-
建立職場道德文化,可以試試這五種策略
對大多數(shù)人來說,,工作在我們的生活當(dāng)中扮演著重要但有限的角色:它是我們謀生的方式和學(xué)習(xí)新技能的場所,但是我們通常不會把辦公室當(dāng)作一個(gè)能夠培養(yǎng)道德感的地方,。研究道德決策的凱洛格學(xué)院管理與組織學(xué)教授馬里亞姆·庫察琦認(rèn)為這是錯(cuò)誤的想法,。畢竟,“我們有一大部分的時(shí)間是在職場上度過的,?!睅觳扃f?!疤貏e是在美國...
-
收益投資:建立股息支付資產(chǎn)組合策略
圖片來源:PHOTO ILLUSTRATION BY FORTUNE; ORIGINAL PHOTO BY GETTY IMAGES精心打造的投資組合可以實(shí)現(xiàn)多種財(cái)務(wù)目標(biāo),。例如,除了創(chuàng)建退休儲蓄之外,,你的投資組合還可以用來產(chǎn)生持續(xù)的補(bǔ)充收入流,,這在人生的任何階段都是有價(jià)值的——無論是在退休期間還是早...
-
好書節(jié)選:如何建立張弛有度的企業(yè)文化,?
員工在玩拔河,。圖片:WB Digital/Getty Images我們每天的很多時(shí)間是在單位度過的,,但我們很少認(rèn)真思考那些指導(dǎo)我們職場行為的文化基因。單位的管理也是有松緊之分的,。有些單位管理得很緊,,對不服從管理的員工有很多嚴(yán)格的規(guī)定和懲罰措施,。還有些單位管理得比較松散,,對員工比較寬容,,規(guī)則也更少些,。...
-
CH2M HILL
排名:90 (去年排名:N.A.)是什么使這家公司如此偉大,?這家工程建筑公司去年采取了裁員措施,但收入?yún)s突破了60億美元——公司為100%員工持股,。2009年?duì)I業(yè)收入(百萬美元):6,303網(wǎng)址:www.ch2mhill.com...
-
可口可樂:在外包策略上建立起來的含糖飲料帝國
可口可樂誕生源于一個(gè)藥物問題,。可口可樂(Coca-Cola)品牌的創(chuàng)始人是亞特蘭大藥劑師約翰?彭伯頓,。他在美國內(nèi)戰(zhàn)中參加過保衛(wèi)佐治亞州哥倫布市的戰(zhàn)斗,,據(jù)很多人猜測,,因?yàn)閰?zhàn)導(dǎo)致傷病纏身,,他染上了吸食嗎啡(一種麻醉劑)的惡習(xí)。19世紀(jì)80年代,,彭伯頓的健康狀況非常糟糕,,同時(shí)經(jīng)濟(jì)上也遭受打擊。1872年...
-
如何打造聆聽文化(I)
“如果有人認(rèn)真傾聽,,不做判斷,不問是非,,也不吹毛求疵,,訴說者會覺得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說而又有人傾聽,,我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界,,如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時(shí),,看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體,;用話語打動別人時(shí),看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢,這真是讓人嘆為觀止,。”心理學(xué)家卡爾?羅杰斯對成功的領(lǐng)...
-
騰訊:文化的力量
作者:李全偉上榜公司所采取的人力資源政策各有不同,,但都成功提升了員工對公司的承諾“兩年前,,騰訊被評為《財(cái)富》(中文版)卓越雇主時(shí),員工人數(shù)不到 2,000 人,,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到 4,000 人,,公司在管理上面臨的問題與以前也有所不同。問題之一是,,員工的發(fā)展是否與行業(yè)和公司的發(fā)展同步,?”騰訊科技(深圳)有...
-
騰訊:文化的力量
作者:李全偉上榜公司所采取的人力資源政策各有不同,,但都成功提升了員工對公司的承諾“兩年前,騰訊被評為《財(cái)富》(中文版)卓越雇主時(shí),,員工人數(shù)不到 2,000 人,,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到 4,000 人,公司在管理上面臨的問題與以前也有所不同,。問題之一是,,員工的發(fā)展是否與行業(yè)和公司的發(fā)展同步?”騰訊科技(深圳)有...
-
建立二元組織
作者: 陳偉我們可以把創(chuàng)新分為兩個(gè)極端:一類是旨在挖掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)潛力的漸進(jìn)性創(chuàng)新,,另一類是深深改變產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ)的革命性創(chuàng)新,。企業(yè)要想基業(yè)常青,,就必須同時(shí)管理好兩類極端的創(chuàng)新,。這就要求企業(yè)“既能有效地提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和流程的效率,,又能準(zhǔn)確地把握決定企業(yè)未來命運(yùn)的突破性創(chuàng)新”。由于兩類創(chuàng)新有完全不同的戰(zhàn)...
-
納粹建立的這家公司該如何擺脫丑聞,?
駕駛體驗(yàn)的變革:大眾新任首席執(zhí)行官赫伯特·迪斯現(xiàn)身大眾創(chuàng)新中心,,步入自動駕駛概念車,。他不惜耗費(fèi)重金,投資新技術(shù),。Photograph by Frank Schinski for Fortune在德國中部夏季一個(gè)炎熱的下午,,全球最大汽車制造商的新任首席執(zhí)行官坐進(jìn)了一張白色皮革座椅,,將鞋伸進(jìn)了腳下厚厚的...
時(shí)間:
作者:
關(guān)鍵詞: