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與17位企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人聊了聊,，現(xiàn)在大家日子好過嗎,？
疫情三年來,，企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了什么？疫情防控優(yōu)化之下,，他們有哪些期待,？經(jīng)濟(jì)觀察報以書面采訪的形式，和17家企業(yè)的CFO（首席財務(wù)官,，注：個別企業(yè)未設(shè)CFO崗位,，回復(fù)的為財務(wù)負(fù)責(zé)人）聊了聊，并于12月15日收到了回復(fù),。這17家企業(yè)位于華南地區(qū),，分布行業(yè)包括消費(fèi)電子、醫(yī)療,、交通等多個領(lǐng)域,，企業(yè)規(guī)模從年營收數(shù)...
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Silver lining at the N.Y. Auto Show
The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...
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大眾CEO否認(rèn)與特斯拉結(jié)盟：只是與馬斯克開車聊了聊
報道稱，大眾CEO迪斯在德國不倫瑞克工廠會見了拜訪德國的特斯拉CEO埃隆·馬斯克,，雙方還一起試駕了新的ID.3電動汽車,，此外雙方在此過程中已達(dá)成盟約。 當(dāng)?shù)貢r間9月7日,，赫伯特·迪斯在Linkedin上發(fā)帖稱沒有跟特斯拉達(dá)成合作或交易：“要清楚一點(diǎn),，我們只是駕駛了ID.3并進(jìn)行了聊天，整個過程中沒...
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Y Combinator締造者的建議：創(chuàng)業(yè)先找合伙人
Y Combinator聯(lián)合創(chuàng)始人保羅?格雷厄姆辭去總裁職務(wù),。保羅?格雷厄姆使很多創(chuàng)業(yè)公司深受觸動,。這種觸動不是感情上的觸動（盡管有些創(chuàng)始人把自己的成功在很大程度上歸功于他），而是與影響力有關(guān),。因?yàn)楣韫葲]有幾個人敢說他們接觸,、建議和投資過的初創(chuàng)公司數(shù)量比格雷厄姆更多,。確實(shí)，自2005年以來,，他與妻子...
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打破禁忌,，聊一聊你的財務(wù)問題吧
圖片來源：JEFF TITCOMB—STONE/GETTY IMAGES PLUS你有多少存款,？你為退休做了哪些計劃,？你有哪些保險？你可能不會在餐桌或雞尾酒會上提出這些問題,。美國人不愿意開誠布公地討論錢的問題——這一點(diǎn)需要改變。多年來,，美國人都張不開嘴討論這些有時會有點(diǎn)尷尬的問題,，因而受到財務(wù)問題的...
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證監(jiān)會召集部分房企開會聊了啥？知情人士透露
證監(jiān)會8月11日上午召集部分房企和金融機(jī)構(gòu)舉行線上房地產(chǎn)市場會議,。知情人士表示，會議主要了解房企銷售及債務(wù)情況,，在融資方面有哪些需求及建議,。...
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人們在Clubhouse上，究竟都聊些什么,？
在最近炙手可熱的語音社交應(yīng)用程序Clubhouse上,，一位名叫卡拉的用戶加入了一個喧鬧的聊天室,。聊天室里有50人之多——大家都看不到對方的樣子——大家的討論混雜著各種各樣的話題，甚至包括低俗的內(nèi)容,。與此同時,，在另一個聊天室里，天使投資人保羅·辛格給400多位聽眾提供創(chuàng)業(yè)建議,，當(dāng)中的許多人是科技創(chuàng)業(yè)者...
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干的多和換的好
干出來的,，靠的是勞動生產(chǎn)率的持續(xù)提高。原來10個人生產(chǎn)10個單位商品,，現(xiàn)在10個人能生產(chǎn)100個單位商品,，平均每人的生產(chǎn)率提高了9倍，國家自然也就富裕了,。中國過去30年,，制造業(yè)就是這么干出來的。換出來的,，靠的不是生產(chǎn)率提高,，而是出口商品相對于進(jìn)口商品的相對價格提高,，原來出口1桶石油換它國1單位商品，...
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Y世代就業(yè)7大福星
美國年輕一代熱情飽滿,、雄心勃勃,，似乎已經(jīng)迫不及待地想要挑戰(zhàn)整個世界。只是,，還有一個問題：他們需要一份工作,。美國經(jīng)濟(jì)低迷，對于年輕人而言,，形勢尤為嚴(yán)峻,。雖然目前的情況比七月份略有好轉(zhuǎn)，但美國勞工統(tǒng)計局（Bureau of Labor Statistics）的數(shù)據(jù)顯示,，16 - 19歲人群的失業(yè)率仍然高...
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
德勤首席執(zhí)行官奎勵杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效,？一個領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境？如果你的手下人無意合作,，你應(yīng)該怎樣做,？奎勵杰和邁赫達(dá)德?巴加伊最近出版了《上下一心：個體行動，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書,。這本書認(rèn)為,，領(lǐng)導(dǎo)者...
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