????當(dāng)面對(duì)企業(yè)中眾多的棘手問(wèn)題時(shí),，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有時(shí)會(huì)感到他們?cè)讵?dú)自攻堅(jiān)。然而,，還有另一部分領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為他們并不需要事事親力親為,，因?yàn)樗麄兇嬖谟谝粋€(gè)集體中，團(tuán)隊(duì)成員都在各盡其責(zé),。所以,，不論企業(yè)遇到什么樣的問(wèn)題，這些力量都可以聯(lián)合起來(lái),，用集體的智慧解決問(wèn)題,。

????眾所周知，一位杰出高效的管理者從來(lái)都不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,。他們擅長(zhǎng)與自己的同事或下屬建立一種親近和諧的工作關(guān)系,。這些重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)的高管們往往知道如何利用這種關(guān)系，綜合力量,，最終解決問(wèn)題,。更有甚者，在這種微妙關(guān)系形成的過(guò)程中,，這些管理者通過(guò)與他人談話(huà)或一起做事就能夠想出完成挑戰(zhàn)性任務(wù)的新辦法,。

????例如，當(dāng)人們遇到挫折后,，他們會(huì)有無(wú)力感和孤獨(dú)感,。其實(shí)這些感覺(jué)都來(lái)自于我們?cè)缙诘墓逃兴季S。如果一個(gè)人很好的掌握了如何視同事為戰(zhàn)友的方法,，那么他們?cè)诠纠锖苌倌芨械秸嬲墓聠魏蜔o(wú)力，組織中總是存在與你風(fēng)雨同舟的伙伴們,。

????譯者：郭睿卿