始于陳歐時(shí)代的商業(yè)化之路

????陳歐的人生應(yīng)該是從他16歲那一年開始改寫的。在此之前,他和大多數(shù)孩子一樣,,恪守本分,只會(huì)努力讀書,。1999年,,只身從老家四川德陽到新加坡留學(xué)的陳歐還未曾想過,他會(huì)在讀書時(shí)挖到人生的第一桶金,;幾年之后,,他還會(huì)遠(yuǎn)赴美國繼續(xù)去攻讀斯坦福大學(xué)的MBA;在美國,他又竟然不會(huì)留戀掘金地“華爾街”,,在拿到畢業(yè)證后的第三天便“急不可耐”地踏上了回國創(chuàng)業(yè)的征程,。
????在新加坡南陽理工大學(xué)讀書時(shí),陳歐所學(xué)的專業(yè)是計(jì)算機(jī),,學(xué)習(xí)之余,他通過打游戲賺錢,。即使父親聽聞他在校期間亦會(huì)瘋狂打游戲的消息時(shí),,暴跳著對(duì)著電話把他大罵了一頓,他也沒有幡然醒悟,。事實(shí)上,,他真的沒有沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲,是父親輕信了他人,。
????通過打網(wǎng)絡(luò)游戲,,陳歐賺了些小錢,他的喜悅溢于言表,。在那個(gè)時(shí)候,,陳歐對(duì)游戲市場的營運(yùn)和賺錢模式還一無所知,但在潛意識(shí)里,,他已經(jīng)有了把游戲當(dāng)事業(yè)來經(jīng)營的沖動(dòng),。大學(xué)四年級(jí)時(shí),陳歐單靠著一臺(tái)筆記本,,就創(chuàng)辦了全球領(lǐng)先的在線游戲平臺(tái)Garena,,用戶數(shù)量超過千萬。但在父母的干預(yù)下,,陳歐最終賣掉了讓他得意一時(shí)的Garena,,生活重心重新回歸到完成學(xué)業(yè)上。2007年,,陳歐經(jīng)斯坦福校友介紹,,認(rèn)識(shí)了新東方創(chuàng)始人之一的徐小平。兩人在北京翠宮飯店喝過一次茶后,,徐老師便決定要投資陳歐的游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)了,。但陳歐這一次并沒有拿徐老師的錢去創(chuàng)業(yè),因?yàn)樵谀莻€(gè)當(dāng)口,,他還在糾結(jié)是繼續(xù)攻讀博士學(xué)位還是回國創(chuàng)業(yè)這件事,。
????幾經(jīng)思量,陳歐選擇回國創(chuàng)業(yè),。在北京,,陳歐注冊(cè)了北京創(chuàng)銳文化傳媒有限公司,主營游戲廣告生意。他有兩位合伙人,,劉輝和戴雨森,,這兩個(gè)人都是他在國外留學(xué)時(shí)結(jié)識(shí)的摯友;而一直說很看好陳歐的徐小平,,亦沒有食言,,他聯(lián)合險(xiǎn)峰華興的創(chuàng)始合伙人陳科屹為陳歐的新公司投了錢。陳歐的初衷是在中國復(fù)制美國網(wǎng)頁游戲的賺錢模式,,但沒過多久,,他就赫然發(fā)現(xiàn),這個(gè)模式在中國出現(xiàn)了水土不服的現(xiàn)象,!賬面上可供支配的流動(dòng)資金越來越少,,陳歐必須在公司“瀕死”的邊緣找到出路。事實(shí)上,,聚美優(yōu)品就是他的出路,。作為善于觀察生活的男人,他發(fā)現(xiàn)中國的廣大女性消費(fèi)者對(duì)于線上購買化妝品顯得信心不足,,而線上化妝品行業(yè)也還沒有出現(xiàn)領(lǐng)頭羊,。陳歐想,做男人最不擅長的事,,或者可以絕處逢生,!
????但轉(zhuǎn)型對(duì)陳歐來說,無疑是艱難且痛苦的,。他需要給投資人一個(gè)合理的交代,,還要為團(tuán)隊(duì)成員樹立起新的夢(mèng)想;最關(guān)鍵是給予自己勝券在握的信念,。陳歐決定將事業(yè)版圖變更成電商領(lǐng)域之時(shí),,公司的流動(dòng)資金只剩下30萬元了,如是,,公司到了命懸一線的地步,。即便有扭轉(zhuǎn)乾坤的大志向,但實(shí)際上,,陳歐已然來不及大張旗鼓地“調(diào)轉(zhuǎn)”公司業(yè)務(wù)航向了,。最現(xiàn)實(shí)的做法是“保守作戰(zhàn)策略”:一邊繼續(xù)運(yùn)營游戲廣告的業(yè)務(wù),一邊請(qǐng)有化妝品采購經(jīng)驗(yàn)的朋友“江湖救急”,。
????事實(shí)上,,聚美優(yōu)品的雛形只用兩天的時(shí)間就搭建好了,而彼時(shí),,它還叫做團(tuán)美網(wǎng)——它是借著團(tuán)購的東風(fēng)興起的新興項(xiàng)目,。團(tuán)美網(wǎng)上線第二天便迎來了它的第一位顧客,,陳歐和合伙人都顯得很興奮。但興奮的余熱還沒有來得及傳至周身,,另一個(gè)更尖銳,、更現(xiàn)實(shí)問題就又?jǐn)[到了大家的眼前:要給化妝品打包、要為客戶手填快遞單據(jù),、要找快遞員為客戶運(yùn)送商品……遇山開山,,遇水搭橋!陳歐和他的合伙人決定“殊死一搏”,!
????至今,,陳歐回憶起當(dāng)年合伙人劉輝說的一句話時(shí)還是會(huì)很感動(dòng)。他說:“我寧可錯(cuò)過擁有金錢的機(jī)會(huì),,也不能錯(cuò)過和陳歐一起創(chuàng)立偉大公司的機(jī)會(huì)?!碑?dāng)年,,為了追隨陳歐創(chuàng)業(yè),劉輝放棄了對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)價(jià)值百萬美金的期權(quán),;他的另一位合伙人戴雨森,,竟然是放棄了還有3個(gè)月時(shí)間即可拿到的斯坦福大學(xué)學(xué)位,追隨陳歐回國創(chuàng)業(yè)的,。
????幸運(yùn)的是,,團(tuán)美網(wǎng)的發(fā)展比預(yù)想的還要順利,用戶量不斷上漲,,公司的營運(yùn)有了起色……2010年,,聚美優(yōu)品猶如一匹從團(tuán)購領(lǐng)域殺出來的黑馬,從一天銷售額不足百元到銷售總額過億,,用了不到一年的時(shí)間,;2010年9月,團(tuán)美網(wǎng)正式更名為聚美優(yōu)品,,帶有“聚集美麗,、成人之美”的吉祥寓意;2011年,,聚美優(yōu)品優(yōu)雅轉(zhuǎn)身,,自建渠道、倉儲(chǔ)和物流,,自主銷售化妝品,,以團(tuán)購形式來運(yùn)營垂直類女性化妝品B2C,抽離混亂的團(tuán)購戰(zhàn)場,。
????目前,,中國在線化妝品行業(yè)的痼疾還有很多,,比如渠道商、供貨商為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化,,可能會(huì)昧著良心做些“以次充好”,、“濫竽充數(shù)”的勾當(dāng);因?yàn)榭蛻魧?duì)產(chǎn)品規(guī)格檔次需求會(huì)有不同,,有些供貨商還會(huì)“鉆空子”——先收購訂單再買貨……所有的“罪惡”都應(yīng)該扼殺在萌芽里,,陳歐和他的合伙人在轉(zhuǎn)型初期,就已經(jīng)考慮到了物流和渠道的問題,。為了防患于未然,,他們建立了自己的倉庫,并自主建立起買手和商品質(zhì)檢團(tuán)隊(duì),!不僅如此,,為了保證品質(zhì),他們還做出種種規(guī)章制度:質(zhì)檢人員一旦發(fā)現(xiàn)所購商品有質(zhì)量問題可以得到高額的獎(jiǎng)金,;為了給予消費(fèi)者更多的安全感,,聚美優(yōu)品還列出了“三十天拆了也無條件退貨”等服務(wù)條款。