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自我管理打造長(zhǎng)壽高效團(tuán)隊(duì)
舊金山巨人隊(duì)（San Francisco Giant）3年內(nèi)兩奪世界職業(yè)棒球大賽（World Series）冠軍，一時(shí)之間,，棒球界驚呼新的霸主或已誕生,。且慢——今年巨人隊(duì)的首發(fā)隊(duì)員中只有接球手巴斯特?波西是兩年前的首發(fā)隊(duì)員。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果年年都在變,，這樣的團(tuán)隊(duì)怎么能持續(xù)稱(chēng)霸,？有一句話(huà)可以回答這個(gè)問(wèn)題，...
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以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),，打造高效的管理者
斯坦福商學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授凱瑟琳·肖表示，優(yōu)秀的管理者會(huì)關(guān)心員工,，幫助他們?cè)O(shè)立職業(yè)目標(biāo),。大部分領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的建議是基于事件觀察和基本常識(shí)得出的。但斯坦福商學(xué)院的教授凱瑟琳·肖卻另辟蹊徑,，使用了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)分析法,。相關(guān)的調(diào)研數(shù)據(jù)是通過(guò)與一家規(guī)模很大的技術(shù)型公司進(jìn)行合作完成的，這家未披露名稱(chēng)的公司主要擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)收...
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以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),，打造高效的管理者
如今只要聊起性別和企業(yè)董事會(huì)，總免不了提起女性董事人數(shù)太少,，以及需要多招一些女性,。人們往往會(huì)忽視女性首席執(zhí)行官的聲音,。畢竟統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，在標(biāo)普1500綜合指數(shù)的成分股公司之中,，只有16%的董事是女性,，而且初次坐上執(zhí)行官之位時(shí)可能都沒(méi)在董事會(huì)任職過(guò)。本周二上午在加州拉古納尼格,，《財(cái)富》2016年最具影...
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什么鑄就了高效領(lǐng)導(dǎo)者
史蒂芬?柯維我第一次遇見(jiàn)史蒂芬?柯維是在2001年,，他想見(jiàn)面和我談?wù)勊南敕āＥc他握手的感覺(jué)很溫暖,，仿佛被一副你已戴得熨帖無(wú)比的棒球手套包裹,，之后我們長(zhǎng)談了兩小時(shí)。史蒂芬先提問(wèn)題,，他問(wèn)了許多問(wèn)題,。這位大師、當(dāng)代最有影響力的思想家之一坐在那里,，而他卻希望向一個(gè)比他年輕25歲的人學(xué)習(xí),。會(huì)談中，我趁機(jī)問(wèn)了...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開(kāi)始新一批裁員,，規(guī)模涉及上千人,，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無(wú)固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問(wèn)詢(xún)稱(chēng),，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的,，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”,，即“可以自己選,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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拜耳推動(dòng)員工自我管理,，成效顯著
圖片來(lái)源：KRISZTIAN BOCSI—BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES一年前，面臨著巨額債務(wù),、關(guān)鍵專(zhuān)利到期在即以及可怕收購(gòu)案引發(fā)持續(xù)訴訟,，拜耳首席執(zhí)行官比爾·安德森為幫困境中的公司重回正軌，邁出了大膽一步：取消管理人員,，讓員工自我管理,。近12個(gè)月過(guò)去，這家曾發(fā)明阿司匹林的德國(guó)...
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高效的視頻會(huì)議怎么開(kāi)
電話(huà)會(huì)議,、Skype在線視頻通話(huà)以及全球視頻會(huì)議等技術(shù)不斷涌現(xiàn),，極大地改變了人們舉行會(huì)議的方式。這是件好事,，因?yàn)樗辽倜磕昴転榇蠊臼∠麓蠊P的差旅費(fèi),。但它也有軟肋：在視頻會(huì)議中,，要實(shí)現(xiàn)有效交流實(shí)非易事。通訊咨詢(xún)公司Speakeasy的首席執(zhí)行官斯科特.維斯稱(chēng)：“現(xiàn)在絕大多數(shù)管理人員都是在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的環(huán)...
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高效的視頻會(huì)議怎么開(kāi)
電話(huà)會(huì)議,、Skype在線視頻通話(huà)以及全球視頻會(huì)議等技術(shù)不斷涌現(xiàn),，極大地改變了人們舉行會(huì)議的方式。這是件好事,，因?yàn)樗辽倜磕昴転榇蠊臼∠麓蠊P的差旅費(fèi),。但它也有軟肋：在視頻會(huì)議中，要實(shí)現(xiàn)有效交流實(shí)非易事,。通訊咨詢(xún)公司Speakeasy的首席執(zhí)行官斯科特.維斯稱(chēng)：“現(xiàn)在絕大多數(shù)管理人員都是在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的環(huán)...
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“高效執(zhí)行是優(yōu)秀公司的基因”
（攝影：Mark Leong）在當(dāng)今全球化時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)都面臨著共同的挑戰(zhàn)：要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為高效地執(zhí)行,。執(zhí)行已是老生常談的話(huà)題，但管理者如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)變革,，讓執(zhí)行成為公司的文化,，一般經(jīng)理人都會(huì)困惑?！罢J(rèn)為凡事都已做得很好,、發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題的企業(yè)，都是執(zhí)行力出現(xiàn)了問(wèn)題,。優(yōu)秀公司的基因是高效執(zhí)行?！盇va...
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“高效執(zhí)行是優(yōu)秀公司的基因”
（攝影：Mark Leong）在當(dāng)今全球化時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)都面臨著共同的挑戰(zhàn)：要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為高效地執(zhí)行,。執(zhí)行已是老生常談的話(huà)題，但管理者如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)變革,，讓執(zhí)行成為公司的文化,，一般經(jīng)理人都會(huì)困惑?！罢J(rèn)為凡事都已做得很好,、發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題的企業(yè)，都是執(zhí)行力出現(xiàn)了問(wèn)題,。優(yōu)秀公司的基因是高效執(zhí)行,。”Ava...
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