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鄉(xiāng)村寬帶與政府的官僚作風(fēng)
聯(lián)邦部門正在激烈討論如何使用70億美元的預(yù)算為那些“沒有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”的地區(qū)接通網(wǎng)絡(luò),。作者：Anu Partanen奧巴馬（Obama）總統(tǒng)制訂了超過70億美元的寬帶刺激計劃,，目的是將寬帶接入美國鄉(xiāng)村，研究人員稱這一計劃可能會創(chuàng)造多達26萬個就業(yè)機會,。但一些行業(yè)高管擔(dān)心這些錢短時間內(nèi)將很難投入使用。拉爾...
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風(fēng)靡北美的越南雞蛋咖啡是什么,？
1946年的越南正飽受與法國交戰(zhàn)之苦,，牛奶短缺促使當時在河內(nèi)索菲特傳奇大都會酒店（Sofitel Legend Metropole Hotel）工作的阮文江想出了一種方法來替代傳統(tǒng)做法中搭配咖啡的煉乳。他的解決方案是打發(fā)生蛋黃,。這種創(chuàng)意大受歡迎,，成為當?shù)亓餍械奶厣嬈罚钗慕惨虼碎_了自己的咖啡店G...
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先拍攝,，后對焦：Lytro相機顛覆傳統(tǒng)攝影
新創(chuàng)企業(yè)Lytro的發(fā)明對全世界學(xué)藝不精的攝影師來說就宛如上帝的恩賜一般。位于山景城的Lytro近日發(fā)布了一系列“光場”照相機,，相比于傳統(tǒng)相機,，前者在每張照片里能捕捉到更多色彩、光強和光線,。Lytro早在今年初就揭曉了這款相機,，并在之前6月份的科技頭腦風(fēng)暴大會（Brainstorm Tech）上做了...
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先拍攝，后對焦：Lytro相機顛覆傳統(tǒng)攝影
新創(chuàng)企業(yè)Lytro的發(fā)明對全世界學(xué)藝不精的攝影師來說就宛如上帝的恩賜一般,。位于山景城的Lytro近日發(fā)布了一系列“光場”照相機，相比于傳統(tǒng)相機,，前者在每張照片里能捕捉到更多色彩,、光強和光線。Lytro早在今年初就揭曉了這款相機,，并在之前6月份的科技頭腦風(fēng)暴大會（Brainstorm Tech）上做了...
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橡皮筋編織游戲造就百萬富翁
吳昌俊與妻子和兩個女兒在一起,。今年夏天最熱門的既不是哪一支男子樂團，也不是價格昂貴的美國娃娃玩具,，而是編織,。全美國九歲的小女孩們都被一種幾個世紀以前的工藝所深深吸引。她們在一臺臨時編織機的幫助下編織著七彩的手鏈,。只是這一次她們要用的是橡皮筋,，很多很多的橡皮筋。從八月份的第一周開始,，手工藝品零售商Mi...
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新一代光場數(shù)碼相機能重新定義單反嗎
Lytro新推出的專業(yè)級“光場”相機Illum優(yōu)化了第一代相機的功能,，拍攝的圖片更清晰，而且還能調(diào)整景深,。此外,，它的造型也更接近人們更熟悉的傳統(tǒng)單反相機。Lytro公司創(chuàng)始人吳仁說：“這是我一直想打造的相機,?！比昵埃瑓侨剩ㄒ糇g——譯注）推出創(chuàng)新性相機Lytro,，希望借此革新攝影術(shù),。當時,，他在某些方...
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攝影革命：聚焦Lytro光場相機
相機大不同位于山景城的新創(chuàng)企業(yè)Lytro近日發(fā)布了一系列以自己名字命名的照相機。 Lytro相機早在今年初就已經(jīng)面世,，并在此前6月份的《財富》科技頭腦風(fēng)暴大會（Fortune's Brainstorm Tech）上做了演示,。Lytro誓言要憑借這種新型相機顛覆數(shù)字攝像技術(shù)。下面我們就來仔細研究研究L...
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攝影革命：聚焦Lytro光場相機
相機大不同位于山景城的新創(chuàng)企業(yè)Lytro近日發(fā)布了一系列以自己名字命名的照相機,。 Lytro相機早在今年初就已經(jīng)面世,，并在此前6月份的《財富》科技頭腦風(fēng)暴大會（Fortune's Brainstorm Tech）上做了演示。Lytro誓言要憑借這種新型相機顛覆數(shù)字攝像技術(shù),。下面我們就來仔細研究研究L...
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如何讓機器學(xué)習(xí)走入更多行業(yè),？
作為一名人工智能工程師,，吳恩達是谷歌大腦研究實驗室（Google Brain research lab）的創(chuàng)始人,，也曾經(jīng)擔(dān)任百度首席科學(xué)家一職，他曾經(jīng)使用3.5億張圖片來構(gòu)建計算機視覺系統(tǒng),。但在近期的一場制造業(yè)峰會上,，當他詢問現(xiàn)場觀眾在自己的系統(tǒng)中使用了多少數(shù)據(jù)時，大多數(shù)人的回答都是大約50張圖片或...
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官僚體系末路
如果你一輩子都在積聚,、玩弄官僚權(quán)力,，而且一直根據(jù)自己在公司的晉升階梯上攀登了多少級，在你手下工作的人數(shù)有多少,，獲得的油水有多大,，掌握的職權(quán)有多廣來校準自己的職業(yè)發(fā)展進程，那么你或許不太敢設(shè)想一個領(lǐng)導(dǎo)者需要向被領(lǐng)導(dǎo)者匯報工作的世界,。當權(quán)者通常都不愿意放棄權(quán)力,。圍繞IT“消費化”展開的辯論就是一個很好的...
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