????當面對企業(yè)中眾多的棘手問題時，一些企業(yè)領導者有時會感到他們在獨自攻堅,。然而,，還有另一部分領導者認為他們并不需要事事親力親為，因為他們存在于一個集體中,，團隊成員都在各盡其責,。所以，不論企業(yè)遇到什么樣的問題,，這些力量都可以聯合起來,，用集體的智慧解決問題。

????眾所周知,，一位杰出高效的管理者從來都不是一個人在戰(zhàn)斗,。他們擅長與自己的同事或下屬建立一種親近和諧的工作關系。這些重視團隊建設的高管們往往知道如何利用這種關系,，綜合力量,，最終解決問題。更有甚者,，在這種微妙關系形成的過程中,，這些管理者通過與他人談話或一起做事就能夠想出完成挑戰(zhàn)性任務的新辦法。

????例如,，當人們遇到挫折后,，他們會有無力感和孤獨感,。其實這些感覺都來自于我們早期的固有思維。如果一個人很好的掌握了如何視同事為戰(zhàn)友的方法,，那么他們在公司里很少能感到真正的孤單和無力,，組織中總是存在與你風雨同舟的伙伴們。

????譯者：郭睿卿