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2400億市值海底撈公布年報：凈利潤減少86%,，員工卻加薪了
3月23日晚，海底撈發(fā)布年度業(yè)績,。海底撈全年營收286.1億元人民幣,；全年凈利潤3.093億元人民幣。顧客人均消費110.1元,。...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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融到F輪的百億獨角獸,，倒閉了
新年伊始,，致力于成為設(shè)計界Salesforce的InVision就宣布,，計劃于2024年底停止其設(shè)計協(xié)作服務(wù)。InVision成為了一個最新的警示故事,，即使是到成熟階段的創(chuàng)業(yè)公司,，如果不能緊緊抓住用戶的需求，也很容易受到新的變革力量沖擊,。...
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在線MBA項目日趨成熟
北卡羅來納大學(xué)凱南-弗拉格勒商學(xué)院的教堂山校區(qū) 圖片來源：凱南-弗拉格勒商學(xué)院資深教授道格拉斯?沙克爾福德是一名研究著作頗豐的權(quán)威學(xué)者,。在他的簡歷上，發(fā)表的論文,、國會證詞和學(xué)術(shù)榮譽(yù)密密麻麻的超過了六頁之多,。作為稅收研究方面的權(quán)威專家，他已在北卡羅萊納州大學(xué)（t the University of N...
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“占領(lǐng)運(yùn)動”走向成熟
2011年底,，“占領(lǐng)運(yùn)動”成為各方關(guān)注的焦點。美國民眾,，尤其是年輕人,，進(jìn)行大規(guī)模抗議的情形,，在越戰(zhàn)之后已極為少見,。占領(lǐng)運(yùn)動最初從曼哈頓下城區(qū)開始，并迅速蔓延到美國各大城市和全世界,，被普遍認(rèn)為是政治運(yùn)動的雛形,。《時代》雜志（Time）（《財富》雜志（Fortune）的姊妹刊物）將“占領(lǐng)華爾街”運(yùn)動的抗...
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如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽,，不做判斷,，不問是非，也不吹毛求疵,，訴說者會覺得如沐春風(fēng),。當(dāng)我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界,，如是循環(huán)反復(fù),。有人聆聽時,，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動別人時,，看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢,，這真是讓人嘆為觀止?！毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對成功的領(lǐng)...
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創(chuàng)業(yè)時機(jī)成熟的10個征兆
很多有意創(chuàng)業(yè)的人都在為何時邁出第一步而倍感掙扎,，因為他們要走出自己熟悉和舒適的領(lǐng)地，踏入一個未知的新天地,。他們反復(fù)詢問包括我在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)顧問,，現(xiàn)在的時機(jī)是否適合創(chuàng)業(yè)。其實,，根本不存在所謂完美的時機(jī),。這跟與他人建立私交一樣，如果總是等著那個所謂的合適時機(jī),，永遠(yuǎn)都無法邁出第一步,。關(guān)于哪些個人特質(zhì)以及什么商...
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創(chuàng)業(yè)時機(jī)成熟的10個征兆
很多有意創(chuàng)業(yè)的人都在為何時邁出第一步而倍感掙扎，因為他們要走出自己熟悉和舒適的領(lǐng)地,，踏入一個未知的新天地,。他們反復(fù)詢問包括我在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)顧問，現(xiàn)在的時機(jī)是否適合創(chuàng)業(yè),。其實,，根本不存在所謂完美的時機(jī)。這跟與他人建立私交一樣,，如果總是等著那個所謂的合適時機(jī),，永遠(yuǎn)都無法邁出第一步。關(guān)于哪些個人特質(zhì)以及什么商...
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穿法自然,，觀自在
《財富》中文版——“你對服裝的品味是一種對生活品質(zhì)的選擇！”作為蘇浙匯集團(tuán)副總裁,、全國行政總廚,，朱俊的穿衣之道映射出他對于生活的熱愛。這位常年與美食打交道的商場精英不僅注重自己的形象,，同時還是一位雪茄,、單一麥芽威士忌和紅酒的愛好者。在他的眼里,，服裝之于男人就好比美食,，“不一定選擇貴的就是對的。選擇適...
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成熟公司持續(xù)創(chuàng)新的秘訣
公司如何走向失敗之路,？用海明威的話說,，有兩種途徑：“漸變和突變,。”例如,，成熟公司往往著重于短期財務(wù)與業(yè)務(wù)目標(biāo),，不僅無視羽翼未豐的競爭對手,，直到其羽翼豐滿,，而且也忽略微小的市場趨勢，直到它們變成極具影響力的主流,。這與成功顛覆者的作為正好相反,。這類公司能嗅聞到一切微小、可能改變市場的潛在趨勢,，以便立穩(wěn)...
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