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聲譽(yù)出色的老板是如何被包裝出來的,？
??1越來越多的CEO把自己的推特賬戶和其他發(fā)帖工作轉(zhuǎn)交給員工完成,。“這種做法最糟糕,?！边_(dá)特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院的公司資訊教授保羅·阿爾真蒂（Paul Argenti）說,。“我看到的活動中有95% 實(shí)際上是博客發(fā)帖中的敗筆,?！毙猿舐劊渴托孤?？數(shù)據(jù)泄密,？再或者，三管齊下,，同時(shí)面臨三樁難題,，天哪？一旦時(shí)...
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Y世代女性如何縮小收入差距
我的一位朋友最近和我談起了她的一位男同事,，這位男同事比她晚一個(gè)月入職,。“他打算在明天績效考核時(shí)提出加薪10,000美元的要求,，”她抱怨道,。“我真不能相信他會這么做,。我想不到他到這里剛7個(gè)月就要求加薪,?！鄙现芏峭耆眨‥qual Pay Day）,，這凸顯了一個(gè)事實(shí)，2013年女性仍需付出更大的努力才...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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輝瑞為什么如此出色,？
作者：David Stipp輝瑞公司是《財(cái)富》?500?家公司中產(chǎn)品系列最為豐富的企業(yè)之一。在今后數(shù)年,，它將蒸蒸日上,，甚至可能超過默克公司成為制藥業(yè)的第一巨頭。今年3月的某一天,，輝瑞的競爭對手──葛蘭素威康公司（Glaxo-Wellcome）,、美國家庭用品公司（American?Home?Produ...
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怎樣把老板變跳板
親愛的安妮：我在一家大型跨國公司工作，希望能晉升到一個(gè)管理崗位,。我該如何讓上司知道我的升遷愿望,？我不希望讓他以為我想搶他的飯碗（我確實(shí)不想）。而且,，我也希望解釋清楚,，我并不想離開這家公司，除非我別無選擇,。另外一個(gè)問題：公司其他部門或許會有管理機(jī)會,，但這些部門與我們相距甚遠(yuǎn),，我根本沒有機(jī)會讓他們了解我...
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How to work better with Gen Y
So-called 'milennials' are confident, ambitious, and tech-savvy, says one expert. They also need constant coaching.By Anne FisherDear Annie: Once agai...
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Y世代就業(yè)7大福星
美國年輕一代熱情飽滿、雄心勃勃,，似乎已經(jīng)迫不及待地想要挑戰(zhàn)整個(gè)世界,。只是，還有一個(gè)問題：他們需要一份工作,。美國經(jīng)濟(jì)低迷,，對于年輕人而言，形勢尤為嚴(yán)峻,。雖然目前的情況比七月份略有好轉(zhuǎn),，但美國勞工統(tǒng)計(jì)局（Bureau of Labor Statistics）的數(shù)據(jù)顯示，16 - 19歲人群的失業(yè)率仍然高...
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如何成為一個(gè)出色的管理者
幾天前,，我收到了一封財(cái)富中文網(wǎng)讀者安妮塔的電子郵件,，內(nèi)容如下：“最近，我從一名普通銷售被提拔成了銷售總監(jiān),。關(guān)于如何成為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,？您能給我一些建議嗎？不勝感激,。安妮塔,。”當(dāng)時(shí)我正在駕車從機(jī)場回家的路上,，只有30分鐘的空閑時(shí)間,，所以我直接用iPad回復(fù)了她的問題。現(xiàn)在,，我想將這個(gè)問題的答案寫成...
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
德勤首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效,？一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境？如果你的手下人無意合作,，你應(yīng)該怎樣做,？奎勵(lì)杰和邁赫達(dá)德?巴加伊最近出版了《上下一心：個(gè)體行動，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書,。這本書認(rèn)為,，領(lǐng)導(dǎo)者...
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
德勤首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效？一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境,？如果你的手下人無意合作,，你應(yīng)該怎樣做？奎勵(lì)杰和邁赫達(dá)德?巴加伊最近出版了《上下一心：個(gè)體行動,，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書,。這本書認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者...
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