|
說明：除帶鏈接文章外,，其余的內(nèi)容您將在我們的iPad版中獲得全新的閱讀體驗(yàn)。
|
|
《財(cái)富》(中文版)，2015年9月（上）
| 封面報(bào)道 |
 |
2015中國十大創(chuàng)業(yè)城市
新常態(tài)并不意味著包括GDP增速在內(nèi)的一切數(shù)字增減都是可以淡化,，或是妥協(xié)的,。對于一國之經(jīng)濟(jì)來說，結(jié)構(gòu)升級需要時(shí)間和耐心,，甚至是階段性的增速減緩,；但不可妥協(xié)的是就業(yè)率的可持續(xù)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的提升。這也是本刊編輯部為何在去年就決定從一個(gè)媒體的角度來考量中國城市的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新基因,。
|
|
|
最好的時(shí)代和最壞的時(shí)代
創(chuàng)業(yè)大潮正席卷中國,，20年前發(fā)生在硅谷的故事會(huì)重演嗎？
|
|
|
2014年世界500強(qiáng)：世界新秩序
由于世界上最大的500家公司的總部所在地發(fā)生變化,，人們幾乎無法確定全球商界地圖有了多大的改觀,。猜猜這些“總部”如今都在哪兒？
|
|
|
在逆境中創(chuàng)造機(jī)會(huì)——2015年CEO挑戰(zhàn)調(diào)查
這一次的調(diào)查覆蓋了將近1,000名CEO,，他們描繪了一幅謹(jǐn)慎樂觀和走向持續(xù)增長的畫面,，盡管全球經(jīng)濟(jì)在2015年僅溫和增長約3.4%。
|
|
|
| CEO訪談 |
|
行動(dòng)大于言語
中國汽車市場駛?cè)肼嚨?，看看寶馬公司做了什么,？
|
|
|
| 商業(yè)廣角 |
|
我們能喝海水嗎？
至今已經(jīng)持續(xù)四年的加利福尼亞旱情終于說服州政府嘗試以往無法想象的事情了,。為了增加淡水儲(chǔ)備,，該州正在把眼光轉(zhuǎn)向海水借助于中東提供的少許技術(shù)支持。
|
|
|
有了壓裂技術(shù),，生產(chǎn)差距縮小了
波士頓咨詢公司預(yù)計(jì),，到2018年，美國的制造成本可能會(huì)低于中國,。
|
|
|
在職戶外探險(xiǎn)
今年3月,，時(shí)隔16年之后，零售商L.L. Bean重回《財(cái)富》美國100家最適宜工作的公司排行榜,。原因是什么,？
|
|
|
探索顛覆時(shí)代
這些書籍著眼于這個(gè)快速變化的美麗新世界。
|
|
|
令高科技公司膽寒的官員
歐盟商業(yè)競爭監(jiān)督主官瑪格麗特·韋斯塔格上任還不到一年,，就開始向全球大牌公司發(fā)起挑戰(zhàn),。
|
|
|
福特掌門人的科技范兒
馬克·菲爾茲稱汽車已經(jīng)從“終極工業(yè)產(chǎn)品”進(jìn)化成為“終極科技產(chǎn)品”，這意味著傳統(tǒng)車企正在面臨全新層面的競爭,。
|
|
|
如果阿甘遇到股災(zāi)
既然我們改變不了所處的歷史階段,，不如想想怎么改變我們自己的行為模式。
|
|
|
| 頂級生活 |
|
一卡在手 尊享生活
信用卡除了給人們的生活出行提供了便利,，更是個(gè)人信用的組成部分特約
|
|
|
| 特寫 |
|
世紀(jì)黑客事件內(nèi)幕
一場網(wǎng)絡(luò)入侵讓索尼影業(yè)公司屈服,，也嚇壞了美國企業(yè)界,。請看此次事件的真相。本文還會(huì)告訴你,，為什么索尼本該預(yù)見它的發(fā)生。
|
|
|
| 傳承 |
|
命與運(yùn)
見微知著,，見機(jī)而行,，這樣才能夠真正地做到應(yīng)運(yùn)而生。
|
|
|
|
