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盒馬開啟降本增效,，加速低價(jià)化
“現(xiàn)在是與盒馬簽合同的一些全職員工不簽三方就降工資,?！痹诔啥己旭R鮮生烤面包的小羅接受采訪時(shí)表示,，揀貨員每單的單價(jià)年前已降低,。同時(shí)，主管讓他轉(zhuǎn)為與第三方簽訂合同,，還準(zhǔn)備采用計(jì)件形式為前場員工發(fā)工資,。同時(shí)，上海盒馬鮮生的揀貨員小陳也注意到超市的變化,，即讓全職員工轉(zhuǎn)簽三方,、取消飯補(bǔ)、降低每單收入,。...
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東盟“去美元化”加速,，人民幣國際化如何趁勢破局,？
馬來西亞總理安瓦爾2023年公開表示沒有必要繼續(xù)依賴美元并向中國提出建立“亞洲貨幣基金”設(shè)想時(shí),，未曾料到兩年后美國總統(tǒng)特朗普的關(guān)稅大棒讓這一設(shè)想變得更切實(shí)可行——新一輪關(guān)稅戰(zhàn)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易格局劇變，讓東南亞國家愈發(fā)認(rèn)識到美元主導(dǎo)的國際貨幣體系的風(fēng)險(xiǎn)從而尋找替代方案,。安瓦爾當(dāng)時(shí)稱,，中方對他的建議持...
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全球加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，歐洲掉隊(duì)
受新冠疫情影響,，全球各地企業(yè)被迫開始認(rèn)真對待“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”?！皵?shù)字化轉(zhuǎn)型”一詞風(fēng)靡企業(yè)界至少已有十年之久,，但不同人士對其看法也各不相同。許多企業(yè)只是在業(yè)務(wù)中試探性地加入了一點(diǎn)數(shù)字技術(shù),，這種做法與其說是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,，不如說是“轉(zhuǎn)型秀”。但疫情爆發(fā)后,，員工無法到崗上班,、客戶不敢去實(shí)體店購物，對許多企業(yè)...
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營銷自動化軟件市場發(fā)展加速
如今,，不只是大手筆買賣,，大多數(shù)的采購決定早在賣東西的人勸你掏錢之前就已經(jīng)敲定了。因此,，現(xiàn)在營銷人員最重要的是要在銷售周期剛開始的時(shí)候,，就潛移默化地影響潛在的客戶，同時(shí)也還不能表現(xiàn)得太露骨,。這種趨勢也吸引了營銷自動化軟件行業(yè)的興趣,。2012年年末，甲骨文（Oracle）以8.1億美元收購了這個(gè)行業(yè)最有...
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全球經(jīng)濟(jì),，正在加速日本化,？
所謂“日本化”,，可以概括為“三低三高”并存的經(jīng)濟(jì)常態(tài)：低利率、低通脹,、低增長,；高福利、高貨幣,、高債務(wù),。...
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全球各大汽車品牌電動化進(jìn)程加速
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騰訊湯道生：數(shù)實(shí)融合成為行業(yè)“必答題”
11月3日,，騰訊高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生在2021騰訊數(shù)字生態(tài)大會上表示：“數(shù)實(shí)融合”正在從“選答題”,，變成每個(gè)行業(yè)都要面對的“必答題”,，騰訊未來將打造用戶、技術(shù),、安全和生態(tài)四大引擎,，助力各行各業(yè)，發(fā)掘數(shù)字化新動能,。湯道生認(rèn)為,，數(shù)字技術(shù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在從三個(gè)方面對社會和經(jīng)...
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穩(wěn)定幣如何加速發(fā)展中國家美元化？
圖片來源：SWISSHIPPO—ISTOCK VIA GETTY IMAGES PLUS在當(dāng)今高度互聯(lián)的世界里,，跨境資金流動可能成為整個(gè)國家的生命線，也可能變成瓶頸,。長期以來，全球金融體系一直更有利于發(fā)達(dá)國家,，諸多發(fā)展中國家只能努力應(yīng)對經(jīng)濟(jì)不平等以及隨之而來的政治動蕩,。然而，Web3技術(shù)正利用金融普...
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加速創(chuàng)新
當(dāng)EMC超越惠普,、戴爾這些耳熟能詳?shù)木揞^,，僅次于蘋果，榮膺《財(cái)富》全球最受贊賞公司計(jì)算機(jī)類亞軍時(shí),，這個(gè)結(jié)果讓許多人大跌眼鏡,。但是，千萬不要再輕視它,。過去幾年間,，這家曾經(jīng)以存儲產(chǎn)品聞名于世的硬件設(shè)備公司成功轉(zhuǎn)型為軟件及服務(wù)提供商，并且牢牢把握了云計(jì)算及大數(shù)據(jù)兩大趨勢,。就在年初,，它發(fā)布了最新的41款計(jì)算...
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化危機(jī)為契機(jī)，供應(yīng)鏈獨(dú)角獸加速成長
圖片來源：COURTESY OF PROJECT442020年3月,，在美國首次祭出“居家令”時(shí)，project44的首席執(zhí)行官及創(chuàng)始人杰特·麥坎德利斯已經(jīng)在家儲備了足夠三個(gè)月之用的食物和水,。這種“未雨綢繆”的習(xí)慣他已經(jīng)堅(jiān)持了幾年時(shí)間,，作為浸淫供應(yīng)鏈和物流行業(yè)多年的資深專業(yè)人士，他早就十分清楚：全球供...
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