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彼得·蒂爾的隱秘網(wǎng)絡(luò)
《斯坦福評論》人脈關(guān)系網(wǎng)這家保守派報(bào)紙的前任員工們組成了一張巨大的硅谷影響力人脈網(wǎng),。圖片來源：CLOCKWISE FROM TOP LEFT: DAVID PAUL MORRIS—BLOOMBERG/GETTY IMAGES; PAUL CHINN—SAN FRANCISCO CHRONICLE/G...
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彼得·蒂爾的逆反策略
“沒有豬或牛為你穿的皮草而死，這很神奇,?！钡贍柣饡═hiel Foundation）的一位官員林迪·菲什伯恩（Lindy Fishburne）說,。她描繪的是有些嚇人的“生物制造”產(chǎn)品，蒂爾基金會為該產(chǎn)品的制造企業(yè)提供了35萬美元的捐助,。該企業(yè)名叫Modern Meadow,，從動物身上提取皮膚或肌...
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彼得·蒂爾：蘋果的好日子到頭了
億萬富翁、Facbook的董事,、康納德·特朗普的支持者不久前在接受《紐約時報(bào)》采訪時表示,，蘋果的高增長之路正在終結(jié)。他認(rèn)為,，這家公司的市值增長潛力已經(jīng)到頭了,。采該蒂爾的《紐約時報(bào)》記者瑪琳·唐恩（Maureen Down）跟他做了一個“確認(rèn)還是否認(rèn)”的游戲，其中一個觀點(diǎn)是：“蘋果的時代結(jié)束了”,?！按_...
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財(cái)富箴言：今日發(fā)聲——彼得·蒂爾
All happy companies are different: Each one earns a monopoly by solving a unique problem. All failed companies are the same: They failed to escape co...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營商,，通過大量培訓(xùn),、利潤分紅和福利優(yōu)勢，建立起成熟而忠誠的員工隊(duì)伍,。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大,？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠信為本,?！拔以诙嗉夜救温殻币晃唤?jīng)理說,，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮,、最誠實(shí)、最講道德的員工,?！?009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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維秘回歸，性感不再,？
近日,，維密秀宣布將在2022年回歸,，但不再有維密天使。以后我們在維密舞臺上見到的,，不再是外表出眾的超模,，而是全球各行各業(yè)的女性代言人講述自己的故事和經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)以性感馳名的內(nèi)衣品牌不再以完美身材為標(biāo)簽，這會是一個好的轉(zhuǎn)型嗎,？ ...
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時間零：面向度秘優(yōu)化
9月8日舉行的百度大會發(fā)布了機(jī)器人助理度秘,。如何得到度秘垂青，是商家未來的關(guān)鍵問題,。度秘具備面向APP開放的接口,，這意味著未來度秘可能像搜索框一樣常見?？紤]到移動設(shè)備更適宜用語音發(fā)起搜索,，度秘甚至?xí)人阉骺蚋Ｒ姟绻让厥且粋€人，她（他）將是世界上最忙的一位,，就像電影《她》里同時與641個人談戀...
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彼得?德魯克為我們指路
這位 94 歲的管理大師說,，大多數(shù)人在工作崗位、債務(wù),、全球化和經(jīng)濟(jì)衰退等問題上的想法都是錯誤的一直以來,，人們可以依靠彼得?德魯克為自己提供一種觀察事物的新方法。畢竟,，他是第一位認(rèn)識到管理是一門值得深入和規(guī)范研究的學(xué)科的人,。遠(yuǎn)在他人之前（早在 20 世紀(jì) 50 年代初），他就預(yù)測到了計(jì)算機(jī)技術(shù)總有一天...
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36年前,，彼得·蒂爾創(chuàng)辦了一份學(xué)生報(bào)紙,。自此，它成為硅谷一條通往成功的必經(jīng)之路
著名創(chuàng)始人和投資人彼得·蒂爾,。圖片來源：PHOTO ILLUSTRATION BY FORTUNE; EVA MARIE UZCATEGUI—BLOOMBERG/GETTY IMAGES2000年1月的一天,，斯坦福大學(xué)（Stanford University）一位名叫保羅·馬丁的年輕學(xué)生走進(jìn)了位于美...
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