過都被切得支離破...
-
星巴克(Starbucks)
排名:98 (去年排名:93)是什么使這家公司如此偉大?去年是這家咖啡巨頭重振旗鼓的一年,,公司首席執(zhí)行官霍華德?舒爾茨拒絕資方壓力,,堅(jiān)持不降低醫(yī)療費(fèi)。2009年?duì)I業(yè)收入(百萬美元):9,775網(wǎng)址:www.starbucks.com特色工作:高級(jí)綠色咖啡專家想象一下,,如果有人掏錢讓你喝咖啡,,那該有...
-
星巴克為何“撞墻”?
作者:Patraicia Sellers星巴克(Starbucks)將關(guān)閉600家連鎖店,,并解雇1.2萬名員工,,這不僅是華爾街期待的消息,而且是大勢(shì)所趨,。我在《財(cái)富》負(fù)責(zé)報(bào)道零售行業(yè)已有24年了,,其間總結(jié)了一條規(guī)律:每一家在全美擴(kuò)張業(yè)務(wù)的零售商最終都要撞墻。每一個(gè)零售業(yè)企業(yè)家,,不論多有才能,,最終證明...
-
當(dāng)星巴克也開始“背叛自己”
一葉落而知天下秋。最近,,有多位網(wǎng)友在社交平臺(tái)反映,,星巴克開始實(shí)行“消費(fèi)入座”,不消費(fèi)會(huì)被店員“禮貌勸走”,。星巴克官方客服在回應(yīng)媒體求證時(shí)確認(rèn)是有“消費(fèi)入座”一事,,如果不消費(fèi)會(huì)被店員禮貌勸離,但星巴克不會(huì)強(qiáng)制顧客消費(fèi),。在商言商,,星巴克這一做法并無可厚非,但作為首個(gè)將“第三空間”概念引入企業(yè)經(jīng)營并將其打...
時(shí)間:
作者:
關(guān)鍵詞: