-
中國(guó),，請(qǐng)警惕“科技災(zāi)難”
編者注：本文作者Elliott Zaagman（艾略特·扎格曼）是一名培訓(xùn)師、組織變革管理咨詢師,，專注于幫助中國(guó)企業(yè)走向全球化,。他所采用的全方位四維討論模型，可以從內(nèi)到外改善企業(yè)的管理模式,，幫助公司盡快邁出通往國(guó)際化的重要一步,。您可以通過(guò)LinkedIn或個(gè)人微信號(hào)：ezaagman與他聯(lián)絡(luò)，或關(guān)...
-
The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
-
評(píng)論稱海外現(xiàn)科技泡沫：警惕虛假繁榮 抓住“酷”公司
幾個(gè)星期前,，我接到了一個(gè)讓我有些吃驚的電話,，但是也沒(méi)有吃驚到目瞪口呆的程度。我不久之前曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇關(guān)于Arista網(wǎng)絡(luò)公司的報(bào)道,，正是這家公司的一個(gè)代表打電話給我,，說(shuō)他們的CEO想在公司即將舉行的IPO中為我提供一點(diǎn)“友情股”。對(duì)方拋出的“繡球”詳細(xì)到明確提出了我有機(jī)會(huì)以IPO價(jià)格購(gòu)買的股份的份數(shù),。...
-
今日科技速遞：全新黑莓Z10評(píng)測(cè)
全新的黑莓Z10智能手機(jī)黑莓全新出擊 《紐約時(shí)報(bào)》黑莓10的一些創(chuàng)意確實(shí)堪稱獨(dú)創(chuàng),。屏幕上方有一道閃爍的微光，用來(lái)提示有東西正等著機(jī)主去處理,，包括文本,、電子郵件、語(yǔ)音郵件和Facebook的帖子,。不用按任何物理按鍵就能點(diǎn)開(kāi)屏幕,；用拇指滑過(guò)屏幕，鎖屏就會(huì)像窗簾一樣掀起來(lái),，顯示下面的內(nèi)容,。它速度飛快，酷勁...
-
職場(chǎng)中的Z世代如何彌合與年長(zhǎng)者的代溝,？
Z世代將工作與生活的平衡擴(kuò)展到更加關(guān)注心理健康和精神健康。圖片來(lái)源：Getty Images對(duì)于一位非營(yíng)利組織的執(zhí)行董事來(lái)說(shuō),，2022年美國(guó)紐約市地鐵發(fā)生的一起槍擊案凸顯了他這位55歲的老人和Z世代員工在通勤方式上的巨大差異,?！拔覀冇幸幻麊T工居住在離事發(fā)地1英里（約1,609.34米）遠(yuǎn)的地方，因此...
-
注意：這些是Z世代最喜愛(ài)的品牌
Z世代已經(jīng)穩(wěn)步取代了百事一代,。Engagement Labs針對(duì)20世紀(jì)90年代中期出生的人們最喜愛(ài)的品牌發(fā)起了一項(xiàng)研究,，結(jié)果發(fā)現(xiàn)科技公司大受歡迎?？蓸?lè)公司——可口可樂(lè)（Coke）和百事可樂(lè)（Pepsi）——都是Z世代最熱衷的品牌,，不過(guò)由于美國(guó)年輕一代更關(guān)注健康，它們的影響力也有所減退,。2013年至...
-
i-mode歐洲受挫
4.54 億歐洲手機(jī)用戶中,，使用 i-mode 的還不到 300 萬(wàn)作者: Mark Halper兩年以前，日本主要移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商日本電信電話移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)公司（NTTDoCoMo）開(kāi)始進(jìn)軍歐洲,。憑借所謂的 i-mode 服務(wù),，DoCoMo 打算說(shuō)服客戶用手機(jī)從網(wǎng)上下載新聞?lì)^條、星座占卜,、音樂(lè)鈴聲等各...
-
如何打造聆聽(tīng)文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽(tīng),，不做判斷，不問(wèn)是非,，也不吹毛求疵,，訴說(shuō)者會(huì)覺(jué)得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說(shuō)而又有人傾聽(tīng),，我就能另辟蹊徑來(lái)重新感悟身邊的世界,，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽(tīng)時(shí),，看似毫無(wú)聯(lián)系的事物就能融為一體,；用話語(yǔ)打動(dòng)別人時(shí)，看似無(wú)法化解的困惑就變得相對(duì)清晰流暢,，這真是讓人嘆為觀止,。”心理學(xué)家卡爾?羅杰斯對(duì)成功的領(lǐng)...
-
警惕你車?yán)锏摹伴g諜”,！
插圖：ADAM HAYES一位司機(jī)正開(kāi)著車子在高速公路上行駛，突然她想到,，我這周的周末要干什么來(lái)著,？于是她通過(guò)語(yǔ)音助手功能要求車載系統(tǒng)查看一下她的日程安排。幾秒鐘后,，汽車?yán)壤飦?lái)傳來(lái)聲音,，告訴她系統(tǒng)已經(jīng)自動(dòng)回復(fù)了一個(gè)朋友的生日宴會(huì)邀請(qǐng)，并且建議她帶上一件生日禮物——一件底特律雄獅隊(duì)的球衣,。于是，這名...
-
警惕“水漲船高”
“水漲船高”式的成功，往往是好事不再重來(lái)作者：趙民做咨詢的一個(gè)好處就是可以邊工作邊開(kāi)“眼界”,。下面是一個(gè)來(lái)自客戶的案例,。一家做得相當(dāng)成功的企業(yè)，由于其顯赫的行業(yè)地位及贏利能力使我們?cè)谌腭v咨詢前高山仰止,。但開(kāi)始工作后發(fā)現(xiàn),，這家公司中高層群體的水平令人吃驚地平庸，讓人很難理解其業(yè)績(jī)何以如此驕人,。我們意識(shí)...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
