中國電影市場:“偏心眼”的藝術,?
????如今常用作比喻的“守門人”一詞最早是指看守城門的護衛(wèi),。盡管“守門人”已經(jīng)退化為隱喻詞,但它依舊對當今世界施加著強大的影響,。作為“守門人”的當代版本之一,,縱向限制讓經(jīng)濟學家深感憂慮,而這一幕似乎正在中國電影行業(yè)上演,。
????闡述縱向限制造成的影響時,,還是需要先借用一下守門人的原本意思。想象一座名叫“老鎮(zhèn)”的古老城市,,它只有一個門,,看守者名為“老巨人”。城外有農(nóng)民種植蔬菜,,他們每天把蔬菜運到老鎮(zhèn)里面去賣,。老巨人的任務是放這些農(nóng)民進城,并把他們分配到城內(nèi)的34個攤位,。老鎮(zhèn)的市長為了創(chuàng)收,,要求農(nóng)民每次進城都繳納10個老幣。作為守門的回報,,老巨人自己可以留下22%的進城費,。
????老鎮(zhèn)市長希望把市場搞得生機勃勃,以便于服務城里的居民,。所以他定的進城費很低,,34個攤位從無空缺。由于農(nóng)民多達34個,,蔬菜價格也就相對低廉,。這樣每天產(chǎn)生的進城費是340老幣,老巨人能得到其中的22%,,也就是74.8老幣,。
????老巨人很聰明,他想到了一個更好的辦法,。他決定把17個攤位安排到城里那些不太方便的地區(qū),,剩下17個攤位安排到市中央的廣場附近。他找到17個農(nóng)民,對他們提出了如下條件:“我可以讓你去城中心附近的攤位,,只要你愿意把收入分一點給我,,否則免談?!敝灰暇奕颂岢龅姆殖杀壤⒉皇仟{子大開口,,這個交易就是可行的。如此一來,,交通方便的攤位只剩一半了,,所以這17個農(nóng)民便可以把蔬菜的價格提高,即便是讓老巨人抽成,,他們也能賺更多的錢,。只要剩下17個偏僻攤位的銷售額足以支付進城費,老巨人的收入也能增加——如今,,他能拿到74.8老幣的進城費,,還有收入抽成。
????經(jīng)濟學家把這種方案稱作縱向限制,,因為老巨人通過限制縱向鏈條——上游的農(nóng)民必須通過他才能接觸到下游的顧客——增加了自己的收益,。盡管老巨人變得更加富裕,但老鎮(zhèn)的居民卻沒有獲得好處,。在實行縱向限制之前,,蔬菜既方便購買又便宜。而在限制之后,,蔬菜價格更高,,購買地點也不那么方便。
????中國的電影業(yè)也面臨著類似的高價格低質(zhì)量風險,。近來,,中國電影集團開始投資好萊塢電影。例如,,中影集團擁有環(huán)球影城電影《速度與激情7》幾乎10%的股權,。我們把它套入上面的故事,就能理解其中的風險:中國就是老鎮(zhèn),,中影集團是老巨人,,好萊塢電影公司是農(nóng)民,而中國的觀影者則是老鎮(zhèn)居民,。中影集團是守門人,,因為政府讓它來選擇每年能在中國上映的34部外國電影。該集團還有權決定外國電影的上映日期和排片數(shù),,這可以成就一部電影,,也可以毀掉它,。延期上映一部電影,會減少它帶來的收益,,因為它在美國先行上映而在中國尚未上映的這個期間內(nèi),,會遭到盜版復制。此外,,把電影安排在沒有大片的周末上映,,則會增加它的收入。
????投資好萊塢電影,,讓中影集團有動機在檔期和排片數(shù)上給這些電影優(yōu)先待遇,。就像老巨人給17個農(nóng)民更好的攤位位置一樣。中影集團的利潤增長就此可以分成兩部分,,一部分是該公司和好萊塢合作電影帶來的收益,另一部分則是中影集團在選擇34部外國電影時收到的費用(中影集團對外國電影征收的“守門費”大約是這些電影總票房收入的22%),。不讓這些制片廠根據(jù)市場自行決定上映日期和排片數(shù),,有損中國觀影者的利益。他們不能在想看電影的時候看到自己想看的電影,。如果中影集團的放映安排減少了首映的周末競爭,,長期來看,這樣做還會導致電影票價上漲,。
????我不知道中影集團的這些投資是否會影響他們的決定,,但動機已經(jīng)成立了。例如,,《速度與激情7》創(chuàng)紀錄地在5454塊銀幕上放映,,且在首映后一個月內(nèi),沒有遭遇其他大成本美國動作片的競爭,。該電影在中國的首日上映票房創(chuàng)造了歷史記錄,,也成為迄今為止中國票房第二高的電影。如果上映銀幕數(shù)和上映日期完全由市場競爭來決定,,《速度與激情7》能否取得同樣的成功,?我們不得而知。
????想要根除這種不公平限制的可能,,方法很簡單——不要讓可以決定上映日程和首映時間的中影集團投資電影,。否則“快來附近的電影院,看你最喜歡的電影”就可能變成“快來附近的電影院,,看監(jiān)管部門最喜歡的電影”,。(財富中文網(wǎng))
????譯者:嚴匡正
????審校:任文科
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