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商務(wù)英語(yǔ)：今日熱詞——小屋
今日單詞：?jiǎn)卧~hovel中文釋義小屋（名詞）英文釋義(noun) A small, dirty, and extremely unpleasant cottage or similar dwelling.例句EXAMPLE: Many years ago my grandparents were ...
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奶昔小屋的新歷險(xiǎn)
請(qǐng)看一種矛盾的文化現(xiàn)象：53歲的丹尼·邁耶（Danny Meyer）是他那一代人中了不起的美式餐廳老板之一,，他麾下的聯(lián)合廣場(chǎng)酒店集團(tuán)（Union Square Hospitality Group）擁有《查氏餐飲指南》（Zagat Guide）所列曼哈頓島上前五佳美食餐廳中的三家。說(shuō)起聯(lián)合廣場(chǎng)集團(tuán)名...
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財(cái)富箴言：今日發(fā)聲——馬德琳?英格
"I don't understand it any more than you do, but one thing I've learned is that you don't have to understand things for them to be."——馬德琳?英格（Madelein...
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7月2日商務(wù)英語(yǔ)
今日單詞：?jiǎn)卧~中文釋義英文釋義例句casita小屋子（名詞,，西班牙語(yǔ)）(noun, SPANISH) A small house; cabinEXAMPLE: Guests at the luxurious resort stay in small, secluded casitas with pr...
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今日科技速遞：黑莓制造商窮則思變
蘋(píng)果首席執(zhí)行官蒂姆?庫(kù)克在D處境微妙科技博客ALL THINGS D庫(kù)克稱(chēng),，喬布斯曾經(jīng)告訴他，別問(wèn)斯蒂夫會(huì)怎么干,?！八媚请p只有他才有的炯炯有神的眼睛盯著我說(shuō)：‘做該做的就對(duì)了。’我現(xiàn)在正是這么干的,。這意味著事情會(huì)變得有所不同嗎,？顯然是的。不過(guò)他才是最善于這么干的那個(gè)人,?！睅?kù)克稱(chēng),，如果有必要,，喬布斯...
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今日科技：《憤怒的小鳥(niǎo)》開(kāi)發(fā)商要上市？
*驚鴻一瞥亞當(dāng)?拉辛斯基的文章,。該文對(duì)蘋(píng)果（Apple）的公司結(jié)構(gòu)進(jìn)行了深入剖析，其中提到一樁趣聞?shì)W事,，說(shuō)的是史蒂夫?喬布斯如何容忍公司內(nèi)部疏忽,。（提示：不怎么樣）[《財(cái)富》（Fortune）]* LinkedIn計(jì)劃在首次公開(kāi)募股（IPO）中發(fā)行780萬(wàn)支股票，這意味著該專(zhuān)業(yè)性社交網(wǎng)絡(luò)估值可達(dá)30...
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今日科技：《憤怒的小鳥(niǎo)》開(kāi)發(fā)商要上市,？
*驚鴻一瞥亞當(dāng)?拉辛斯基的文章。該文對(duì)蘋(píng)果（Apple）的公司結(jié)構(gòu)進(jìn)行了深入剖析,，其中提到一樁趣聞?shì)W事,，說(shuō)的是史蒂夫?喬布斯如何容忍公司內(nèi)部疏忽。（提示：不怎么樣）[《財(cái)富》（Fortune）]* LinkedIn計(jì)劃在首次公開(kāi)募股（IPO）中發(fā)行780萬(wàn)支股票,，這意味著該專(zhuān)業(yè)性社交網(wǎng)絡(luò)估值可達(dá)30...
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吳英生死之外
一個(gè)月前去杭州,。四月的杭州陰雨霏霏，電視機(jī)中反復(fù)播放著最高法院將吳英案駁回重審的新聞,。吳英入獄逾5年,，或許事情過(guò)去太久，當(dāng)?shù)厝耸チ死^續(xù)談?wù)摰臒崆?。街頭小販,、的士司機(jī)和餐館老板，人們更在意自己的生意,，而不是一個(gè)前女富豪的生與死,。但每個(gè)人又似乎異常清醒：在這場(chǎng)游戲中沒(méi)有人獨(dú)善其身，今天的旁觀者也許就是...
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資本賭局“李煥英”
《你好,，李煥英》靈魂人物賈玲與出品方北京文化和儒意影業(yè)都并無(wú)完全綁定關(guān)系,，這更多像是一個(gè)不可復(fù)制的局。雖然,，收益豐厚,。市場(chǎng)法則是贏者通吃，與票房相比,，更大誘惑在于數(shù)倍杠桿后的股市,。問(wèn)題在于,，組局模式能夠長(zhǎng)久嗎？...
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領(lǐng)英的首席人脈官
《財(cái)富》（中文版）--?杰夫·韋納（Jeff Weiner）決定讀一封信,，即便時(shí)間有點(diǎn)晚了,。領(lǐng)英公司（LinkedIn）的首席執(zhí)行官已經(jīng)侃侃而談了一個(gè)多小時(shí)，話題各種各樣,，從管理技巧到員工滿(mǎn)意度以及對(duì)他本人職業(yè)道路的反思,。當(dāng)然，這些話題與他的公司的關(guān)系尤為密切,，韋納一說(shuō)起它們就興奮,。他的公司所做的，...
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