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????8月25日喬布斯離開他的蘋果公司CEO崗位,，退居二線——留任董事會(huì)主席。市場(chǎng)立即做出反應(yīng),，蘋果股價(jià)應(yīng)聲下跌,，一日之間，最大跌幅達(dá)6%,，標(biāo)普500指數(shù)市值隨之蒸發(fā)超過500億美元,。

????事實(shí)符合邏輯,，也符合慣例。喬布斯的價(jià)值早已被證明,。他可能作為迄今為止最偉大的產(chǎn)品經(jīng)理被載入史冊(cè),，有人總結(jié)了他主導(dǎo)的十大產(chǎn)品，包括Apple I,、Apple II,、Macintosh、iMac,、iPod,、iTunes、iPhone和iPad,，全都堪稱造成了劃時(shí)代的影響,。因?yàn)閱滩妓沟漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)天才和英雄氣質(zhì)，他的一舉一動(dòng)影響著股票市場(chǎng)的脈搏,，無論是他離開蘋果,，還是健康狀態(tài)出問題，蘋果股價(jià)必然下跌,。因此在他辭去CEO職務(wù)的時(shí)候,，股市的變化早可預(yù)期，下跌6%實(shí)在不算離譜,，相比今年元月喬布斯宣布休病假那天,，蘋果的股價(jià)下降7.5%，這次人們的反應(yīng)可以稱作溫和,。

????反應(yīng)溫和的原因至少有三個(gè),。一是蘋果的地位此刻無人可以撼動(dòng)。以喬布斯辭職的2011年8月25日為原點(diǎn),，兩周前,，蘋果公司市值達(dá)到3370億美元，成為全世界市值最高的公司,，比上一任老大?？松梨诠径喑黾s60億美元。10天前,，谷歌以125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)公司,，被認(rèn)為是力挺Android平臺(tái)并在專利戰(zhàn)上狙擊蘋果和微軟的大手筆。并購協(xié)議達(dá)成后,，諾基亞的股價(jià)隨之上漲,，因?yàn)橥顿Y人看好微軟收購諾基亞的前景。智能手機(jī)——或者更廣泛更準(zhǔn)確地說——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的三強(qiáng)爭(zhēng)霸賽的陣地就此清晰,，鼎足之形成矣：一方是谷歌加摩托羅拉,，一方是微軟加諾基亞，一方是蘋果,。因?yàn)檐浖布婢?，有人說蘋果“雌雄同體”。

????蘋果的地位還體現(xiàn)在它對(duì)觀念的影響,。開放,，一個(gè)美妙的詞，常常被稱頌,，稱頌它代表了互聯(lián)網(wǎng)的精神,。但蘋果的策略告訴消費(fèi)者們，開放只是手段,，提升給用戶的價(jià)值,，才是目的。因?yàn)椴婚_放,，蘋果公司獲益良多,，在個(gè)人電腦上，蘋果操作系統(tǒng)遭受的病毒攻擊遠(yuǎn)少于崇尚開放精神的Windows系統(tǒng),，蘋果系統(tǒng)的使用者甚至可以不安裝任何殺毒殺木馬軟件,，聽?wèi){自己的電腦“裸奔”。

????二是人們對(duì)喬布斯的卸任早有預(yù)期,。2004年,，喬布斯公開自己身患癌癥的消息，人們驚訝,，惶恐,，預(yù)言蘋果公司難以為繼。從那時(shí)起,，喬布斯的退休就寫上日程,。7年過去了，第二只靴子終于落下,，負(fù)面情緒大可消解,。

????三是對(duì)接任者的看好。現(xiàn)任CEO蒂姆?庫克,，加入蘋果公司之前,，就在IT業(yè)摸爬滾打了十多年，長(zhǎng)期擔(dān)任過IBM PC部門和康柏公司的關(guān)鍵職務(wù),；1998年進(jìn)入蘋果,，2005年成為COO；已經(jīng)至少三次短暫接替喬布斯管理蘋果公司,，分別在2004年,、2009年和2011年初,。蒂姆?庫克的接任是一個(gè)可預(yù)見的、經(jīng)過測(cè)試的,、早已公開的計(jì)劃,。

????喬布斯的辭職信坦誠(chéng)而有分寸，他甚至沒有避免使用“不幸”這樣的字眼,。他的離開給蘋果公司帶來一種機(jī)會(huì),，即向用戶和市場(chǎng)證明，沒有英雄人物親赴戰(zhàn)陣帶領(lǐng)的蘋果,，也會(huì)是“一只好蘋果”,。明星管理者可遇不可求，如果你列出10個(gè)或20個(gè)知名大公司的名字,，再想想它們現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)人是誰,，其中大半你會(huì)想不起來——畢竟這才是常態(tài)。