|
說(shuō)明：除帶鏈接文章外,，其余的內(nèi)容您將在我們的iPad版中獲得全新的閱讀體驗(yàn),。
|
|
《財(cái)富》(中文版),，2014年11月（下）
| 封面報(bào)道 |
|
 |
張欣：天生多面手
在SOHO中國(guó)CEO眼中,，女性的不同角色之間并不需要艱難取舍,，而是平衡有道,。
|
|
|
鄭杰：她時(shí)代的感性力
“這個(gè)時(shí)代的特質(zhì)給了女性領(lǐng)導(dǎo)力一個(gè)適合生長(zhǎng)的環(huán)境,。”
|
|
|
阿里巴巴的活力雙姝
中國(guó)電子零售巨擘以培養(yǎng)有才干的女性而著稱,。彭蕾和武衛(wèi)是兩個(gè)優(yōu)秀典型,。
|
|
|
遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的技術(shù)奠基人回來(lái)了
為了向消費(fèi)者提供性能強(qiáng)勁的計(jì)算機(jī)，王雪紅創(chuàng)辦了HTC,。這家一度興旺發(fā)達(dá)的公司如今卻陷入了困境,。她能重塑公司的輝煌嗎？
|
|
|
| 管理答疑 |
|
快消品O2O的出路何在,？
快消品,，作為人們生活里的剛需產(chǎn)品，卻是互聯(lián)網(wǎng)上最難做的一個(gè)品類,，占比不到3%,。
|
|
|
| CEO訪談 |
|
戴爾自我革命
——訪戴爾亞太及日本地區(qū)總裁閔毅達(dá)
|
|
|
| 總裁教練 |
|
“能聽(tīng)會(huì)問(wèn)”的“中國(guó)土豪”
很多中國(guó)土豪不但能靜下來(lái)聽(tīng)人說(shuō)話，還善于提問(wèn),。
|
|
|
| 商業(yè)廣角 |
|
如何阻止埃博拉,？
最新爆發(fā)的這場(chǎng)傳染病使人窺見(jiàn)到一個(gè)罕為人知、但是可能會(huì)改變我們治療病毒傳染方法的行業(yè)。
|
|
|
零售業(yè)新來(lái)的戰(zhàn)略家
樂(lè)購(gòu)公司董事會(huì)選擇企業(yè)挽救專家戴夫·劉易斯為其新一任首席執(zhí)行官,。此人會(huì)重新思考銷售方式嗎,？
|
|
|
布拉德·史密斯談如何消除阻力
與Intuit公司首席執(zhí)行官一席談—由小做大，且行且發(fā)展,。
|
|
|
做個(gè)“老不死”
追求“少年得志”往往欲速則不達(dá),，做個(gè)“老不死”卻有可能機(jī)會(huì)更多。
|
|
|
| 頂級(jí)生活 |
|
華彩流光珠寶夢(mèng)
溝通無(wú)界,，只要懷中藏有關(guān)于珠寶的夢(mèng)想,，通往實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的道路就會(huì)自動(dòng)來(lái)到眼前。
|
|
|
璀璨珠寶
很少有人不會(huì)為珠寶動(dòng)心,，因?yàn)樗拿雷阋粤钊酥舷ⅰ?
|
|
|
| 技術(shù) |
|
蘋果的最新產(chǎn)品：復(fù)雜性
公司承諾提供流暢的使用體驗(yàn),。今天的現(xiàn)實(shí)情況卻恰恰相反。
|
|
|
| 特寫 |
|
4.3萬(wàn)億美元的力量
拉里·芬克花了26年時(shí)間,，把貝萊德公司變成了全球規(guī)模最大的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),。如今，他發(fā)現(xiàn)這樣的規(guī)模（還有影響力）既是好事,，也是壞事,。
|
|
|
|
